Edison S pa
Foro Buonaparte, 31
20121 Milano (IT)
Capitale Soc. euro 4.736.117.250,00 i.v.
Reg. Imprese di Milano Monza Brianza Lodi e C.F. 06722600019
Partita IVA 08263330014
REA di Milano 1698754
edison@pec.edison.it
Relazione Finanziaria
2022
BILANCIO CONSOLIDATO
VOLUME 2
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
2
Indice
BILANCIO CONSOLIDATO
(Schemi primari di bilancio e Stato patrimoniale riclassificato) ................................................................................... 3
Conto economico consolidato e Altre componenti di conto economico complessivo ................................................................ 3
Stato patrimoniale consolidato ........................................................................................................................................................ 4
Rendiconto finanziario delle disponibilità liquide .......................................................................................................................... 5
Variazione del patrimonio netto consolidato ................................................................................................................................... 6
Stato patrimoniale consolidato riclassificato .................................................................................................................................. 7
NOTE ILLUSTRATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO .................................................................................................... 8
1. Introduzione .................................................................................................................................................................................. 8
1.1 Principi di nuova applicazione ................................................................................................................................................... 8
1.2 Schemi di bilancio adottati dal Gruppo ...................................................................................................................................... 8
1.3 Principali variazioni dell’area di consolidamento rispetto al 31 dicembre 2021 .......................................................................... 9
1.4 Contributo straordinario ‘extra-profitti’ (effetti D.L. 21/2022 “Taglia prezzi” e D.L. 50/2022 “Aiuti”) e contributo di solidarietà
temporaneo (effetti Legge di Bilancio 2023) .................................................................................................................................. 10
1.5 Applicazione del principio IFRS 5 ............................................................................................................................................ 11
2. Performance ................................................................................................................................................................................. 12
2.1 Highlights ................................................................................................................................................................................ 12
2.2 Informativa settoriale .............................................................................................................................................................. 12
2.3 Margine operativo lordo .......................................................................................................................................................... 14
2.4 Da Margine operativo lordo a Risultato netto da Continuing Operations .................................................................................. 18
2.5 Risultato netto da Discontinued Operations e Risultato netto di Gruppo .................................................................................. 19
3. Capitale circolante netto ............................................................................................................................................................. 20
3.1 Gestione rischio di credito ....................................................................................................................................................... 20
3.2 Capitale circolante operativo………………………………………………………………………………………………………………20
3.3 Altre attività e passività ........................................................................................................................................................... 22
4. Gestione rischio mercato ............................................................................................................................................................ 23
4.1 Rischi mercato e gestione del rischio ...................................................................................................................................... 23
4.2 Hedge Accounting e Economic HedgeGerarchia del Fair Value .......................................................................................... 25
4.3 Effetti economici e patrimoniali delle attività in derivati al 31 dicembre 2022 ........................................................................... 26
5. Capitale Immobilizzato, Attività finanziarie e Fondi ................................................................................................................... 30
5.1 Immobilizzazioni .................................................................................................................................................................... 30
5.2 Partecipazioni e Altre attività finanziarie .................................................................................................................................. 35
5.3 Fondi rischi e benefici ai dipendenti ........................................................................................................................................ 37
5.4 Attività e Passività potenziali ................................................................................................................................................... 37
6. Patrimonio netto, Indebitamento finanziario e costo del debito ............................................................................................... 39
6.1 Patrimonio netto ..................................................................................................................................................................... 39
6.2 Gestione delle risorse finanziarie ........................................................................................................................................... 40
6.3 Totale indebitamento finanziario e costo del debito ................................................................................................................. 41
6.4 Gestione dei rischi finanziari ................................................................................................................................................... 44
7. Fiscalità ........................................................................................................................................................................................ 48
7.1 Gestione rischio fiscale e tax management ............................................................................................................................. 48
7.2 Imposte ................................................................................................................................................................................... 48
7.3 Attività e passività fiscali ......................................................................................................................................................... 49
8. Attività non Energy ..................................................................................................................................................................... 52
9. Altre note ...................................................................................................................................................................................... 59
9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali ..................................................................................................................... 59
9.2 Informazioni relative all’IFRS 5 ............................................................................................................................................... 62
9.3 Altri impegni ............................................................................................................................................................................ 64
9.4 Operazioni infragruppo e con parti correlate ........................................................................................................................... 65
10. Criteri e metodi .......................................................................................................................................................................... 68
10.1 Criteri e metodi di consolidamento ........................................................................................................................................ 68
10.2 Criteri di valutazione………………………………………………………………………………………………………………………69
11. Altre informazioni ...................................................................................................................................................................... 77
11.1 Eventi e operazioni significative non ricorrenti ....................................................................................................................... 77
11.2 Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali ....................................................................................................... 77
11.3 Informazioni richieste dalla Legge n.124/2017 art. 1 commi 125-129 .................................................................................... 77
Fatti di rilievo avvenuti dopo il 31 dicembre 2022 .......................................................................................................................... 78
Area di consolidamento ................................................................................................................................................................... 79
Attestazione ai sensi dell’Art. 81-ter del regolamento CONSOB n. 11971 .................................................................................... 85
Relazione della società di revisione ................................................................................................................................................ 86
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
3
Conto economico consolidato
(in milioni di euro) Capitolo
di cui con
parti correlate
di cui con
parti correlate
Ricavi di vendita
30.380
6.333 11.739 1.703
Altri ricavi e proventi
156 21 200 15
Totale ricavi
30.536 6.354 11.939 1.718
Costi per commodity e logistica (-) ( 28.100 ) ( 2.978 ) ( 9.835 ) ( 981 )
Altri costi e prestazioni esterne (-)
( 819 ) ( 40 ) ( 611 ) ( 36 )
Costi del personale (-)
( 368 ) ( 335 )
(Svalutazioni) ripristini di valore su crediti 3
( 32 )
( 42 )
Altri oneri (-)
( 105 ) ( 127 )
Margine operativo lordo 2
1.112 989
Variazione netta di fair value su derivati (commodity e cambi)
4
7 ( 132 ) ( 10 ) ( 275 )
Ammortamenti (-) 5
( 400 ) ( 356 )
(Svalutazioni) ripristini di valore su immobilizzazioni 5
( 56 )
( 2 )
Altri proventi (oneri) Attività non
Energy 8 ( 68 ) ( 155 )
Risultato operativo
595 466
Proventi (oneri) finanziari netti sul debito 6
( 9 ) ( 3 ) ( 8 ) ( 1 )
Altri proventi (oneri) finanziari netti 2
26 72 14 25
Proventi (oneri) su cessione crediti pro-soluto
3
( 28 )
( 10 )
Proventi (oneri) da partecipazioni 5
44 44
26 26
Risultato prima delle imposte
628 488
Imposte sul reddito 7
( 452 ) ( 57 )
Risultato netto da Continuing Operations 176 431
Risultato netto da Discontinued Operations 2;9
6 ( 1 )
Risultato netto
182 430
di cui:
Risultato netto di competenza di terzi
31 17
Risultato netto di competenza di Gruppo
151 413
Esercizio 2022
Esercizio 2021
Altre componenti di conto economico complessivo
(in milioni di euro) Capitolo
Esercizio
2022
Risultato netto 182 430
Altre componenti del risultato complessivo:
A) Variazione riserva di Cash Flow Hedge 6 ( 155 ) ( 213 )
- Utili (Perdite) dell'esercizio
( 216 ) ( 297 )
- Im poste 61 84
B) Variazione riserva di differenze da conversione
di attività in valuta estera
12
8
- Utili (Perdite) su cambi non realizzati - 4
- Riclassifica perdite (utili) a Conto Economico 12 4
- Im poste
- -
C) Quota delle altre componenti di utile
complessivo di partecipazioni collegate
- -
D) Utili (Perdite) attuariali (*)
5 ( 1 )
- Utili (Perdite) attuariali 5 ( 1 )
- Im poste - -
Totale altre componenti del risultato complessivo al netto delle imposte
(A+B+C+D)
( 138 ) ( 206 )
Totale risultato netto complessivo 44 224
di cui:
di competenza di terzi 31 17
di competenza di Gruppo 13 207
(*) Voci non riclassificabili a Conto Economico.
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
4
Stato patrimoniale consolidato
(in milioni di euro) Capitolo
di cui con
parti correlate
di cui con
parti correlate
ATTIVITA'
Immobili, impianti e macchinari 5 3.967 3.744
Immobilizzazioni immateriali 5 340 339
Avviamento 5
2.228 2.184
Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 5 216
216 160 160
Altre attività finanziarie immobilizzate 5
86
15 33 12
Attività per imposte anticipate 7 427
329
Crediti per imposte non correnti 7
2
2
Altre attività non correnti 3 162
71
Fair Value 4 468
244 863 191
Attivi per leasing finanziari 5 8 2
Totale attività non correnti 7.904 7.727
Rimanenze
3 387 176
Crediti commerciali 3 4.281
926 3.542 285
Crediti per imposte correnti 7 63
48 6 4
Altre attività correnti 3 372 59 432 35
Fair Value
4 3.706 1.528 3.843 1.099
Attività finanziarie correnti
5;6 17 3
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti
6 456 421 910 850
Totale attività correnti 9.282 8.912
Attività in dismissione 9 150 69
Totale attivi 17.336 16.708
PASSIVITA'
Capitale sociale 4.736
4.736
Riserve e utili (perdite) portati a nuovo 1.105 980
Riserva di altre componenti del risultato complessivo ( 333 ) ( 195 )
Risultato netto di competenza di Gruppo
151 413
Totale patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante
6 5.659 5.934
Patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza 6 389 419
Totale patrimonio netto 6.048 6.353
Benefici ai dipendenti
5 34 37
Fondi di smantellamento e ripristino siti 5 192 188
Fondi per rischi e oneri diversi
5 195
239
Fondi rischi su vertenze Attività non Energy 8
300 396
Passività per imposte differite 7 76
44
Debiti per imposte non correnti 7 -
17
Altre passività non correnti 3;6 37 15
Fair Value 4 1.153 721 891 314
Debiti finanziari non correnti 6 709 614
Totale passività non correnti 2.696 2.441
Debiti commerciali 3 3.778 452 2.872 133
Debiti per imposte correnti 7 392 110 136 61
Altre passività correnti
3 680 118 402 19
Fair Value 4 3.506
1.385 4.092 1.500
Debiti finanziari correnti 6 200 19 382 20
Totale passività correnti
8.556 7.884
Passività in dismissione
9 36 30
Totale passività e patrimonio netto 17.336 16.708
31.12.2022
31.12.2021
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
5
Rendiconto finanziario delle disponibilità liquide
Il presente rendiconto finanziario analizza i flussi di cassa relativi alle disponibilità liquide a breve termine (esigibili entro 3
mesi) del 2022 e del 2021. Per una migliore comprensione dei flussi finanziari, delle dinamiche di generazione e di
assorbimento di cassa e della variazione complessiva dell’indebitamento finanziario del Gruppo si rimanda a quanto
commentato nel paragrafo 6.3 Totale indebitamento finanziario e costo del debito. Completa inoltre l’informativa un
apposito rendiconto finanziario riportato nella Relazione sulla Gestione.
(in milioni di euro)
Capitolo
di cui con
parti corr elate
di cui con
parti correlate
Risultato prima delle imposte 628 488
Ammortamenti e svalutazioni
5
456
358
Accantonamenti netti a fondi rischi ( 19 ) 99
Risultato di società valutate con il metodo del patrimonio netto (-)
5
( 44 ) ( 44 ) ( 26 ) ( 26 )
Dividendi incassati da società valutate con il metodo del patrimonio netto
5
10 10 11 11
(Plusvalenze) Minusvalenze da realizzo di immobilizzazioni 5 ( 17 )
Variazione benefici ai dipendenti ( 3 ) ( 2 )
Variazione
Fair Value iscritto nel risultato operativo
4
( 7 ) 10
Variazione del capitale circolante operativo
( 79 ) ( 322 ) ( 920 ) ( 105 )
Variazione del capitale circolante non operativo 70 75 179 4
Variazione di altre attività e passività di esercizio ( 1 ) ( 20 )
(Proventi) Oneri finanziari complessivi 11 ( 69 ) 4 ( 24 )
Proventi (Oneri) finanziari netti pagati ( 5 ) 69 ( 9 ) 24
Imposte sul reddito nette pagate ( 279 ) ( 130 ) ( 65 ) ( 41 )
Flusso monetario da attività d'esercizio da Discontinued Operations - -
A. Flusso monetario da attività d'esercizio 743 90
Investimenti in immobilizzazioni ( - )
5
( 560 ) ( 592 )
Investimenti in immobilizzazioni finanziarie ( - )
5
( 7 ) - ( 286 ) ( 10 )
Prezzo netto di acquisizione business comb inations
1
( 206 )
( 60 ) ( 53 ) ( 28 )
Prezzo di cessione di immobilizzazioni
14
434
Prezzo di cessione di immobilizzazioni finanziarie 54 868
Flusso monetario da attività di investimento da Discontinued Operations - -
B. Flusso monetario da attività di investimento ( 705 ) 371
Accensioni di nuovi finanziamenti a medio e lungo termine 125 100
Rimborsi di finanziamenti a medio e lungo termine (-) ( 45 ) ( 156 )
Altre variazioni nette dei debiti finanziari ( 223 ) ( 1 ) 135 ( 8 )
Variazione attività finanziarie 1 - 57 56
Passività nette derivanti da attività di finanziamento (*)
6
( 142 ) 136
Apporti di capitale sociale e riserve (+) - -
Dividendi e riserve versati a società controllanti o a terzi azionisti (-)
6
( 350 ) -
Flusso monetario da attività di finanziamento da Discontinued Operations - -
C.
Flusso monetario da attività di finanziamento ( 492 ) 136
D. Differenze di cambio nette da conversione - -
E.
Flusso monetario netto dell'esercizio (A+B+C+D) ( 454 ) 597
F.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti all'inizio dell'esercizio 910 850
313 213
G.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio (E+F) 456
421 910 850
H.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio Discontinued Operations - -
I.
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti alla fine dell'esercizio Continuing Operations (G-H) 456 421 910 850
(*) Per la riconciliazione con i valori di stato patrimoniale si veda il paragrafo 6.3 Totale indebitamento finanziario e costo del debito.
Esercizio 2022
Esercizio 2021
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
6
Variazione del patrimonio netto consolidato
(in milioni di euro)
Cash
Flow
Hedge
Differenze da
conversione di
attività in
valuta estera
Quota delle altre
componenti di
utile
complessivo di
partecipazioni
collegate
Utili
(Perdite)
attuariali
Saldi al 31 dicembre 2020 5.377 ( 58 ) 30 ( 14 ) - ( 5 ) 19 5.349 131 5.480
Destinazione risultato esercizio precedente - 19 - - - - ( 19 ) - - -
Distribuzione dividendi e riserve - - - - - - - - - -
Variazione area di consolidamento - 365 - - - - - 365 272 637
Riduzione del capitale sociale per ripianamento perdite (*) ( 641 ) 641 - - - - - - - -
Altri movimenti - 13 - - - - - 13 ( 1 ) 12
Totale risultato netto complessivo - - ( 213 ) 8 - ( 1 ) 413 207 17 224
di cui:
- Variazione del risultato complessivo - - ( 213 ) 8 - ( 1 ) - ( 206 ) - ( 206 )
- Risultato netto 2021 - - - - - - 413 413 17 430
Saldi al 31 dicembre 2021 4.736 980 ( 183 ) ( 6 ) - ( 6 ) 413 5.934 419 6.353
Destinazione risultato esercizio precedente - 413 - - - - ( 413 ) - - -
Distribuzione dividendi e riserve (**) - ( 286 ) - - - - - ( 286 ) ( 64 ) ( 350 )
Variazione area di consolidamento - ( 1 ) - - - - - ( 1 ) 2 1
Altri movimenti - ( 1 ) - - - - - ( 1 ) 1 -
Totale risultato netto complessivo - - ( 155 ) 12 - 5 151 13 31 44
di cui:
- Variazione del risultato complessivo - - ( 155 ) 12 - 5 - ( 138 ) - ( 138 )
- Risultato netto 2022 - - - - - - 151 151 31 182
Saldi al 31 dicembre 2022 4.736 1.105 ( 338 ) 6 - ( 1 ) 151 5.659 389 6.048
(*) La voce recepisce gli effetti della delibera di riduzione del capitale sociale, assunta dall'Assemblea straordinaria degli azionisti di Edison Spa del 31 marzo 2021.
'(**) L'importo relativo al Patrimonio Netto attribuibile ai soci della controllante si riferisce al pagamento di una quota dell'utile dell'esercizio 2021, come da delibera dell'Assemblea degli azionisti di Edison Spa, tenutasi in data 31 marzo
2022; l'importo relatvio al Patrimonio Netto attribuibile ai soci di minoranza si riferisce ai dividendi di pertinenza di terzi azionisti distribuiti dalla controllata Edison Rinnovabili nel mese di dicembre 2022.
Patrimonio
Netto
attribuibile ai
soci di
minoranza
Totale
Patrimonio
Netto
Capitale
Sociale
Riserve e
utili
(perdite)
portati a
nuovo
Riserva di altre componenti del risultato complessivo
Risultato netto
di competenza
di Gruppo
Totale
Patrimonio
Netto
attribuibile ai
soci della
controllante
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
7
Stato patrimoniale consolidato riclassificato
Il presente prospetto, redatto su base volontaria, riclassifica le poste patrimoniali per consentire un più rapido raccordo
con le informazioni fornite nei capitoli seguenti.
31.12.2022 31.12.2021
(in milioni di euro) Capitolo
Capitale Circolante Netto 3 734 947
Crediti commerciali 4.281 3.542
Rimanenze 387 176
Debiti commerciali (3.778) (2.872)
Altre attività (passività) (*) (156) 101
Fair Value su commodity 4 (486) (271)
Capitale Immobilizzato, Attività finanziarie e Fondi 5 6.439 5.998
Immobilizzazioni 6.535 6.267
Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 216 160
Altre attività finanziarie immobilizzate 86 33
Attivi per leasing finanziari 8 2
Attività finanziarie correnti 15 -
Benefici ai dipendenti (34) (37)
Fondi di smantellamento e ripristino siti (192) (188)
Fondi per rischi e oneri diversi (195) (239)
Attività (Passività) fiscali 7 24 140
Crediti (Debiti) per imposte correnti e non correnti
(327) (145)
Attività per imposte anticipate (Passività per imposte differite) 351 285
CAPITALE INVESTITO NETTO (°) 6.711 6.814
Fondi rischi su vertenze Attività non Energy 8 (300) (396)
Attività (passività) nette in dismissione (escluse poste finanziarie) 9 114 39
CAPITALE INVESTITO NETTO COMPLESSIVO 6.525 6.457
PATRIMONIO NETTO 6 6.048 6.353
Patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante 5.659 5.934
Patrimonio netto attribuibile ai soci di minoranza 389 419
TOTALE INDEBITAMENTO FINANZIARIO (**) 6 477 104
Attività finanziarie correnti (-)
(2) (3)
Disponibilità liquide e mezzi equivalenti (-)
(456) (910)
Debiti finanziari (correnti e non correnti) (+) 909 996
Fair Value (corrente e non corrente) (+/-) (1) 6
Altre passività non correnti (+) 27 15
Indebitamento finanziario netto Attività in dismissione (+/-) - -
31.12.2022 31.12.2021
) CAPITALE INVESTITO NETTO - riparto per filiera 6.711 6.814
Filiera Energia Elettrica 5.611 4.971
Filiera Attività Gas (***) 998 1.421
Filiera Corporate / Elisioni 102 422
(*) La voce non include Altre passività non correnti per 27 milioni di euro (15 milioni di euro al 31 dicembre 2021) rientranti nel Totale indebitamento
finanziario
(**) La voce recepisce le linee guida emesse da ESMA in tema di indebitamento finanziario ed include pertanto le Altre passività non correnti.
(***) Al 31 dicembre 2022 non include le attività e le passività in dismissione di Edison Reggane, riclassificate ai sensi dell'IFRS 5 tra le Attività e
Passività in dismissione come Disposal Group .
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
8
1. Introduzione
Il Bilanci o consolidato al 31 dicembre 2022 del gruppo Edison è stato redatto in conformità agli International Financial
Reporting S tandard s - IFRS emessi dall’International Accounting Standards Board (IASB), in base al testo pubblicato nella
Gazzetta Uffi ciale delle Comunità Europee (G.U.C.E.).
Il Consigl io di Ammini s trazio ne del 15 febbraio 2023 ha autorizzato la pubblicazione del presente bilancio consolidato che
è assoggetta to a revisione contabile d a parte di KPMG S pa in base all’incarico ai sensi del Decreto Legislativo del 2 7
gennaio 2010 n. 39, confer ito dall’Assemb lea degli Azi onisti del 28 aprile 2020 , che ha durata di no ve esercizi (2020 -2028).
I valori, ove non di v ersamente specificato, sono es posti in m ilioni di euro.
1.1 Principi di nuova applicazione
Nella re dazione di t ale bilancio i principi cont abili, i criteri di valutazione e i criteri di consolidamento applicati sono conformi
a quelli uti lizzati per il B ilancio consolidato 20 21.
Nell’eser cizio si segnala l’ entrata in v igore d i alcune m odifiche a gli IFRS, applicabili a partire dagli esercizi che hanno inizio
il 1° gennaio 2022 o success ivamente , che non hanno prodotto effetti significativi:
modifiche all’IFRS 3, volte a completare l’aggiornamento dei riferimenti al Conceptual Framework for Financial
Reporting present i nel principio cont abile , fornir e ch iarimenti circa i presupposti per la rilevazione alla data di
acquisizi one di fondi, passività potenziali e/o passività per tributi assunti nell’ambito di un’operazione di business
combinatio n , n onché ad esplicitare quando le attività potenziali non possono essere rilevate nell’ambito di una
business combin ation ;
modifiche allo IAS 16, al fine di chiarire che i ricavi derivanti dalla vendita di beni prodotti da un impianto prima che lo
stesso sia entrato in marcia commerciale siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione;
modifiche allo IAS 37, al fine di chiarire la modalità di determinazione dell’eventuale onerosidi un contratto.
Per maggiori informazioni relative ai principi, criteri e metodi adottati dal Gruppo si rimanda a quanto commentato nel
capitolo 10. Criteri e meto di.
Si segnala che n el 2023 entrerà in vigore il principio IFRS 17 Contratti assicurativi” che sostituisce l’IFRS 4 “Contratti
assicurati vi ”, e definisce la modalità di contabilizzazione dei contratti assicurativi emessi e dei contratti di riassicurazione
posseduti. Le disposizio ni dell’IFRS 17 sono effica ci a part ire dagli eserc iz i che hanno inizio il, o dopo i l, 1° gennaio 2023
e non ci si attende alcun impat to sul g ruppo Edison.
1.2 Schemi di bilanc io adottati dal Gruppo
Edison, pren dendo spunto dai numeros i progetti dello IASB in tema di Effective Communication, adotta da tempo una
modalità di esposizione c he rend e la comunicazione di bilancio più rilevante ed efficace tenen do in consideraz ione la
material ità dell’inf ormazione e le as pettative dei s uoi Stakeholders. Con tale finalità le note al bilancio, in continuità con gli
esercizi pr ecedenti, sono su ddivise in capit oli per argomenti omogenei anziché per linee di bilancio.
Gli sche m i primari di bilancio adottati hanno le seguenti caratteristiche:
il Conto economico consolidato è scalare con le singole poste analizzate per natura ed evidenzia le Altre componenti
di conto ec onomico comple ssivo in cui sono riportate le componenti del r isultato sosp ese a patri monio netto;
nello Stat o patri moniale consolidato le attività e le passività sono analizzate per scadenza, separando le poste
correnti e non corr enti con scadenza, ri spetti vamente, entr o e oltre 12 me s i dalla da ta di bilancio;
il Rendiconto finanziario delle disponibilità liquide è predisposto esponendo i flussi finanziari secondo il “metodo
indiretto”, come consentito dallo IAS 7 ;
il prospetto Variazione del patrimonio netto consolidato evidenzia separatamente i flussi inerenti le componenti
della ri serva di altr e compo nenti del risultato complessivo.
A integrazione di tali schemi è stato inserito, su base volontaria, uno Stato patrimoniale consolidato riclassificato che
c onsente un più rapido raccordo con le informazioni fornite nei capitoli seguenti delle note illustrative.
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Bilancio consolidato
Bilancio separato
9
1.3 Prin cipali variazion i dell’area di conso lidam ento risp etto a l 31 dicembr e 20 21
Le principal i variazioni dell’esercizio hanno rig uardato:
l’acquisizione, perfezionata il 20 gennaio 2022 da parte di Edison Spa, del 100% della società Energia Italia,
operante nel settore mini -idro, che alla data di acquisizione deteneva il 50% di Idroelettrica Dogana e il 50% di
Idroelettri ca Restituzione . Successi v amente, in data 26 maggio 2022, Energ ia Italia ha a cquistato un ’ulteriore
quota del 20% della società Idroelettrica Dogan a , che è ora pertanto detenuta al 70% e consolidata
integral mente, mentr e la società Idroelettrica Restituzione continua ad essere consolidata con il metodo del
patrimon io netto; i corrispet tivi versati per tali acquisizion i ammontano a c irca 23 milioni di euro;
l’acquisizione, in data 7 aprile 2022 da parte di Edison Next Spain, del 55% di Sistrol, società digitale attiva in
Spagna nei servizi e nergeti ci per il terziari o e consol idata int egralmente, per un corrispettiv o di circa 7 milion i di
euro;
l’acquisizione, perfezionata il 4 maggio 2022 da parte di Edison Energia, del 70% di Gaxa, società che opera in
Sardegna nella commerci alizzaz ione a m ezzo ret e di g as naturale, GPL e ar ia propanata per usi civili e
consolidat a integralmente , per un corr ispettivo di 5 milioni di euro, oltre ad earn-out subordinati al realizzarsi di
alcune condiz ioni sospens ive;
l’acquisizione, in data 10 maggio 2022 da parte di Fenice Qualità per l’Ambiente (ora Edison Next), del 100% di
Citelum Italia (ora Edison Next Government), società operante nel settore dell’illuminazione pubblica e già
detenuta da l gruppo EDF , per un corr is petti vo di circa 81 m ilioni di e uro; l’operazione si configura qual e Business
Combinati on tra società soggette a comune controllo e pertanto esclusa dall’ambito di applicazione dell’IFRS 3
revised ;
l’acquisizione, in data 19 luglio 2022 da parte di Edison Next Environment, del 55% di Biotech, società attiva nel
settore de i servizi energet i ci e ambi entali, per un c orrispett ivo di c i rca 4 milioni di euro;
l’acquisizione, in data 28 luglio 2022 da parte di Edison Rinnovabili, del 100% della società Winbis, che a sua
volta det iene il 100% della so cietà Cerbis , per un corrispett ivo di circa 115 milioni di euro; entr am be le società
operano ne l settor e eolico;
la cessione, in data 15 settembre 2022, del 100% della socie Sunflower, operante nel settore fotovoltaico, per
un corrispet tivo di circa 15 milioni di euro.
Si segnalano inolt re:
le acquisizioni, perfezionate il 18 febbraio, il 26 aprile e l’1 settembre 2022 da parte di Edison Rinnovabili, del
100% rispet tivamente delle società REN 153, REN 141 e REN 147, operanti nel settore fotovoltaico e valutate ai
se nsi dell’ IF RS 3 revised come Group of assets acquisitions;
l’acquisi zione , in data 19 dicembre 2022 , della re s idua quot a del 10% di Aerochetto da parte di Edison
Rinnovabi li, che ora detiene per tanto il 100% della socie tà;
le fusioni delle società Edison Renewables e Vibinum in Edison Rinnovabili;
le fusioni delle società Idroelettrica Cervino, Idroelettrica Brusson e Hydro Dynamics in Energie Rinnovabili
Arpitane ;
la fusione della società Edison Facility Solutions in Edison Next Government, avente effetto a decorrere dal
31 dicembre 2022.
Nella tabel la seguent e è riportata una sintesi de gli effetti patr imoniali derivant i dalla va l utazio ne delle operazio ni di business
combinatio ns alla data di acquisizione. Come precedentemente riportato, l’acquisizione di Citelum Italia (ora Edison Next
Government) , già detenuta dal gruppo EDF, si configura quale Business Combination tra società soggette a comune
controllo e perta nto, esse ndo esclusa dal l’ambito di appl icazione dell’IFR S 3 revised, non è sogget ta al pr ocesso di
Purchase Pr ice Allocation .
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
10
Si segnala ch e i valori iscritt i sono da rit enersi provvisor i in quant o, ai sensi dell’IF RS 3 revised, la valutazione diventa
definiti va entro 12 mesi dall’ac quisizione .
Per maggiori informazioni si ri manda a quanto comme ntato nel capitolo 9 . Altre not e - paragrafo 9.1 Inf ormazioni relat ive
all e aggregazioni aziendali.
1. 4 Contributo straordinario ‘extra-profitti’ (effetti D.L. 21/2022 “Taglia prezzi” e D.L. 50/2022
“Aiuti” )
e contributo di solidarietà temporaneo (effetti Legge di Bilancio 2023)
L’art. 37 del D.L. n. 2 1/2022, modi ficato e integrato dall ’art. 55 del D .L. 50/ 2022, pr evede l’i ntrodu z ione di un contributo
straordinar io a carico dei s oggetti che eser c itano nel territorio ita liano la produz ione e la v endi ta di energia elettri ca e di
gas per la successiva vendita di beni e dei soggetti che importano energia elettrica e gas da altri Stati dell’UE. La misura
del contr ibuto è stat a stabilita al 25% rispetto a d una ba se impon ibile cos tituita dall’incre mento del saldo t ra le operazion i
IVA att ive e passive, nel periodo dal 1° ottobre 2021 al 30 aprile 2022 rispetto al periodo dal 1° ottobre 2020 al 30 aprile
2021. Il contribut o è stat o versato in acconto per il 40% ent ro giugno 2022 (con integrazioni nel mese di luglio 2022, a
seguito di chiari menti intervenuti) e a saldo entro novembre 2022 per un esborso totale pari a 72 milioni di euro, anche a
seguito dell’e ntrata nel perimetr o di consolidament o di una nuova società (Win bis Srl) soggetta anch’es sa al contributo
straordinar io . Le modifiche alla disciplina del contributo straordinario ex art. 37 introdotte con la legge di Bilancio 2023
hanno deter minato il ve nir meno delle condi z ioni di app licabilità del contr ibuto per alcune s ocietà del G ruppo che p ertant o
evidenzian o un credito in misu ra corr ispondente a quanto versato nel corso del 2022, pari a 10 milioni di euro, iscritto al
31 dicembre 2022 tra i Crediti per imposte corrent i.
Tale contrib uto ha determi nato un effetto eco nomico negativo per 61 milioni di euro, iscritto alla voce “Imposte sul reddito”.
La legge di Bi lancio 2023, a ll’art. 1 commi dal 11 5 al 119, introduce un ul teriore “co ntributo di solidar ietà temporaneo” c he
prevede a car ico dei sog getti che esercitan o nel territo rio dello Stato, p er la succe ssiva vend ita dei beni, l’attività di
produzione di ener gia elettri ca, l’attività di pr oduzione di gas meta no o di estrazione di gas natura le, dei soggetti rivendi tori
di energ ia elettr ica, ga s metano e g as naturale e dei soggett i che esercitano l’attività di pr oduzione, distribu zione e
commercio d i prodott i petrolif eri. Sono tenuti al co ntributo anche i s oggetti che i m port ano a titolo definit ivo, o che
introduco no nel ter ritorio dello S tato da alt ri Paesi U E, energia elettr ica, gas naturale o gas meta no o prodotti petr oliferi .
In ogni caso il contributo è dovuto solo se almeno il 75% dei ricavi 2022 deriva dalle attività elencate.
La misura del contributo è stabilit a nel 50% sulla quota di reddito comple ssivo, determinato ai fini dell’imposta sul reddito
delle soci età, rela tivo all’eserc izi o chiu so prima del 1° gennaio 2023, che ecced e per al meno il 10 % la media dei redditi
dei quattro p eriodi di imposta p recedenti. L’ammontare del contributo, che è stato stimato in 240 milioni di euro ed è iscritto
Attiv ità e passiv ità acquisite
( in mil ion i d i eu r o)
E n e rg ia Ita lia Sistrol Gaxa
C ite lu m Ita lia (o ra
Edison Next
Gover n ment)
Biotech Winbis
Total e
aggre gaz i oni
az iendali
A vviam ento
- - -
4
- -
4
A ltre attività non correnti 26
5 5 68 1 80 185
T otale attività correnti
5 5 24 121 - 29 184
Totale attiv ità 31 10 29 193 1 109 373
Patrim onio netto attribuibile ai soci della controllante
- - - (1) - -
(1)
Patrim onio netto attribuibile ai soci di m inoranza 3
- - - - - 3
T otale passivit à non correnti
4 6 3 27 2 12 54
T otale passività correnti 1
2 29 86 - 6 124
Totale passiv ità e patrim onio ne tto 8 8 32 112 2 18 180
A ttiv ità ne tte acquisite 23 2 (3) 81 (1) 91 193
% di compet en za di Edison (*) 100% 100% 100% 100% 80% 100%
A tt ivi tà net te di compet en z a di Edison
23
2 (3) 81 (1) 91 193
0
A vviam ento
- 5 8 - 5 24 42
Pre zzo di acquisizione 23 7 5 81 4 115 235
Disponibilità liquide e m ez zi equivalenti acquisiti
(4) (1) - (21) - (20) (46)
Debiti finanz iari rim borsati
- - 17 - - - 17
Pre zzo ne tto di acquisizione business combination 19 6 22 60 4 95 206
(*) C on r iferim ento all e società S istrol, Gax a e Bi otech incl ude la valoriz z az i one dell e opz ioni di acquisto di quote di m inoranz a; per maggi or i i nform az ioni si veda il par agrafo 9.1 I nform az ioni relati ve all e aggr egaz ioni
az iendali .
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Bilancio separato
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all a voc e “ Impo st e sul redd ito”, non può in ogni caso superare il 25% del patrimonio netto dell’esercizio chiuso al 31
dicembre 20 21 e deve essere versato entro il 30 giugno 2023 in unica soluzione.
1.5 Applicazi one del principio IFRS 5
Disposal Gr oup accordo per la cessione delle attività E&P in Algeria
Nel mese di maggio 2022 Ed ison ha firmato un a ccordo per la cessio ne della partecipazion e pari all’11 ,25% nella licenza
Reggane Nor d in Algeria, d etenuta da lla controlla ta Edison Reggane a Wi ntershall D ea Algeria G mbh. L'ac cor do si basa
su un valore della partecipazione di Edison in Reggane Nord di circa 100 milioni di dollari alla data del 1° gennaio 2022
( locked -box date). Successivamente, in data 29 giugno 2022, a seguito dell'esercizio del diritto di prelazione da parte
dell’altr o partner della concessione, Repsol, sulla base del relativo Joint Operating Agreement, Edison ha comunicato di
aver fir mato una modifica del l'accordo per pre vedere la cess ione del la partecipaz ione, in parte a Rep sol (6, 75%) e in parte
a Winters hall Dea ( 4,50%). R imangono invariat e tutte le altr e condizio ni contrat tuali.
Alla data di red azione de l presente Bilan cio Consol idato i l perfezionamento dell’operazione di cessione, pur essendo
ancora subordinato all’ottenim ento di al cune approva zioni, è ritenuto alta m ente pr obabile. Conseguent emente, gli asset
E&P in Al geria sono stati trattat i com e Disposal Group ai sensi dell’IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison
un import ante ramo au tonomo di attiv ità e non po tendosi pertanto q ualificare co me Discontinued Operations; pertanto:
a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo è inclusa tra le Continuing
Operations ;
i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022 sono invece esposti tra le Attività e Passività in dismissione (i dati
patrimon iali al 31 d i cembre 20 21 sono quelli pubb licati nel Bi lancio Co nsolidato 2021 e non sono st ati riesposti).
Si precisa che a l 31 dicembre 2022 risultano iscritti tra le Attività in dismissione e le Passività in dismissione anche alcuni
importi, se mpre afferenti al bu s iness E&P ceduto, inerenti alle operazioni concluse nei passati esercizi con Energean e
con Sval E nergi. Per maggiori infor m azioni ri guardo all’appl icazione del pri ncipio IFR S 5 e ai relati vi effetti sul presente
Bilancio C onsolidato si rimanda al par agrafo 9.2 Infor m azioni relative all’IFRS 5.
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2. Performance
2.1 Highlights
2. 2 Informativa settoriale
I segmenti di seguito identificati dal Gruppo ai sensi dell’IFRS 8, attengono alla “Filiera Energia Elettrica”, alla “Filiera
Attività Gas e alla “Filiera Corporate”. Tale articolazione informativa corrisponde alla struttura della reportistica
periodicame nte analizzata dal Management e dal Consigl io di Amministra zione per gestir e il business ed è oggetto di
reporting direzionale periodico e di pianificazione.
Filiera Energia Elettrica : il Gruppo opera sull’integralità della filiera elettrica con un portafoglio di impianti di generazione
da fonte termoelet trica, idroelett rica, eoli ca e fotovolta ica e s volge attiv ità di gestio ne e svil uppo impian ti, valorizzazi o ne,
H ighlight s Esercizio 2022
( in m il ioni di eur o)
F iliera
Ene rg i a El e tt ri ca
F iliera
A tti v i Ga s (* )
F iliera
Corpor at e
Elisioni
G r uppo
E dis on
M argine oper at iv o lordo 596 606 (90) - 1.112
Ris ultat o oper at iv o 248 583 (183) (53) 595
I nv es t im ent i lordi ( * *) 551 48 16 - 615
( *) I nc lude l e att ività del Business E&P in Algeria
( **) R elati v i agl i i nc r em enti dell'eser c iz io del le i m m obil iz z az ioni m aterial i e i m m at er ial i
(*) Impatto sull’indebitamento come descritto al paragrafo 6.3 Totale indebitamento finanziario e costo del debito. Il dato del 2021 non include
l’effetto dell e operazioni di r ilievo nel settore rinnova bili (acquisizione del 70% di E2i Energie Speciali - ora Edison Rinnovabili - e cessione del 49 % di
Edison Renewables - ora fusa in Edison Rinnovabili) e le cessioni di attività non-core (cessione di Edison Norge e di Infrastrutture Distribuzione Gas
(IDG)).
(**) TIF Totale Indebitamento Finanziario; MOL Margine Operativo Lordo.
1.11 2
M€
MARGINE OPE R ATIVO
LORDO
59 5 M€
RISULTATO OPERATIVO
1 76
M€
RISULTATO NETTO
DA CONTINUING
OPERATIONS
736
M€
INVESTI MENTI
NETTI (*)
477
M€
TOTA LE INDEBITAMENTO
FINANZIARIO
0, 4
TIF / MOL (
**
)
595
2022 2021
176
2022 2021
736
2022 2021
477
104
31 DIC '22 31 DIC '21
0,4
0,1
31 DIC '22 31 DIC '21
1.112
2022 2021
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dispaccia mento e vendita di e nergia sia a clienti gross is ti sia a clienti finali (residenziali, PA, PMI e Business). Nella Filiera
Energia Elett rica sono altresì c om presi gli asset e le attività di servizi energetici e ambientali.
Filiera Attività Gas : Edison è presente nelle diverse fasi della catena degli idrocarburi con attività: i) midstream gas:
sviluppo di i nfrastrut ture di trasporto, contratti d i approvvig ionamento e gestione di stoccaggio; ii) downstream gas: vendita
a clienti gro ssisti e consuma tori final i (industr iali e re sidenzia li); iii) upstream, che includono gli asset residuali di
esplorazion e, sviluppo e prod uzione idro carburi in Algeria, i n corso di cessione e esposte al 31 dicembre 2022 tra le Attività
e Passività in dismi ssione .
Filiera Corpor ate: include le attività centralizzate e trasversali da parte della Capogruppo e attività di alcune socie
h olding e immobiliari. Sono qui gestite anche le Attività non Energy commentate al capitolo 8. Attività non Energy.
Il Gruppo non rit iene rilevante ai fini della propria reportistica l’analisi settoriale per area geografica, essendo concentrato
essenzial mente in Ita lia .
Clienti rilev anti ai sensi dell’IFR S 8
Le vendite del Gruppo ge neralment e non sono c oncentr ate ; è presente un solo cliente rilevante (parte correlata) con ricavi
di v end it a co mpl ess ivi pari a circa 6.254 mili oni di euro nell’esercizio, principalmente riferiti alla Filiera Energia Elettrica
(incidenza de l 38,4% circa sui ricavi di vendita della Filiera e del 21% circa sui ricavi di vendita del Gruppo).
(in m ilio n i di eu ro )
Conto Econom ico Ese rcizio 2022
Ricav i di v e ndita 9.933 23.347 77 (2.977) 30.380
- di cu i v erso ter z i
9.909 20.466 5 - 30.380
- di cu i int ersett oriali
24 2.881 72 (2. 977) -
Costi per commodity e logistica (8.356) (22.643) - 2.899 (28.100)
A ltri costi e prestazioni esterne (732) (70) (98) 81 (819)
Costi del personale (257) ( 38) (73) - (368)
A ltri ricavi e proventi (oneri) e (svalutazioni) ripristini crediti 8 10 4 (3) 19
Margine Ope rativ o Lordo 596 606 (90) - 1.112
V ari az ione nett a di fair value su derivati (8) 68 - (53) 7
A mm ortamenti (312) (63) (25) - (400)
(Svalutaz ioni) ripristini di valore su imm obilizz az ioni (28) (28) - - (56)
A ltri proventi (oneri) da Attività non Energy
- - (68) - (68)
Risultato ope rativ o 248 583 (183) (53) 595
Stato patrim oniale al 31.12.2022
A ttività correnti e non correnti 8.185 8.608 3.993 (3.600) 17.186
A ttività in dismissione - 85 65 - 150
T otale attività 8.185 8.693 4.058 (3.600) 17.336
Passività correnti e non correnti 3.741 7.794 1.756 (2.039) 11.252
Passività in dism issione - 7 29 - 36
T otale passività 3.741 7.801 1.785 (2.039) 11.288
Patrim onio netto 6.048
T otale indebitamento finanz iario 477
Altre Inform azioni e Indici
Dipendenti
(nu me ro)
4.636 477 705 - 5.818
MOL / Ricavi di vendita 6,0% 2,6% n.m. n.m. 3,7%
Risultato operativo / Ricavi di vendita 2,5% 2,5% n.m. n.m. 2,0%
T I F / MOL 0,4
Conto Econom ico Ese rcizio 2021
Ricav i di v e ndita 4.649 7.752 86 (748) 11.739
- di cu i v erso ter z i
4.634 7.097 8 - 11.739
- di cu i int ersett oriali
15 655 78 (748) -
Costi per commodity e logistica (3.261) (7.235) - 661 (9.835)
A ltri costi e prestazioni esterne (519) (85) (98) 91 (611)
Costi del personale (222) ( 40) (73) - (335)
A ltri ricavi e proventi (oneri) e (svalutazioni) ripristini crediti 31 (28) 32 (4) 31
Margine Ope rativ o Lordo 678 364 (53) - 989
V ari az ione nett a di fair value su derivati (1) (9) - - (10)
A mm ortamenti (289) (45) (22) - (356)
(Svalutaz ioni) ripristini di valore su imm obilizz az ioni (1) (1) - - (2)
A ltri proventi (oneri) da Attività non Energy
- - (155) - (155)
Risultato ope rativ o 387 309 (230) - 466
Stato patrim oniale al 31.12.2021
A ttività correnti e non correnti 6.759 8.802 3.762 (2.684) 16.639
A ttività in dismissione - 11 58 - 69
T otale attività 6.759 8.813 3.820 (2.684) 16.708
Passività correnti e non correnti 2.530 7.582 1.527 (1.314) 10.325
Passività in dism issione - 1 29 - 30
T otale passività 2.530 7.583 1.556 (1.314) 10.355
Patrim onio netto 6.353
T otale indebitamento finanz iario 104
Altre Inform azioni e Indici
Dipendenti
(nu me ro)
3.766 456 696 - 4.918
MOL / Ricavi di vendita 14,6% 4,7% n.m. n.m. 8,4%
Risultato operativo / Ricavi di vendita 8,3% 4,0% n.m. n.m. 4,0%
T I F / MOL 0,1
Filiera Energia
Elettrica
Filiera
A ttività Gas
Filiera
Corporate
Rettifiche
e Elisioni
Gruppo
Edison
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Bilancio consolidato
Bilancio separato
14
2. 3 Margine operativo lordo
In un cont esto di f orte crescit a dei pre zzi dell e commodity energetiche rispetto al 2021, il margine operativo lordo del
Gruppo è positivo per 1.112 milioni di euro, in significativo incremento rispetto allo scorso esercizio (989 milioni di euro).
La Filier a Energi a Elettri ca rileva in p articolar e un trend in forte crescita del settore termoelettrico rispetto allo scorso anno,
grazie ad u na generazione positiva e al contribut o del capacity market . Negativo in vece l’ apporto della ge nerazione da
fonte idroelettr ica, fortemente penaliz zata dalla bassa idraulicità, e del settore eolico, su cui incide il minor contributo degli
incentivi. L’id roelettrico benefic i a di una componente one-off positiva legata al cosiddetto ‘Spalma-incentivi’, mentre su tutti
e tre i sett ori idroelettrico, eolico e fotovo ltaico pes ano nega tivamente gli effetti del D.L. 27 gennaio 2022 n. 4 (“Sostegni-
ter”) , nonché dell’introduzione nella Legge di Bilancio 2023 di un tetto ai ricavi di mercato di 180€/MWh in vigore da
dicembre 2022 , da applicarsi ai pr oduttori d i energia e lettrica che ut ilizzano FER non rien tranti nell’amb ito di applicazione
del Decre to -Legge “Sosteg ni -ter. Anche per quant o riguar da la p arte commercial e si registr a un deciso calo dei risultati, in
particola re sul segmento Retail, a causa dello scenario prezzi e nonostante un incremento dei volumi di vendita.
Sempre ne lla Filier a Energia Elettrica, s i segn ala i l c ontri buto de lle att ività Energy & Environmental Services Market per
106 milioni di euro (92 milioni di euro nel 2021); tale incremento è dovuto principalmente al contributo della società Edison
Next Gover nment, co ns olidata dal mese di maggi o.
Il margin e operativo l ordo della Fili era Attivit à Gas risulta in s ignificat ivo incremento rispetto al 2021, beneficiando tra l’altro
di azioni di ottimizzazione d el portafo glio e di nuovi accordi di import azione. Si segna la inoltr e che il 2 021 beneficiava d i
alcune comp onenti one-off tra cui quella relativa all’esito positivo della dismissione di IDG. Per quanto riguarda la parte
commercia le, si r egistra una riduzione dei r isultati, in particol are a causa del la minore marginalità del seg m ento Retail . Le
attività E&P, che includo no il contributo delle attività in Algeria, in corso di cessione, evidenziano un risultato pari a 32
milioni di eur o ( 28 milioni di euro nel 2021, che comprendevano anche il contributo delle attività in Norvegia per i primi tre
mesi dell’ anno), in increment o per effetto dello scenario prezzi.
Il margine operativo lor do dell a Filiera Corporate re gistra un decremento rispetto al 2021 che beneficiava di proventi one-
off per 27 milioni di euro registrati a seguito della conclusione favorevole di due contenziosi per imposte di registro.
Di seguito si anali z zano le pr incipali compon enti del Margine operativo lordo.
Ma r gine ope r a tivo lor do
( in m il ioni di eur o)
E serci zi o
2022
Es e rci z io
2021
V ariaz ioni Variazioni %
F iliera E nergia E let t ric a 596 678 (82)
(12, 1%)
F iliera A t t iv it à G as 606 364 242
66, 5%
F iliera Cor porat e (90)
(53) (37)
(69, 8%)
Tota le G r uppo
1. 112 989
123 12, 4%
6,0%
2,6%
3,7%
14,6%
4,7%
8,4%
Filiera En ergia Elettr ica Filiera Attività Gas Totale G ruppo
Mol / Ricavi di vend ita
2022 2021
596
678
606
364
(90)
(53)
1.112
989
2022 2021
Margine operativo lordo per f iliera
Filiera Energia Elettrica Filiera Attività Gas Filiera Corporate
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
15
2.3 .1 Ricavi di vendita
I ricavi di vendita di energia elettrica risultano
in aumento principalmente per effetto
dell’incre mento dei prezzi dell’energia in
Italia.
Le prestazioni di servizio includono le
prestazioni per servizi energ etici del l e attività
Energy & Environmental Services Market
( 654 milioni di euro nel 2022, 467 milioni di
euro nel 2 0 21).
La riduzion e dei ricavi di v ettoriame nto è
strettame nte correl ata al decr emento dell a
corrispo ndente voce inclusa nei Costi per
commodity e logistica e dovut a
essenzial mente all’a z zerament o degli oneri di
sistema e ad altri inter venti normativi volti a
mitigare l’imp atto del caro commodities sui
clienti fina li .
I ricavi di vendita di gas naturale del Gruppo
risultano in significativo incremento per effetto
principalme nte dell’aumento dei prezzi del le
commodity energetiche e, in secondo luogo,
per la cr escita de i volumi di vendita. Si ricorda
ch e i rica vi di vend ita gas d ella Filie ra At tiv ità
Gas includono anche le vendite alla Filiera
Energia Elettrica per soddisf are i fabb isogni
termoelet trici .
I ris ul tati r eal izz ati d ei der iva ti su commodity , da
analizzare con la relati va voce i nclusa ne i Costi
per commodit y e logisti ca, riguard ano le
coperture su com modity e cambi p ost e in
essere per la gestio ne del rischio di oscillazione
del costo del gas nat urale e di quel lo relativo
alla sua vendita, in coerenza con le formule di
ind iciz z azi one e d ei risk factor ivi inclusi.
Rica vi di v e ndit a
( in m il ioni di euro)
E serci zi o
2022
Es e rci z io
2021
V ariaz ioni Variazioni %
Ene rg i a El e tt ri ca 8.426 3.302 5.124 155,2%
G as Nat urale 19.555 6.791 12.764 188,0%
Deriv at i s u com m odit y realiz z at i 801 55 746 n.s.
V apore 106 80 26 32, 5%
V et t oriam ent o 324 803 (479) (59, 7%)
Ser v iz i di s t occ aggio 89 79 10 12,7%
Pr es t az ioni di s erv iz io 842 516 326 63,2%
A ltri ri ca v i 237 113 124 109,7%
Tota le 30.380 11.739 18.641 158,8%
9. 933
4. 649
23. 347
7. 752
77
86
(2. 977)
(748)
30. 380
11. 739
202 2 202 1
F il ie ra E n e r g ia E l e t t r ic a
F il ie ra A t t i v it à G a s
Fi li e r a Cor por ate
E li s i oni e R e tt i f ic he
8.444
3.310
93
35
106
80
233
613
1.057
611
9.933
4.649
2022 2021
Filiera Energia Elettrica
Energia Elettr ica Derivati su commodity realizzati
Vap or e Vettoriamento
Prestazioni di serviz io e altri ri cavi
22.406
7.445
737
20
92
193
112
94
23.347
7.752
2022 2021
Filiera Attiv ità Gas
Gas Naturale Derivati su commodity realizzati
Vettoriamen to Stoccaggio, prestazioni e altri ricavi
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
16
2.3 .2 Costi per commodity e logistica
Cost i pe r commodity e logistica
( in m il ioni di eur o)
E serci zi o
2022
Es e rci z io
2021
V ariaz ioni
V ariaz ioni %
G as Nat urale 20.527 6.065 14.462 238,5%
Deriv ati su com m odit y realiz z at i 1. 310 279 1. 031 n.s.
Ene rg i a El e tt ri ca 4.581 1.661 2.920 175,8%
V et t oriam ent o 1. 154 1. 565 (411) (26, 3%)
F ee di rigas s if icaz ione 105 114 (9) (7, 9%)
A l tri c o s ti 423 151 272 180,1%
Tota le 28.100 9.835 18.265 185,7%
8.356
3.261
22.643
7.235
(2.899)
(661)
28.100
9.835
202 2 202 1
F i li er a En er g i a E let t r ica Fili era Attività Ga s
F i l i er a C or po r a t e Elisioni e Rettifiche
I costi per commodity e logistica sono in netto incremento e riflettono i fenomeni già commentati nel punto precedente.
La riduzion e dei costi di vettor iamento, come già co m mentat o, deriva e ssenzialmente dagli interve nti nor mativi in trodotti
come forma d i sostegno contr o il caro commodities.
L’increment o della voce A ltri costi è s ostanzi almente imputa bile all’aument o dei c os ti r elativi alle quote emissione di CO
2
,
fortemente influe nzati dal ri alzo dei pre zzi.
Particolar m ente signif icativo risulta essere l’i ncremento del costo di acq uisto di gas naturale , influenzat o in particolare
dall’andam ento dello scenario .
Nella voce Fee di rigas sificazione, pari a 105 milioni di euro, sono inclusi gli oneri riconosciuti a Terminale GNL Adriatico
per l’atti vità di r igassifi cazione.
2.889
662
4.581
1.660
438
786
448
153
8.356
3.261
2022 2021
Filiera Energia Elettrica
Gas Naturale Energia Elettrica Vettoriamento Altri costi
20.491
6.057
1.313
277
716
779
105
114
18
8
22.643
7.235
2022 2021
Filiera Attiv ità Gas
Gas Naturale Derivati su commodity realizzati
Vettoriamen to Fee di rigassificazione
Altri costi
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
17
2.3.3 Altri costi e prestazioni esterne
S i segnala un incremento dei costi di manutenzione, principalmente per effetto delle variazioni di perimetro, dei costi per
godimento beni di terz i, imputabile in par ticolare a maggio ri cano ni su c oncessio ni idro elettriche e a royalties legate
all’eserci z io di campi eolici , e dei costi assicur ativi. L a voce Altri evidenzia un significativo incremento dovuto in parte ai
ma ggio ri v olum i de lle ven dite d i servizi a valore aggiunto (VAS), in parte alle variazioni dell’area di consolidamento
nell’ambito delle attivit à Energy & Environmental Services Market.
2.3.4 Costi del personale
Registrano un incremento di 33 milioni di euro rispetto all’esercizio
precedent e , principalmente correlato alle variazioni dell’area di
consolida mento nell’ambito delle attività Energy & Environmental
Services Market .
I l prospetto che segue dà evidenza degli organici medi del 2022 e del 2021 e fornisce la classificazione dell’organico per
categoria oltre ai relativi movimenti avvenuti nell’esercizio.
2.3.5 Altri ricavi e proventi e A ltri oneri
Altr i r ic a vi e pr ovent i
( in m ili oni di euro)
E serciz io
2022
Es erci z i o
2021
V ariaz ioni
V ariaz ioni %
Rilas cio net t o di f ondi ris chi div ers i 27 41 (14) (34,1%)
Plusv alenz e da ces s ione - 20 (20) n.s .
I ndenniz z i as s icur ativ i 3 4 (1) (25,0%)
Sopr av v enienz e at t iv e e alt ro 126 135 (9) (6,7%)
Tota le 156 200 (44) (22,0%)
132
111
20
51
19
51
(15)
(13)
156
200
202 2 202 1
F il ie ra E n e r g ia E l e t t r ic a F il ie ra A t t i v it à G a s
Fi l i e r a Cor por a t e Elisioni e Rettifiche
Le plusval enze da ce s sione relative al 2021 inc lud evano tra l’altro il pro vento deriva nte dalla vendit a della societ à IDG.
Si segnala che la voce Sopravvenien ze attive e altro in c lude per circa 18 milioni di euro (11 milioni di euro nel 20 21) i
risultati dell’atti vità svolta nell’ ambito dell’accor do di joint venture MASA in essere co n EDF Trading ; tale voce nel 2021
A l tri co sti e p restaz i on i estern e
( in m il ioni di euro)
E serci zi o
2022
Es e rci z io
2021
V ariaz ioni Variazioni %
M anut enz ione 238 214 24 11, 2%
Pr es t az ioni prof es s ionali 161 149 12 8,1%
Cos ti godimento beni di t er z i 102 86 16 18,6%
Cos ti ass icur ativ i 32 26 6 23,1%
Pubblic it à e com unicaz ione 19 16 3 18,8%
Al t r i 267 120 147 122,5%
Tota le 819 611 208 34,0%
732
519
70
85
98
98
(81)
(91)
819
611
2022 2021
F il ie ra E n e r g ia E l e t t r ic a F il ie ra A t t i v it à G as
Fi li e r a Cor por a t e
E li s i oni e R e t ti fic he
Movim e nta zione pe r c a te gor ia
( unità)
31. 12. 2021 Entrate (*) Uscite
Pass aggi
di qualif ica
31. 12. 2022
Cons.
Med i a
2022
Cons.
Med i a
2021 (° )
Dirigent i
191 19 (11) 10 209 205 194
I m piegat i e Q uadri 2.838 580 (204) 16 3.230 3.090 2.826
O perai 1.889 763 (247) ( 26) 2. 379 2. 203 1. 833
Tota le G r uppo 4.918 1.362 (462) - 5.818 5.498 4.853
(*) Includono gli effetti perimetro riferiti alle società acquisite (755 unità)
(°) Includono i dipendenti di Edison Norge A.S. e IDG fino alla data di cessione.
F il ie ra E n e r g ia E l e t t r ic a F il ie ra A t t i v it à G as
Fi li e r a Cor por a t e Elisioni e Rettifiche
257
222
38
40
73
73
368
335
2022 2021
Filiera E nergia E lettrica Filiera Attività Gas
Filiera C orpor ate
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
18
includeva in oltre proventi per 27 milioni di euro registrati a seguito della conclusione favorevole di due contenziosi per
imposte di r egistro .
Altr i one r i
( in m il ioni di euro)
E serci zi o
2022
Es e rci z io
2021
V ariaz ioni Variazioni %
I m pos t e e t as s e indiret t e 16 16 - -
A cc ant onam ent i a f ondi ris chi 36 68 (32) (47,1%)
Sopr av v enienz e pas s iv e e alt ro 53 43 10 23,3%
Tota le 105 127 (22) (17,3%)
102
69
48
15
19
(12)
(9)
105
127
202 2
202 1
F i li er a En er gi a E let t r i ca Fili era Attività Ga s
F i l i e r a C or po r a t e
El ision i e R e ttif iche
Nella voce Soprav venienze pa ssive e altro sono inclu se minusvalen ze da cessione per 5 milioni di euro (4 milioni di euro
nel 20 21), ch e includon o, tra l’altro, per 3 milio ni di eur o l’one re derivante dall a cessione del la società S unflower .
2.4 Da Margine operativo lordo a Risultato netto da Continuing Operations
Oltre alla gestione operat iva sopra esposta si evidenzian o in par ticolare ammortamenti per 400 milioni di euro (356 milioni
di euro nel 2021) e svalutazioni di immobilizzazioni per 56 milioni di euro (2 milioni di euro nel 2021) (si veda il capitolo 5.
Capitale i mmobiliz zato , Attività finanziarie e Fondi).
Gli oneri net ti relativi all ’attivit à non Energy sono pari a 68 milioni di euro (155 milioni di euro nel 2021); per maggiori dettagli
si veda il capitolo 8 . Attività Non Energy.
Il Risultato oper ativo si attesta a 595 milioni di euro (466 milioni di euro nel 2021).
Le poste finan ziarie hanno co mplessivame nte registrato oneri netti per 11 milioni di euro (oneri netti per 4 milioni di euro
nel 2021 ).
Per quanto r iguarda i P rovent i (oneri) f inanziari netti sul debit o e i Proven ti (oneri) su ces sione cre diti pro- soluto si rimanda
a quanto commentat o rispett ivamente a i paragrafi 6.3 Totale inde bitamento fina nz iario e costo del debito e 3.2 Cap itale
circolante o perativo; di se guito si riport a invece u n dettag lio della v oce Altri proventi (oneri) finanziari netti.
Il s ig nif ica tiv o mi gli oram ent o de lla voce Utili (perdite) su cambi è principalmente imputabile agli utili netti realizzati nel 2022
sulle opera zioni di copert ura del ri schio ca mbio in es sere con E DF Sa.
La voce Ri lascio fondo svalutazione cre diti , positiva per 5 milioni di euro nel 2021, rifletteva l’azzeramento del fondo
svalutazio ne iscritt o sul cr edito finanziar io vantato nei confronti di E lpedison Sa, a seguito d ell’avvenuto ri mbors o da parte
della colle gata .
Dopo aver incluso gli oneri netti per le imposte sul reddito (452 milioni di euro, su cui pesano in particolare i contributi
straordinar i previsti dalle recenti disp osizioni di legge, confrontati c on oneri netti per 57 mili oni di e uro nel 2021 che
inc lud eva no l’ ef fett o pos iti vo de l ria lli nea men to fis cal e; s i veda il ca pito lo 7 . Fis cal ità ) e i proventi netti da partecipazioni
( 44 milioni di euro, confrontati con proventi netti per 26 milioni di euro nel 2021; si veda il paragrafo 5.2 Partecipazioni e
Alt re at tiv it à fina nzi ar ie ), il Risultato netto da Continuing Operations è positivo per 176 milioni di euro, contro 431
milioni di euro del 20 21.
Al t r i pr ove nt i (one r i) f ina nz ia r i ne tt i
( in m il ioni di euro)
E serci zi o
2022
Es e rci z io
2021
V ariaz ioni
O neri per at tualiz z az ione f ondi (11) (11) -
Ut ili (per dit e) s u cam bi (*) 45 17 28
Rilas c io fondo s v alut az ione cr edit i - 5 (5)
Al t r o (8) 3 (11)
Al t r i pr ove nt i (one r i) f ina nz ia r i ne tt i 26 14 12
(*) Includono i risultati delle operazioni poste in essere con EDF Sa a copertura del rischio cambio.
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19
2.5 Risultato netto da Discontinued Operations e Risultato netto di Gr uppo
Il Risultat o netto da Discontinued Operations relativo al 2022, positivo per 6 milioni di euro, include principalmente un
provento deter m inato dal la revisione della sti ma del valore attuale dell ’ulteriore corrispet tivo previsto dal contratto con
Energean (f ino a 100 m ilioni di dollari, s ubordina to all’ent rata in pr oduzione del campo ga s Cass iopea in Italia); per
maggiori inf ormazioni si ved a il paragrafo 9.2 Informazioni re lative all’IFRS 5.
Il Risultat o netto di compet enza di terz i è positivo per 31 milioni di euro ( positi vo per 17 milion i di euro nel 2021) , in
incremento per effetto de lla cessi one del 49 % di Edison Rene wables e delle sue control late avvenuta nel mese di dicembre
2021. Dopo aver considerat o le vo c i appena descritte il Risultato netto di competenza di Gruppo è positivo per 151
milioni di euro (positivo per 413 milioni di euro nel 2021). Sia il Risultato netto di competenza di terzi che il Risultato netto
di competenz a di Gruppo sono fortem ente penaliz z ati dai contribut i straordi nari prev isti dalle recen ti disposizioni di legge
riguardant i le società energe tiche .
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
20
3. Capitale circo lante netto
Il Capitale circolante operativo complessivamente risulta leggermente in incremento rispetto al 31 dicembre 2021. Il 2022
è stato cara tterizzato , per buona parte dell’anno, dal perdurare del rialzo dello scenario prezzi delle commodity che aveva
già impattat o l’ultimo trimestre del 2021.
3.1 Gestion e rischi o di credito
Il rischio d i credito rappr esenta l’e s posizio ne del gruppo Ed ison a poten ziali perdit e derivanti d al mancato adempimento
delle obbli gazioni assunte d alle controparti commerciali e/o finanziarie.
Al fine d i contro llare tale r ischio il Gruppo ha consolidat o pr ocedure e a zioni per la valut azione del credit standing della
clientela e ha ottimizzato le strategie di rec upero specifiche per i diversi segmenti d i cliente la.
Il significat ivo incremento dell a volatilità dei pre zzi delle commodity registrato nel corso del 2022, a s eguito anche del
contesto geop olitico connesso al conflitt o Russia - Ucraina, ha contribuito ad incrementare l’esposizione al rischio di credito;
le azioni, meglio commentat e al punto 3.2.1 , messe i n atto d al Gruppo ha nno consentito di mitigare tale rischio.
Nella scelt a delle cont roparti per la ge stione di ris orse finanziarie te mporanea mente in ec cesso e nel l a stipula di contratti
di copertu ra finan ziaria (str umenti d erivati) il Grup po ricorre solo a interlocutor i di elevato standing creditizio. Al riguardo si
se gnal a che al 3 1 dic em bre 2022 non si evidenziano significative esposizioni a rischi connessi a un eventuale
deterioram ento de l quadro f inanziario c omplessi vo e/o li v elli si gnificativi di c oncentr azione in capo a sing ole controparti
non istituz ionali .
3.2 Capit ale circolan te operati vo
Rispetto a l 31 dicembr e 2021 la Filier a Energia
Elettrica e v idenzia un s i gnifi cativo incre mento,
principalme nte sui credit i commerc iali, corr elato
al rialzo del prezzo dell’e lettricità. Tale eff etto è
però compens ato dalla Filier a Attività G as che
beneficia , tra l’altro, di azioni di ottimizzazione
riferite ai c ontratt i long-term.
C ap i t al e ci rco l an te n et to
( in m il ioni di euro)
31. 12. 2022 31.12.2021 Variazioni
Cr edit i c om m erc iali 4.281 3.542 739
Rim anenz e 387 176 211
Debit i com m erc iali (3.778) (2.872) (906)
C ap i t al e ci rco l an te o p erat i v o ( A ) 890 846 44
A lt r e at t iv it à non c orr ent i 162 71 91
A lt r e at t iv it à c orr ent i 372 432 (60)
A lt r e pas s iv it à non cor rent i ( *) (10) - (10)
A lt r e pas s iv it à cor rent i (680) (402) (278)
A l tr e a ttiv ità (pas s iv i )
( B)
( 156) 101 (257)
C ap i t al e ci rco l an te n et to ( A + B ) 734 947 (213)
(*) Si precisa che le 'Altre passività non correnti' qui esposte non includono le passività rientranti nel 'Totale indebitamento finanziario' pari a 27 milioni di
euro (15 milioni di euro al 31 dicembre 2021); si veda il paragrafo 6.3 Totale indebitamento finanziario e costo del debito.
( 90)
461
157
501
751
(72)
(62)
890
846
31.12.2022 31.12.2021
Capitale circolante oper ativo
Filiera E nergia E lettrica Filiera At tività Ga s Filiera C orpor ate
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
21
3.2.1 Crediti commerciali
Si riferis c ono, i n particolar e, a contratti di somm inistrazio ne di energia e lettrica e vapore, a contratti di for nitura di ga s
naturale e a cessio ni di ener gia elettr ica in bor sa.
Il gruppo Edison effettua con regolarità smobilizzi di crediti commerciali “pro-soluto” su base revolving mensile e tramite il
trasferim ento su base “ pro -sol uto” del rischio cre dito. Nell’eserci zio 202 2 tali operazioni sono state effettuate per un valore
compless ivo di 9.431 milioni di euro (4.942 milioni di euro nel 2021). Tali crediti al 31 dicembre 2022 non sono assoggettati
ad un ri schio di recourse. I costi correlati a tale gestione sono registrati tra le poste finanziarie e ammontano a 28 milioni
di euro (10 milioni d i euro nell’ esercizio 2 021).
Prosegue la ge stione del cred ito differenziata sui tre
segmenti d i mercato ( Retail , Busine ss e Pubblica
Amministraz ione ) volta, tramite azioni strutturali, a
prevenire la for mazione di nuovo cred ito e ad
aggredire rap idamente i crediti in bonis e in
sofferenz a. Rispetto allo scorso anno si evidenzia un
aum ent o nel la f asci a en tro 6 mes i in en tram be le
Filiere. In c ide in par ticolare il se gm ento Business
impattato dalle ma ggiori richi este di dil azione e dai
ritardi nei p agamenti dei clie nti in conseg uenza del
diffic ile contesto economico e del forte incremento del
valore delle commodity; si segnala inoltre un
incremento, principalmen te corr elato alle acquisizioni
eff et tuat e nel l’e se rcizi o, ne l seg men to Pu bbl ica
Amministraz ione.
Di seguito si ripor ta la mov imentazione del “Fondo svalut azione credit i commerc iali”.
Gli acca ntonamenti derivano d alla valut azione, in app licazione della policy di Gruppo, dei di v ersi status creditizi tenendo
in consid erazion e il seg mento di clientela, i l relat ivo scad uto e l’ aging; gli utili zz i sono stati effettu ati prevalente m ente a
fronte di p erdite su credit i registr ate nel cor so dell’eser cizio.
Il margine operativo lor do dell’esercizio r egistra on eri netti per svalut azioni e ripristi ni di valore s u c rediti per 32 milioni di
euro ( 42 milioni di euro nel 2021).
Il dimensio namento del fond o svalutazione cre diti commercial i è determinato in funzio ne dei diversi status creditizi
sottostanti, ovvero in particolare per il credito verso la clientela retail tenuto conto dell’anzianità relativa dell’impagato
e del la me to dol ogi a prev ist a dal princ ipi o co nta bil e IFR S 9 (cd . expected credit losses model). Si segnala inoltre che nel
C red i ti co mmerci al i
( in m il ioni di euro)
31. 12. 2022 31.12.2021 Variazioni
F iliera E nergia E let t ric a 1.756
1. 088 668
F iliera A t t iv it à G as 2.571 2.484 87
F iliera Cor porat e ed E lis ioni (46) (30) (16)
C red i ti co mmerci al i 4.281 3.542 739
di c ui F ondo s va lut a z ione c r e dit i c om m e r c ia li (171) (163) (8)
G aranz ie a coper t ura di c redit i in es s ere 38 11 27
131
77
27
12
113
123
271
212
31.12.2022 31.12.2021
Crediti scadut i
Entro 6 mesi Da 6 a 12 mesi Oltre 12 mesi
( in m il ioni di euro)
31. 12. 2021 A cc ant onam ent i Utilizzi
V ar iaz ione ar ea
di cons olidam ent o/
a l tr o
31. 12. 2022
F o n d o sv al u t az i o n e cred i ti co mmerci al i
(* ) (163) (49) 50 (9)
( 171)
(*) Include la quota relativa agli interessi di mora
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Bilancio consolidato
Bilancio separato
22
corso del 202 2 è stato rinnovato un contratto di assicurazione dei crediti relativi ad una parte della clientela Business,
giunto a sca denza, ed è stato inoltre stipu lato un nuov o contratto di as sicurazio ne a copertura de i credit i relativi ad altr e
tipologie di clienti; tali contratti sono finalizzati alla riduzione del rischio credito sui clienti interessati.
3.2.2 Rimanenze
Le rimanenz e includono circ a 177 milioni di euro (40 milioni di euro al 31 dicembre 2021) riferiti a quantitativi di gas naturale
stoccato su c ui vi è un vin c olo di uti lizzo sia come r iserva strategi c a sia come gar anzia del regime di bi lanciamento.
L’increment o del gas natura le stoccat o è tra l’altro riconducib ile all’aumento de i prezzi e dei vol um i delle giacenze.
3.2.3 Debiti commerciali
Sono princi palmente in erenti agli acqui sti di ener gia elettr ica, gas na turale e altre utility e a prestazioni ricevute nell’ambito
degli inter venti di man utenzione d egli impiant i; compren dono inoltre un a fee contrattuale a seguito di un accordo siglato
con una contr oparte per la fornitura a lungo t ermine di gas.
3.3 Altre attività e p assiv ità
La variazi one degli Altr i crediti t ributari r iflette, tra l’altr o, l’inca sso nel corso del pr imo se mestre 20 22 dei cred iti is critti verso
l’erario al 31 dicembre 2021 e inerenti all’esito favorevole di due contenziosi per imposta di registro (circa 30 milioni di
euro).
L’azzerame nto della voce C rediti per anticip i take or pay, pari a 65 milioni di eur o al 31 d ic embre 20 21, è dovuto a l recupero
nel corso dell ’esercizio dei vol umi precedent emente non ritirati nel l’ambito dei contr atti di import azione di gas natura le di
lungo ter mine, per i quali era maturato in capo a Edi son Spa l’ obbligo di pagam ento a seguito dell’att ivazion e di clau s ole
di take or pay.
A l t re att i v i tà e p assi v i
( in m il ioni di eur o)
31. 12. 2022 31.12.2021
V ariaz ioni
Credit i t ribut ar i per I V A 69 78
(9)
A ltri cre d iti trib u tari 27 40
(13)
Depos iti c auz ionali 18
19 (1)
A nt icipi a f ornit or i 48 45 3
Credit i per antic ipi
t ak e or pay - 65
(65)
Al t r o 372
256 116
To ta le A ltre a ttiv i (A ) 534 503
31
Debit i v ers o pers onale dipendent e
49 50 (1)
Debit i v ers o I s tit ut i Pr ev idenz iali 31 29 2
Debit i t ribut ari per IV A 43 -
43
Al t r o 567
323 244
T o tal e A l tre p assi v i t à (B ) 690 402 288
A l t re att i v i tà e p assi v i tà ( A -B ) (156) 101 (257)
Rima ne nz e
( in m il ioni di eur o)
31. 12. 2022 31.12.2021 Variazioni
G as nat urale s t occ ato 331 145 186
M at eriali t ecnic i di cons um o 43 20 23
Al t r o 13 11 2
Rima ne nz e 387 176 211
54
29
333
147
176
-
31.12 .2022
31.12 .2021
F il ie ra E n e r g ia E l e t t r ic a
F il ie ra A t t i v it à G a s
387
D eb i t i co mmerci al i
( in m il ioni di eur o)
31. 12. 2022 31.12.2021 Variazioni
F iliera E nergia E let t ric a 1.349 960 389
F iliera A t t iv it à G as 2.403 1.880 523
F iliera Cor porat e ed E lis ioni 26 32 (6)
D eb i t i co mmerci al i 3.778 2.872 906
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Con rifer imento alla voce Altro delle Alt re atti vità si segnalano in particolare, da un lato un incremento dei crediti legati
all’eserci z io della cessione del cred ito d’imposta d a parte d ei clienti dell’area commer ciale ai quali son o stati vendut i ben i
material i, quali cal daie, condi zionatori e impi anti foto voltaici, dall’altro una ridu z ione per effet to dell’inc asso del conguagl io
prezzo sulla cessione del 49% di Edison Renewables, perfezionata nel mese di dicembre 2021.
La variazion e della voce Altro delle Altre passiv ità è imputab ile, tra l’altro, ai debiti i sc ritti pe r oneri su derivati rea lizzati al
31 dicembre 2 022 ma regolat i finanziaria mente a inizio gennaio 2023, nonché all’ammontare da riconoscere a Solvay
nell’ambito dell’arbitrato pr omosso sulla ces sione dell a partec ipazione Agor à, pre cedenteme nte iscritto nei Fo ndi rischi su
vertenze A ttività non Energy (s i veda il Cap itolo 8 . Attività Non Energy).
Impegni
4. Gestione risc hio mercato
In questo capitolo vengono sinteticamente descritte le politiche e i principi del gruppo Edison per la gestione e il controllo
del rischio pr ezzo commodity, legato alla volatilità dei prezzi delle commodity energetiche e dei titoli ambientali, del rischio
cam bio connesso alle commodity e degli altri rischi correlati al tasso di cambio.
In accordo con l’IFRS 7 Str umenti finanz iari informazioni integrative, coerentemente con quanto esposto nella Relazione
sulla gest ione, i paragr afi che seguon o presentano info rmazioni sulla natura dei rischi risultanti da strumenti finanziari
basate su analisi di carat tere contabile o di gestione.
Vengono in oltre forn iti gli effett i economici e patr im oniali consuntivati al 31 dicembre 20 22.
4.1 Risch i merc ato e gestio ne del rischio
4.1.1 Rischio prezzo delle commodity e tasso di cambio connesso all’attività in commodity
Il gruppo Edi s on è espost o al rischio di osci llazione de i prezzi di tutte le commodity energetiche trattate (energia elettrica,
gas natura le, prodot ti petrol iferi, tito li ambientali) poiché que sti influis cono, direttament e tramite formule di prez zo ovve ro
indiretta mente tramit e correla zioni statisti che e relazioni e conomiche, sui ricavi e c osti delle attività di produzione,
stoccaggio e c ompraven dita. Inoltre, poi ché alcuni contratti s ono regola ti in valute d iverse dall’eur o e/o conte ngono il
cambio con altre v alute all’i nterno delle form ul e di ind icizzazione del pr ezzo, il Gruppo è anche esposto al r ischio cambio.
Le attivit à di gestion e e controllo di ta li rischi s ono discip linati dall e Energy Risk Policy, che pr evedono l’ut ilizzo di strument i
derivati con finalit à di copertur a al fine di ridurre o contenere il rischio in oggett o.
Dal punto di vista organizzativo, il modello di governance adottato dal Gruppo prevede la separazione delle funzioni di
controllo e gestion e del rischio in o ggetto dall’oper atività in der ivati.
Dal punto di vista opera tivo, sull’intero porta foglio di asset e contratti del Gruppo (cd. Portafoglio Industriale), viene
calcolata l’ es posizi one netta, c ioè l’espo s izione che re sidua dopo aver sfrut tato le possi bilità di integraz ione vertica le e
ori zzo nta le d elle di ver se f ili ere di business. Sul la b ase d ell’ es posi zio ne net ta v ien e calco lat o un li vel lo com pl essi vo di
Capitale Ec onomico di rischi o associ ato (espr esso in mi lioni di eur o), misurato tr amite il Profit at Risk (PaR
1
), con intervallo
di confiden za pari al 97,5% e orizzont e temporale ann uale.
Il Consigl io di Ammini s trazi one appro va annualm ente il lim ite massimo di Capita le Economico, i n concomit anza con
l’approvazi one del budget annuale. Mensilmente, il Comitato Rischi, presieduto dal Vertice Aziendale, verifica l’esposizione
netta del Gr uppo e, nel ca s o in cui i l Profit at Risk superi il limite stabilito, definisce adeguate politiche di Hedging Strategico
a copertura del rischio attra verso l’util izzo di idonei stru menti derivati. Tale attività viene svolta in coer enza con la politic a
1
Profit at Risk : misura statistica del massimo scostamento potenziale negativo del margine atteso in caso di movimenti sfavorevoli dei
mercati, con un dato orizzonte temporale e int ervallo di confidenza.
Al 31 d icembre 202 2 risultano iscritte garanzie per circa 3 38 milioni di euro (391 milioni d i euro al 31 dicembre 2021)
ril asc iat e a favore dell’Agenzia delle Entrate principalmente da Edison Spa e riferite ai rimborsi dei crediti IVA relativi agli
anni dal 201 7 al 2020.
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del Gruppo or ientata a minim izzare il r icorso a i m ercat i finanzi ari per copertur e, mediante la valorizzazione dell’integrazi one
verticale e orizzontale d elle varie f iliere di business e l’omogeneizzazione delle formule e indicizzazioni tra le fonti e gli
impieghi f isici. Inoltre , la gr adualità d ell’ Hedging Strategico assicura la minimizzazione del rischio di esecuzione, legato
alla concentr azione di tutte le coperture i n una fase di m ercato sfavorevo le, del ri schio volume, l egato alla variab ilità del
sottostant e da coprir e in funzio ne delle migliori prev isioni di volume, e del rischio operat ivo, legato a err ori
d’implemen tazione.
Il gruppo Ed ison attiva anche , previo parere p ositivo della D irezione R isk Off ice che ne v aluta la coerenza con g li obiettiv i
di risk management di Gruppo e con l’esposizione netta complessiva di Gruppo, altre forme di coperture, definite di
Hedging Operativo, sulla base delle richieste originate dalle singole Business Unit con la finalità di bloccare il margine
relativo ad una sin gola tran sazione o ad un insieme l imitato d i transazioni tra loro correlate.
Gli strumen ti derivati util izzati al 31 dicem bre 202 2 sono valu tati a fair value rispetto alla curva forward di mercato rilevata
alla data di bilanci o, qualor a il sottos tante del derivat o sia negoziato i n m ercat i che presen tano quotazioni di prezzo forward
ufficiali e liquide. Nel caso in cui i l mercato non presenti quotazioni forward, vengono utilizzate curve di prezzo previsionali
basate su m odelli di simula zione s viluppati internamente al gruppo E dison.
Il mercato forward dell’energia elettrica in It alia non sodd is fa ancora i re quisiti previsti dag li IFRS per essere qu alificato
come un m ercato attivo. Infatt i, sia i mercati Over The Counter (OTC) gestiti da società di brokeraggio (es. TFS), sia i
mercati ge stiti da Bors a Italiana (ID EX) e dal Gestore dei Me rcati Ener getici (MTE) sono caratteri zzati da un i nsufficiente
grado di l iquidità i n particolare per i pro dotti peak e off-peak, nonc hé più in g enerale per sc adenze super iori all’anno.
Le infor mazioni s ui prezzi di mercato for nite da tali merc ati sono quindi considerate qu ale input del modello di valutazione
interno ut i lizzato p er valorizzar e il fair value dei suddetti prodotti.
Per i contr atti derivati di copertura del Por tafog lio Indus triale, in parte qualificati come tali ai sensi dell’IFRS 9 (Cash Flow
Hedge o Fair Value Hedge) e in parte secondo una prospettiva di Economic Hedge, viene effettuata una simulazione ai
fini di misur are il potenzial e impatto che le osci llazioni d ei pre zzi di merc ato del sott ostante hanno sul fair value dei derivati
in es se re, a i sen si de ll’ IFR S 7. L a sim ula zio ne è svolta con riferimento all’arco temporale della vita residua dei contratti
derivati in essere, il cui termine massim o è a oggi il 202 7 . Per i contratti derivati in essere al 31 dicembre 2022 la
metodologia prevede l’ut ilizzo dei prezzi forward delle commodity e dei tassi di cambio, rilevati alla data di bilancio, e delle
relative volatilità e correlazioni.
Ottenuta, in quest o modo, una distribuzi one di probabi lità del le variazioni di fair value , è possibile estrapolare il massimo
scostament o negati vo atteso s ul fair value dei contratti derivati in essere, nell’arco temporale dato dall’esercizio contabile,
per un dat o livello di probabilit à, fissato c onvenzionalment e al 97, 5%.
La tabella che segue most ra, in base a lla metodo logia illust rata, il massimo sco s tamento negat ivo atteso di fair value ,
rispetto a quel lo determi nato al 31 dicembre 2022, dei contratti derivati di copertura in essere, con una probabilità del
97,5% e u n orizzonte temporale di un anno.
Value at R isk (VaR)
(*)
(in milioni di euro)
31.12.202 2
31.12.202 1
Massimo scosta m ento negat ivo atteso sul fair value dei contratti derivati
6.032
2.256
Massimo scosta m ento negat ivo atteso sul fair value includendo la variazione di
fair valu e dei contratti oggetto di copertura; di cui:
1.824
350
- potenziale variazione a conto economico
(**)
66
37
- potenziale variazione a stato patrimoniale nella riserva di Cash Flow Hedge
(***)
1.758
313
(*) Value at Risk: misura statistica del massimo scostamento potenziale negativo del fair value del portafoglio in caso di movimenti sfavorevoli dei
mercati, con u n dat o orizzo nte tem por ale e i nterv allo di co nfidenz a.
(**) im putabile a de rivati quali ficati di Economic Hedge e alla parte i neffic ace dei d erivati qualifi cati c ome di Cash Flow Hedge e Fair Value Hedge.
(***) i mputabi le all a parte effic ace d ei deriv ati q ualific ati c ome di Cash Flow Hedge.
L’ aumento del massimo scostamen to di fair value ris petto al 31 dicembr e 202 1 è principalmente riconducibile all’aumento
straordinar io delle volatilit à dei prezzi dell e commodity; il v alore si riduce sensibilmente includendo per l e copert ure in Fair
Value Hedge accounting la variazione del fair value dei contratti oggetto di copertura.
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L’attivit à di hedging effettuata nel corso dell’esercizio ha permesso di rispettare gli obiettivi di risk management di Gruppo;
il profilo d i rischio prezz o commodity del Portafoglio Industriale all’interno del limite di Capitale Economico approvato in
termini d i assorbi mento di ca pitale economic o è il seguente:
Si ricorda c he le oper azioni di tr ading di E dison Spa son o condotte nell ’ambito del l’accordo di joint venture con EDF
Trading; da l terzo tri m estre 20 17 infatti è in vigore tr a EDF Tr ading ed Ediso n Spa il MASA ( Trading Joint Venture and
Market Ac cess Servic es Agre ement ) che riguarda il proprietary trading, prevedendo lo svolgimento dell’attività tramite un
joint desk con EDF Trading, nonché le modalità di accesso al mercato a termine power.
4.1.2 Rischio di tasso di ca mbio
Il r isch io d i tas so d i cam bio de riva dalle attività del gruppo Edison parzialmente condotte in valute diverse dall’euro o legate
alle variazi oni di tasso di ca m bio attra verso comp onenti contrattua li indici zz ate a un a valuta es tera. Rica vi e costi
denominati i n valuta possono ess ere influe nzati dalle f luttuazioni del t asso di ca mbio con i mpatto sui mar gini commercial i
(rischio e conomico), così come i debit i e i c rediti commercia li e finanziar i denominat i in valuta possono es sere impatt ati
dai tassi di c onversione utilizzati, con eff etto sul risultato economico (rischi o transattivo). I nfine, le fluttuazi oni dei tassi di
cambio si rif lettono anche sui r isultati c onsolidat i e sul patrimonio ne tto attribu ibile ai soci dell a capogruppo, p oiché i b ilanci
di alcune soc ietà parte c ipate sono r edatti in valuta diversa dall’euro e successivamente convertiti in euro (rischio traslativo).
Gli obietti vi di gest ione del risch io tasso di cambio s ono delineat i all’interno di s pecific he Policy di Rischio Cam bio.
L’esposiz ione al risch io c ambi o economico e transatt ivo, le gato all’attività i n commodity, è gestita in accordo a limiti e
strategie specific he (al ri guardo si ve da il punto prec edente).
4.2 Hedge Accounting e Economic Hedge Gerarchia del Fair value
Il Gruppo, o ve possibil e, applic a l’ hedge accounting, verificandone la rispondenza ai requisiti di compliance con il principio
IFRS 9.
4.2.1 Classificazione
Le operazion i a termine e gl i str umenti deriv ati in essere sono cos ì classif icati:
1) strumenti derivati definibili di copertura ai sensi dell’IFRS 9: in tale fattispecie sono incluse (i) le operazioni poste
in essere a copertura dell’ oscillazione d i flussi finanziar i ( Cash Flow Hedge - CFH) su tassi di interesse, tassi di cambio
e commodity e (ii) le operazi oni a copertur a del fair value dell’ele mento coperto ( Fair Value Hedge - FVH) su
commodity (prezzo e cambio);
2) operazioni a termine e strumenti derivati non definibili di copertura ai sensi dell’IFRS 9, rispondenti ai requisiti
di compliance con le politiche aziendali di gestione del rischio su tassi di cambio e su commodity energetiche.
4.2.2 Gerarchia del Fair Value secondo l’IFRS 13
La classifi cazione degl i strument i finanziar i al fair value prevista dall’IFRS 13, determinata in base alla qualità delle fonti
degli input utilizzat i nella valutazione, comporta la seguente gerarchia:
Livello 1: determinazione del fair value in base a prezzi quotati (unadjusted) in mercati attivi per identici assets o
liabilit ies. Rientrano in questa categoria gli strumenti con cui il gruppo Edison opera direttamente in mercati attivi (es.
future );
Livello 2: determinazione del fair value in base a input diversi da prezzi quotati inclusi nel “Livello 1” ma che sono
osservabil i di retta m ente o indiret tamente (es . forward o swap riferiti a mercati future);
Portafoglio Industria l e
Esercizio 202 2
Esercizio 202 1
Assorbiment o di Ca pitale Eco nomico
senza derivati
con derivati
senza derivati
con derivati
Assorbiment o medio del limite approvato di Capitale Economico
453 %
67 %
173 %
33%
Assorbiment o Massimo
736 % - Set ‘22
97 % - Gen‘2 2
264 % - Gen 21
54 % - Gen‘2 1
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Livello 3: determinazione del fair value in base a modelli di valutazione i cui input non sono basati su dati di mercato
osservabil i ( unobservable inputs). Al 31 dicembre 2022 rientra in questo livello una categoria di strumenti il cui fair
va lue è negativo per circa 38 milioni di euro (una categoria al 31 dicembre 2021 il cui fair value era negativo per circa
2 milioni d i euro).
Si precis a che la v alutazione degli strument i finanzi ari può comport are una significat iva disc rezionalità ancorché Ediso n
utilizzi, q ualora disponibil i, prezzi quo tati i n mercati attivi come migliore stima del fair value di tutti gli strumenti derivati.
4.3 Effet ti eco nomici e patrimon iali de lle attivit à in der ivati al 31 d icembre 202 2
4.3.1 Effetti economici delle attività in der ivati al 31 dicembre 2022
Con parti colare riferime nto al risul tato dei derivati regi strato nel 202 2, il gener ale aumento dei pr ezzi di tutte le commodity
ha determ inato un eff etto n egativo su l valore dei derivati fina nz iari d i copertur a.
I risultati consuntiva ti dall’at tività svo lta nell’am bito dell’accord o di joint venture MASA in essere con EDF Trading, cd. Profit
Sharing , non sono invece qui ricompresi in quanto registrati alla voce ‘Altri ricavi e proventi’ (positivi per circa 18 milioni di
euro nell ’esercizi o 202 2 , 11 milioni di euro nel 2021).
(in milioni di euro)
R e a li zza ti
Va r ia z ione di
Fa ir V a lue
de l
pe r iodo
Va lor i is c r itt i a
Conto
E c onom ic o
al 31.12. 2022
R e a li zza ti
Va r ia z ione di
F air Valu e
de l pe r iodo
Va lor i is c r itt i a
Conto
E c onom ic o
al 31.12. 2021
( A) (B) (A+B) (A)
(B) (A +B)
Risult a t o da ge s tione r is c hio pr e z z o e c a m bio s u commodity
di c ui:
Tota le de f inibili di c ope r tur a a i s e ns i de llo IF RS 9 ( CF H) (* )
(953) (2)
(955) (859) 7
(852)
G es t ione del ris chio prez z o di prodot t i energet ici (975) (2)
(977) (850) 7
(843)
G es t ione del ris chio cambio s u commodity 22
- 22 (9) - (9)
Tota le de f inibili di c ope r tur a a i s e ns i de llo IF RS 9 ( F V H)
358 16 374
631 (17) 614
G es t ione del ris chio prez z o di prodot t i energet ici
316 391
707
637 (814) (177)
G es t ione del ris chio cambio s u commodity
42 18 60 (6) 67
61
F air value contratti fisici -
(393)
(393) - 730
730
Tota le non de finibili di c ope r tur a a i s e ns i de llo IF RS 9 86 (7) 79 4 -
4
G es t ione del ris chio prez z o di prodot t i energet ici 89
(7)
82 4
- 4
G es t ione del ris chio cambio s u comm odit y (3) - (3) - - -
Tota le ge s t ione r is c hio pr e z zo e c a m bio s u commodity
(509) 7
(502) (224) (10)
(234)
TOTALE ISCRITTO N EL R IS ULTA TO OP ER ATIVO
(509)
7 (502)
(224) (10)
(234)
R i sul tato d a gest io n e d el ri sch i o su tassi di i nt eresse
Def inibili di copert ura ai s ens i dello IF RS 9 ( CFH) (2) -
(2) (6) - (6)
Non def inibili di copert ura ai s ens i dello IF RS 9 - - - - -
-
T ot ale g esti on e d el ri sch i o su tassi di i nt eresse (A ) (2) -
(2) (6) -
(6)
R i sul tato d a gest io n e d el ri sch i o su tassi di camb io :
Def inibili di copert ura ai s ens i dello IF RS 9 ( CFH) 58
- 58 25 - 25
Non def inibili di copert ura ai s ens i dello IF RS 9 11
- 11 (1) -
(1)
T ot ale d el ri sch io su tassi d i camb i o (B ) 69 - 69 24 - 24
TO T ALE IS CRI T TO NELL E PO S T E F I NANZI ARI E (A+ B) 67 - 67 18 -
18
31. 12.2021
(*) C om prende la par te inef f ic ac e
31. 12.2022
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Focus sull a Variazione netta di fair value su derivati ( commodity e cambi)
Nella segu ente tabella è evidenziato l’i mpatto a conto ec onomico de lle variaz i oni di fair value su derivati (commodity e
cambi) negli e s ercizi 202 2 e 2021, rispettivamente positivo per 7 milioni di euro e negativo per 10 milioni di euro (vedi la
riga “Totale iscritto nel risultato operativo” alle colonne B nella tabella precedente).
Si ricorda che il Gruppo applica esten sivamente l’ hedge accounting, tramite operazioni sia di Cash Flow Hedge che di Fair
Value Hedge , e che il principio IFRS 9 entrato in vigore a partire dal 1° gennaio 2018 ne ha modificato le disposizioni
prevedendo anche m odifiche alle regole di gestione delle r elazioni di coper tura contabili avvicinandone l e logiche di
rilevazione a quelle di risk management, riducendo conseguentemente gli effetti di volatilità.
4.3.2 Effe tt i patrimoniali delle attività in derivati al 31 dicembre 2022
La seguente t abella dett aglia il Fair Value iscritto a stato patrimoniale e ne fornisce la classificazione ai sensi dell’IFRS 13.
Si segnala che, a f ronte de i crediti e debit i sopra espost i, si è iscritta a patr imonio netto una riser va negativa di Cash Flow
Hedge , pari a 472 milioni di euro, valore al lordo delle relative imposte differite e anticipate. Per completezza si veda il
paragrafo 6 .1 Patrimonio net to.
V ariazione ne tta di fair value su de riv ati ( commodity e cam bi)
(in m ilioni di euro)
De finibili di cope rtura
(CFH) (*)
De finibili di cope rtura
(FV H)
Non de finibili di
cope rtura
Totale v ariazione ne tta
di fair value
2022
Gestione del rischio prez zo di prodotti energetici (2) 391 (7) 382
Gestione del rischio cam bio su commodity - 18 - 18
V ariaz ione di fair value contratti fisici (FVH) - (393) - (393)
Totale e se rcizio 2022 (2) 16 (7) 7
2021
Gestione del rischio prez zo di prodotti energetici 7 (814) - (807)
Gestione del rischio cam bio su commodity - 67 - 67
V ariaz ione di fair value contratti fisici (FVH) - 730 - 730
Totale e se rcizio 2021 7 (17) - (10)
(* ) Si rif erisce al la par te in eff icace.
(in milioni di euro)
Is c r i tto tr a : Cr e di t i De b i t i Netto Crediti Debiti Netto
- A t t iv it à (pas s iv it à) f inanz iarie
1
- 1
-
(6) (6 )
- A t t iv it à (pas s iv it à) non c orrent i
468 (1. 153) ( 685) 863 (891)
(28)
- A t t iv it à (pas s iv it à) c orrent i
3. 705
(3. 506)
199 3. 843 (4. 086) (243)
F air V alue
is crit t o nelle at tiv it à e pas s iv it à (a)
4. 174
(4. 659)
(485) 4. 706 (4. 983) ( 277)
di cui di ( a) rif er it o a:
- gestione r is chio t as s i di int eres s e 1 - 1
-
(6) (6 )
- gestione r is chio t as s i di c am bio 102 (27)
75 45 (12) 33
- gestione r is chio su
comm odit y 2.739 (3.626) (887) 2.493 (3.516) (1.023)
- F air v alue s u c o n tra tti fi s i c i 1.332 (1.006) 326 2.168 (1.449) 719
di cui ger archia del Fair value :
- Liv ello 1 188 (12) 176 154
(5)
149
- Liv ello 2 3.986
(4. 609) ( 623) 4. 552 (4. 976) (424)
- Liv ello 3
(* )
- (38) (38) - (2) (2 )
Compe ns a zioni pot e nz ia li IF R S 7 (b) (1.720) 1.720 (1.628) 1.628
Fa ir V a lue
ne t t o inc lus e c om pe ns a z ioni
pote nzia li (a +b)
2. 454 (2. 939) (485) 3. 078 (3. 355) ( 277)
31. 12. 2021
(* ) I l fai r val ue c las s if icat o a li v ell o 3 è is c r itto per 6 m il ioni di euro nell a v ar iaz ione di fair value su derivati e per 32 milioni di euro a riserva di
C F H ( 2 m i lioni di euro negativ i isc ritti i nter am ente a r iser v a di C F H al 31.12.2021)
31. 12. 2022
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
28
Strumenti in ess ere al 31 dicemb re 20 22
Nelle tabe lle sott ostanti so no illustrate le seguenti informazioni:
la gerarchia del fair value applicata;
l’outstanding dei contratti derivati in essere, analizzato per scadenza;
il valore di stato patrimoniale di tali contratti, rappresentato dal loro fair value.
1) Gestione del rischio su tassi di interesse e su tassi di cambio
(in m ilioni di euro)
V alore di stato
patrim oniale al
31.12.22
(**)
V al ore di s tato
patrim oniale al
31.12.21 ( * * )
Ge stione de l r ischio su tass i di inte r e sse :
- a c opertur a di flus s i di c as s a ai s ens i I F R S 9 ( C as h F low
Hedge)
2 1 (6)
T ot ale de r iv ati sui tassi di inte r e sse 1 (6)
Da r ic evere Da pagar e Da r ic ever e Da pagar e D a ric evere D a pagare D a r ic ever e D a pagar e Da r ic ever e D a pagar e
Ge stione de l r ischio su tass i di cam bio:
A . a cope rt ura di flussi di cas sa (Cash Flow He dge ) ai
se nsi de llo IFRS 9:
40 15
. s u oper az ioni c om m erc iali 2 2.539 (75) 795 - - - 3.334 (75) 39 1.386 (20) 15
. s u oper az ioni f inanz iar ie 2 - ( 58) - - - - - (58) 1 - - -
B. a cope r tura de l fair v alue ( Fair V alue He dge ) ai se nsi
de llo IFR S 9:
36 18
. s u oper az ioni c om m erc iali 2 - - - - - - - - 35 - - 18
. s u oper azioni finanziarie 2 11 - - - - - 11 - 1 - - -
C. non de finibili di cope rt ura ai se nsi de llo IFRS 9, a
cope rt ura de l m ar gine :
(1) -
. s u oper az ioni c om m erc iali 2 1 (1) 2 (3) - - 3 (4) (1) - (5) -
T ot ale de r iv ati su cam bi 2.551 (134) 797 (3) - - 3.348 (137) 75 1.386 (25) 33
(*)
Rappr e s ent a l a s om m a de l va l ore noz i onal e de i c ontratt i elem ent a ri che de ri vano da l l 'eve ntual e s composi zi one de i c ontratt i c om pl ess i .
(**)
R ap p re se n t a il c re d it o ( + ) o il d e b it o ( -) n e t t o isc rit t o n e llo st a t o p at r im o nia le a s e g u it o de lla v alu t az io ne a fair value dei derivati.
(***)
P e r le de f iniz io n i si ve d a il p u nt o 4 . 2. 2 " G e r ar ch ia d e l Fair Value secondo l'IFRS 13".
s c adenz a entr o 1 anno
s c adenz a tr a 2 e 5 anni
s c adenz a oltr e 5 anni
Totale
Totale
8
36
7
51
70
8
36
7
51
70
Gerarc hia
del Fair
Value
(***)
V al ore noz ionale
(*)
V al ore Noz ionale
al 31.12.21
(*)
s c adenz a entr o 1 anno
s c adenz a tr a 2 e 5 anni
s c adenz a oltr e 5 anni
Totale
Totale
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2) Gestione del rischio su commodity
Nei derivati classificati come “livello 3” rientra una categoria di strumenti il cui fair value è negativo per circa 38 milioni di
euro, di cui 6 mili oni di euro iscritti a conto economico nella variazione di fair value su derivati (riferiti alla parte inefficace)
e 32 milioni di euro iscritti in riserva di CFH (una categoria al 31 dicembre 2021 il cui fair value era negativo per circa 2
mi lion i di eu ro , isc ritt i interamente a riserva di CFH), che riguardano coperture in Cash Flow Hedge attuate per ridurre il
rischio pr ezzo sul mer cato elettr ico italiano. L a valorizzazione si basa su modelli che simulan o il funzionam ento del mercato
nazionale sul la base dei dati consunti vi.
Gerarchia
del Fair
V
alue
( ***)
V alor e di stato
pat r imoniale al
31.12.22
( **)
V alore
N oz ionale al
31.12.21
(* )
V alore di stato
patrim onial e
al 31.12. 21
( **)
U ni tà di m isura
S cadenz a
entro un
anno
S cadenz a
entro due anni
S cadenz a
oltre due
anni
Totale
(in milioni d i
euro)
Totale
(in milioni d i
euro)
Gestione de l ris chi o pre zz o di prodotti
en erg et i c i
A . a cope rtu r a di flussi d i cassa (Cash Flow
H e dge ) ai se nsi de ll o IFR S 9 di c ui:
(529)
(281)
- Ele tt ric ità 2 ; 3 TWh (
4,87) - - (4,87) (15) (3,47) (2)
- Gas natural e 1 ; 2 Milioni di Therm 302,19 104,84 129,18 536,21 (524) 415,36 (548)
- Gas l iqui do, petrolio 2 Milioni di barili 4,
91 1,52 - 6,43 (15) 5,72 139
- CO
2
1 Mi lioni di tonn. 2,49 0,09 - 2,58 25 3,85 130
B. a cope rtu r a de l fair v alue (F air Value
H e dge ) ai se nsi de ll o IFR S 9:
(351)
(741)
- Gas natural e 2 Milioni di Therm (
855,00) (246,90) - (1.101,90) (419) (712,72)
(1.101)
- Gas l iqui do, petrolio 2 Milioni di barili 11,34 4,66 - 16,00 68 14,96
360
-
C . non definibi li di cope r tura ai se nsi dello
IFR S 9, a c ope rtura de l m argine:
(7)
(1)
- Gas natural e 2 Milioni di Therm 2,
96 - - 2,96 (4) ( 4,21)
(1)
- Gas l iqui do, petrolio 2 Milioni di barili 3,
30 - - 3,30 (1) - -
- CO
2
1 Mi lioni di tonn. 0,32 - - 0,32 (2) - -
TO TALE (887) (1.023)
(*)
+ per s aldo acquisti, - per s aldo v endit e.
(**)
Rappresenta il c redit o(+ ) o il debit o(- ) net t o is cr itt o in s tat o pat rim oniale a s eguito della v alutaz ione a fair value dei
deriv ati.
(***)
Per le definiz ioni s i v eda il punt o 4. 2.2 " Ger archia del Fair Value secondo l'IFRS 13".
V alore N oz ionale
(* )
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5. Capitale immobilizz ato, Attivi tà finanziarie e Fondi
5.1 Immobilizzaz ioni
Impegni su i mmobilizza zioni
Si segnalano impegni complessivi per 186 milioni di euro (303 milioni di euro al 31 dicembre 2021) che comprendono
principalme nte gli investimenti in corso in Italia, di cui 66 milioni di euro per la realizzazione di una centrale
termoelet trica di ult ima gener azi one a cicl o c ombinato a limentata con gas natur ale a Presenzano in pro vincia di
Caserta e 40 milioni di euro per interventi di manutenzione straordinaria minori da eseguire nei prossimi anni sui parchi
idroelettr ic i e ter moelettr ici già es istent i .
Im m obilizzazioni
(in m ilioni di euro)
I m mobili, im pianti e
m acchinari
I m mobiliz z az ioni
im m ateriali
A vviam ento
Totale
V alori al 31.12.202 1 (A) 3.744
339
2.184 6.267
V ariaz ioni al 31 dicem bre 2022:
- investim enti
481 134
- 615
-
busi ness combi nati ons
103
29
46 178
- alienaz ioni (-)
(3)
- - (3)
- am m ortamenti (-)
(309)
(91) - (400)
- svalutaz ioni (-) (8)
(46) (2) (56)
- variaz ione area di consoli dam ento
(17) -
- (17)
- riclassifica ad attività in dism issione (-)
(62) -
-
(62)
- altri m ovim enti
38
(25) - 13
Totale v ariazioni (B) 223
1 44 268
V alori al 31.12.202 2 (A+B) 3.967
340 2.228
6.535
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5.1.1 Immobili, impianti e macchinari
Investiment i
Gli inves timenti ch e hanno r iguardat o la Filiera Energia Elettrica si riferiscono principalmente a:
la costruzione delle centrali termoelettriche a ciclo combinato a gas di Presenzano e di Marghera Levante, questultima
entrata in esercizio;
la costruzione di nuovi impianti eolici e fotovoltaici;
investimenti delle attività Energy & Environmental Services Market relativi principalmente alla realizzazione di impianti
ind ust ri ali p er i cli ent i st oric i (Stellantis, CNHI, Iveco ed Avio), impianti di cogenerazione, trigenerazione e fotovoltaici,
nonché di una nuova rete di teleriscaldamento situata in un comune del Piemonte.
Nella Filiera Attività Gas gli investimenti riguardano principalmente le attività di stoccaggio del gas e di E&P all’estero.
La voce business combinations è riferita principalmente alle acquisizioni delle società Energia Italia, Citelum Italia (ora
Edison Next Gover nment) e Winbi s , per un’analisi di dettaglio si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle
aggregazioni aziendali.
La voce variazion e area di consolidamento riguarda la società Sunflower ceduta in data 15 settembre 2022.
Im m obili, im pia nt i e m a c c hina r i
(in m ilioni di euro)
T err eni e
f abbric ati
I m piant i e
m acchinar i
Beni
grat uit am ent e
dev olv ibil i
Beni in
leas ing
IF R S 1 6 (* )
Al t r i
I m m obiliz .
in cor s o e
acc ont i
Tota le
Val o ri al 31. 12. 2021 (A ) 317 2.320 93 329 16 669 3.744
V ariaz ioni al 31 dicem bre 2022:
- inv es t im ent i 15 184 3 - 3 276 481
- b usiness com b inat ions 2 94 - 6 1 - 103
- alienaz ioni (-) (1) (2) - - - - (3)
- amm ort am ent i (- ) (14) (236) (12) (42) (5) - (309)
- sv alut az ioni (- ) - (8) - - - - (8)
- v ariaz ione area di c ons olidam ent o (1) (16) - - - - (17)
- r iclas s if ica ad at t iv it à in dis m is s ione (-) - (61) - - - (1) (62)
- alt r i m ov im ent i/ ric las s if iche 19 367 3 27 1 (379) 38
Tota le v a r ia zioni ( B) 20 322 (6 ) (9 ) - (104) 223
Val o ri al 31. 12. 2022 (A +B ) 337 2.642 87 320 16 565 3.967
( *) I s c r i tti s ec ondo l'I F R S 16 ; i l r elati v o debito f inanziar io è es pos to in "D ebiti f inanz iari non c or r ent i" (234 m il ioni di euro) e in "D ebiti f inanziar i c or r enti" ( 39 m il ioni di
eur o)
28
277
14
62
98
2
33
293
14
59
78
1
Atti vi Gas Termoelettrico Idroelettrico Eolico e
Fot ov ol taico
Servizi energet ici e
a m bi e nt al i
C or po ra t e
In ve stim e n ti (M )
2022 2021
28
451
2
481
33
444
1
478
2022
2021
Filiera Attiv ità
G as
Filiera En ergia
E le ttr ic a
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La voce r iclassifica a d attività i n dismis sione riguarda gli assets delle attività E&P in Algeria di Edison Reggane che sono
stat i trattati come Disposal Groups ai sensi dell’IFRS 5 a seguito degli accordi di cessione sottoscritti con le controparti.
Per maggior i dettagli si ved a il paragrafo 9 .2 Informazioni rela tive all’IFR S 5.
L’import o degli o neri finanziar i capital izzati nell’ese rcizio tr a le immobilizzazioni materiali in accordo con lo IAS 23 revised
ammonta a circa 5 milioni di euro.
Per approfond imenti relativi al le svalutazioni, pari a circa 8 milioni di euro, si rimanda a quanto commentato nel successivo
punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36.
Ammortame nti
5 .1.2 Immobilizzazioni immateriali
Investiment i
Gli inves timenti am montano a 134 milioni di euro e riguardano principalmente:
la capitalizzazione nella voce Altre immobilizzazioni immateriali dei costi incrementali sostenuti per l’ottenimento
di nuovi co ntratti n el settore commerciale, per circa 57 milioni di euro;
interventi delle attività Energy & Environmental Services Market in particolare su commesse afferenti alla Pubblica
Amministraz ione e svilupp i software per l’implem entazion e delle piattaf orme digitali e delle interfacce di
comunicaz ione tra i diversi sist em i informat ivi in uso .
Im m obilizz a z ioni im m a t e r ia li
( in m ilioni di euro)
Conc es s ioni
idr ocar buri
Conc es s ioni,
lic enz e, br ev et t i
e dir it t i s im ili
Al t r e
im m obiliz z az ioni
im m at er i ali
I m m obiliz z az ioni
in c ors o e
ac c ont i
Tot a le
V al o ri al 31. 12. 2021 ( A ) 5 41 248 45 339
V ariaz ioni al 31 dicem br e 2022:
- inv es t im ent i - 14 72 48 134
-
b usines s c om b inat ions - 3 26 - 29
- am m or t am ent i ( - )
(2 ) (22) (67) - (91)
- s v alut az ioni (- ) - - (46) - (46)
- alt r i m ov im ent i/ ric las s if ic he
- 11 (3 ) (33) (25)
Tot a le v a r ia z ioni ( B)
(2 ) 6 (18) 15 1
V al o ri al 31. 12. 2022 ( A + B ) 3 47 230 60 340
38
259
12
24
254
11
Filiera Attività Gas Filiera Energia Elettrica Filiera Corporate
Ammortame nt i i mmobi l i, impi an ti e mac chinari (M )
2022 2021
38
259
12
30 9
24
254
11
289
2022
2021
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La voce business combinations è riferita all’acquisizione delle società Citelum Italia (ora Edison Next Government), Gaxa
e Sistrol , per un’analisi di dettaglio si rimanda al paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali.
Si segnala che la voce a ltri movi m enti/ri c lassifi c he include una riduzione d i circa 17 mi l ioni di eur o della soci età Ediso n
Next Gover nment, che per effetto dell’app licazione dell’IFR IC 12 (mod ello dell’at tività finanziar ia) conta bilizza ora parte
delle sue at tività tra le At tività f inanziarie.
Ammortame nti
Per approf ondimenti rel ativi alle sva lutazioni , par i a circ a 46 milio ni di euro, si rimanda a quanto commentato nel
successivo punt o 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36.
5.1.3 Avviamento
L’increment o dell’avviame nto è da attribu ire
alle acqui s izioni de lle seguenti soc i età:
Winbis, Citelum Italia (ora Edison Next
Government), S istrol e Biote ch per la F iliera
Energia Elet trica;
Gaxa per la Filiera Attività Gas.
Si segna la inoltre l’effett o delle s v aluta zioni
per 2 milion i di euro relative alla Filiera Attivi
Gas registrate nell’esercizio per cui si rimanda
a quanto comme ntato nel success ivo punto
5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36.
Il valore res iduo della vo ce avviamento
rappresent a un’attiv ità immaterial e con vita
utile indef inita e, per tanto, n on soggetta a d
ammortament o sistematico ma ad impairment
test almeno annuale.
25
53
13
21
35
11
Filiera Attività Gas Filiera Energia Elettrica Filiera Corporate
Ammortame nt i i mmobi l izz a z i on i i mma te ria l i (M€)
25
53
13
91
21
35
11
67
2022
2021
2022 2021
1.654
1.616
574
568
2.228
2.184
31.12.2022 31.12.2021
A vvia mento (M€ )
Filiera Energi a Elet trica Filiera Attivit à Gas
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34
5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36
Nel corso dell’eser cizio sono s tate regi strate s valutazio ni per circa 56 m ilioni di euro (8 milio ni di eur o su Imm obilizza zio ni
material i e 48 milioni di eur o su Im m obilizz azioni i m materi ali e A vviament o); le svalutaz ioni hanno riguardato per 28 m ilioni
di euro la Filiera Energia Elettrica e per 28 milioni di euro la Filiera Attività Gas. Le svalutazioni rivenienti dal processo di
impairment test (53 milioni di euro) sono esposte nella tabella seguente; a queste si aggiungono, per 3 milioni di euro, altre
s valutazioni che hanno riguardano alcuni assets italiani ed esteri delle attività Energy & Environmental Services Market.
Di seguit o vengono commentati i risultati del test e le sensitivity effettuate mentre per la m etodologia ut ilizzata s i rimand a
a quanto a mpiamente descritt o nel capitolo 1 0. Criter i e met odi, al paragrafo 1 0.2 - punto 10.2.1.
Nel corso d ell’eserc iz io è stata effettuata l’an alisi di impairment test su 19 CGU; i risultati sono presentati nella seguente
tabella.
Il contesto macroeconomico m ondiale de l 2022 è stato profo ndamente caratt erizzato da ll’elevata inf lazione, i l
peggiora mento delle c ondizio ni finanziari e, l’incert ezza legata al conflitt o bellico in Ucraina, la continua, seppur migliorata,
difficolt à di appr ovvigionament o lungo la caten a del valore, nonché la r iduzione dell’att ività in Cina a segui to della t erza
grande ond ata di COV ID - 19.
Le principal i assunzioni ch e hanno det erminato g li esiti del test sono le seguenti:
Nell’elaborazione dello scenario di riferimento per il mercato elettrico italiano, in continuità con il test dello scorso anno,
si è tenuto conto dei risu ltati d elle aste d i remunerazione della c apacità di generazione e lettrica (cd. c apacity market)
che si sono tenute a novembr e 2019 e a febbraio 2022 con riferimento:
- per la capacità di generazione già esistente: agli anni 2023 e 2024;
- per la capacità di generazione che sarà resa disponibile con nuovi investimenti: per 15 anni dall’entrata in esercizio.
Il Gruppo ha preso parte al le aste sia con capacità di gene razione esiste nte sia c on quella c he sarà disponib ile in
seguito alla rea lizzazione di nuov i investim enti. In part icolare è stato in cluso il contr ibuto di due nuovi impi a nti
termoelet trici , mentre per gli impianti esistenti è stato ipotizzato un prolungamento degli incentivi sulla base di tariffe
prudenziali r ispetto a quel le risultanti d alle pass ate aste.
Per quanto concerne le concessioni idroelettriche si è ipotizzato il prolungamento delle concessioni scadute o in
scadenza per u n ulteriore anno, coer entemente con la pror oga prevista dalla Le gge 118/2022 “Legge an nuale per il
mercato e la concorr enza 2021” .
In merito alle normative fiscali:
- D.L. Sostegni-ter, L. 25/2022; è stato ipotizzato il mantenimento di un price cap di circa 60 €/MWh per tutto il
triennio 2 023 -2025 an corché la leg ge lo preve da solo fino al 30 giugno 2023 ;
- Art.1 comma 30 Legge Bilancio 2023, L. 197/2022; per gli altri impianti a fonti rinnovabili non rientranti nell’ambito
dell’appli cazione del D .L. Sostegni-ter dal 1° dicembre 2022 fino al 30 giugno 2023 è stato fissato un tetto pari a
180 €/MWh. In via pru denziale è stat o previst o nei piani per t utto il tri ennio 2023 - 2025;
Filie ra/ CGU Principali impairment indicator WACC Sv alutazioni
(in m ilioni di euro)
Filie ra Ene rgia Ele ttrica
CGU Idroel ettri ca - Gruppo Frendy
m inore producibilità futura 6,7% 6
CGU B2G di Energy & Envi ronmental Servi ces M arket
m inore redditività futura 6,3% 19
Filie ra Attiv ità Gas
CGUs di Gas & Power M arket Incremento churn rate, minori volumi, minore marginali 7,4% - 8,4% 28 (*)
Totale sv alutazioni da impairment 53
(*) di cui 2 m ilioni di euro relativi ad avviam ento
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35
- D.L. 21/2022 “Taglia Prezzi”; anche la Legge di Bilancio 2023 prevede l’istituzione del contributo di solidarietà
straordinar io. Si è tenuto conto, con una analisi di sensitività probabilistica, di una proroga di tale norma anche
per t utto i l trienn io 2023 - 2025.
I WACC utilizzati nell’impairment test 2022, in particolare per le attività della Filiera Energia Elettrica, sono superiori a
quelli dell ’anno scorso e ris entono sia de gli effet ti della r ipresa dei merca ti, sia del le rilevanti evoluz ioni della
scenar isti ca intervenute nel corso del 2022.
I valori di riferimento del WACC sono 6,7% per la Filiera Energia Elettrica (5,7% nel 2021) e tra 5,3% e 8,4% per la
Filiera Attivi Gas (tra 5,5% e 7,6% nel 2021) .
Specificat amente p er il test dell’avviament o, oltre alle i potesi sopr a esposte, nel la deter minazione del terminal value è
stato ipo tizzato un tasso di crescit a dei flussi di lu ngo termine compr eso tra 0 e 1,5% a seconda d elle speci ficità dei singo li
business del Gruppo.
Complessiv am ente il valore recuperabile dell’avviamento è ampiamente superiore al valore di carico.
Al fine di support are le anal isi emergenti dal test , sono state elaborate delle sensitivity per dare evidenza dell’impatto sui
valori recup erabili degli asset e dell’a vviamento al variare di assunzioni specifiche. In particolare, è stato analizzato
l’impatto te orico di mancat o rinnov o del meccanis mo di rem unerazione di capa cità produttiva alla fi ne dei perio di in cui
Edison ri sulta già a ssegnataria (202 5 per gli impianti esistenti e dopo 15 anni per gli impianti in costruzione). La sensitivity
è stata svolta a parità delle altre c ondizioni scenari s tiche. L’impatto comples si vo sul v alore recup erabile d ella Filier a
Energia Elet trica è una ridu zione di circa 180 milioni di euro senza determinare alcuna svalutazione.
In merito a ll’avvia mento, si è p oi proceduto a sott oporre a s imulazi one Montecar lo alcune varia bili chia ve per indiv iduare
il valore r ecuperabi le.
Oltre a det erminare i l valore recup erabile di riferi mento, la si mulazione permette di quantificare i possibili scostamenti
rispetto a t ale valore legat i alle osc illazioni d el le var iabili pres e in esame e alla probab ilità di tali varia z ioni. Co nside rando
un inter vallo rag ionevole, il valore r ecuperabile d el Grup po avrebbe un a variaz ione relativa comunqu e marg inale
(nell’int ervallo tr a +/- 4%) pari a circa 300 mil ioni di euro e sen za impatto a titolo di svalutazione.
5.2 Part ecipazi oni e Altre attivit à finanziar ie
5.2.1 Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto
Di s egu it o si ri por ta la var iaz ione del l’es erc izi o.
Al risultato a conto economico contribuiscono in particolare le società Elpedison Sa e Ibiritermo. Si segnala che, secondo
le prevision i c ontratt uali, nel corso dell’ esercizio la part ecipazion e nella soci età Ibirit ermo è stata ceduta, det erminando l a
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riclassif ica a conto economico per un importo di circa 12 milioni di euro delle perdite da conversione fino a quel momento
sospese a patrimonio netto. I dividendi distribuiti sono riferiti principalmente a Ibiritermo e Dolomiti Edison Energy.
La voce altre variazioni, oltre a quanto già commentato con riferimento ad Ibiritermo, include principalmente la variazione
di area di consolid amento riferita alla quota del 50% in Idroelettrica Restituzione, detenuta da Energia Italia.
5.2. 2 Altre attività finanziarie e Attività per leasing finanziari
Le Altre attività f inanziarie i mmobilizzate sono pari a 86 milioni di euro (33 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e
aumentano e ssenzialmente p er effetto dell’a cquisizione del la socie tà Citelu m Ital ia (ora E dison Next Gover nment) , le cui
attività in parte sono conta bilizzate ai sen s i dell’IFR IC 12 (modello d ell’attività fi nanziaria ) e risultano iscr itte in tale vo ce
per un impor to di circa 56 milioni di euro.
Al 31 dicembr e 202 2 includono inoltre principalmente:
per 10 milioni di euro (valore invariato rispetto al 31 dicembre 2021) il credito finanziario vantato da Edison verso
la s ocietà Depositi Italiani GNL (D IG) riferito a uno shareholders loan concesso nel 2020 con scadenza al 2036;
per 8 milioni di euro (10 milioni di euro al 31 dicembre 2021) l’investimento nel fondo FPCI Electranova - Idinvest
Smart City Ve nture Fund c he si conce ntra su so cietà non quotate in r apida cre scita (dalla fase in iziale alla f ase
avanzata) ne l settore Energies & Cities , principalmente a livello UE. Tale investimento è valutato a fair value e
nel corso dell’eser cizio sono stati rilevati a conto economico decrementi di valore per circa 1 milione di euro;
per 3 milioni di euro (non presenti al 31 dicembre 2021) il credito finanziario vantato da Energia Italia verso la
collegata Idroelettrica Restituzione;
per 1 milione di euro depositi bancari vincolati (8 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
Le Attività per leasing finanziari sono pari a 8 milioni di euro (2 milioni di euro al 31 dicembre 2021) e si incrementano
per effetto dell’iscrizione di attività a fro nte di nuovi contr atti d ella controllata Edison Next Sp ain .
Al 31 dice mbre 2022 risulta inoltr e iscritt o tra le Attività finanziarie correnti un ulteriore importo di 15 milioni di euro
relativ o alla quota corrente delle attività contabilizzate da Edison Next Government ai sensi dell’IFRIC 12.
Di seguito il dett aglio dei ri sultati delle par tecipa zioni iscritti a conto economico :
Impegni
Risultano iscritte garanzie, pari a circa 115 milioni di euro (invariate rispetto al 31 dicembre 2021), prestate da Edison
a istitut i finanziar i nell’interes se di Elped ison .
Pr ove nt i ( one r i) da pa r t e c ipa z ioni
( in m il ioni di eur o)
E serci zi o 2022 Esercizio 2021 Variazioni
Par t ecipaz ioni v alut at e a pat rim onio net t o 44 26 18
Plus v alenz e da alienaz ioni part ec ipaz ioni - 1 (1)
Al t r o - (1) 1
Pr ove nt i ( one r i) da pa r t e c ipa z ioni 44 26 18
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5.3 Fondi rischi e benefici ai dipendenti
5.3.1 B enefici ai dipendenti
Il valore riflette le indennit à di fine rapport o e altri benefi ci maturati a fi ne esercizio a fa v ore del p ersonale di pendente .
Gli (utili) perdite da attualizzazione sono iscritti direttamente a Patrimonio netto. La valutazione ai fini dello IAS 19 è
effettuata solo per la pa ssività relativa al tr attamento di fin e rapporto matur ato ri masto in a zienda.
5.3.2 Fondi di smantellamento e ripristino siti
Recepiscono l a valorizzazion e , attualizzat a alla data di bilanci o, dei costi di decommissioning che si prevede di dover
sostenere con r iferi mento ai sit i industriali . La variazione dell’esercizio riflette in particolare: (i) l’iscrizione dell’onere riferito
all ’at tu aliz zaz ion e , a conto economico incluso nella voce ‘Altri proventi (oneri) finanziari netti’; (ii) l’iscrizione di un nuovo
fondo con conseguent e incremento delle immobilizzazioni interessate alla voce ‘impianti e macchinari’; (iii) gli incrementi
dovuti all a variazione de ll’area di co nsolidam ento, re lativi alla s ocietà Winbis; (iv) la riclassifica a passività in dismissione
de l fond o relativo al ramo d’azienda in dismissione di Edison Reggane.
5.3.3 Fondi per rischi e oneri diversi
Sono relati v i a fo ndi di natur a pret tamente i ndustriale riferit i alle varie ar ee in cui il Grupp o opera .
I l valore al 31 dicembre 2022 include anche un fondo di circa 30 milioni di euro riferito a contratti onerosi delle attivi
Energy & Env ironmental Servi ces Market .
Riflettono, tra l’altro, la valor izzazione di passività probabili correlate ad alcune vertenze in corso per cui è stato possibile
effettuare una stima a ttendibi le della corri s pondent e obblig az ione attesa an corché non sia oggetti vamente possib ile
prevedere il timing degli eventuali esborsi monetari ad esse correlati.
Ed ison Spa Contenziosi ICI e IMU, nonché per Rendite Catastali di centrali idro e termo
Con riferi mento ai conte nz iosi in cors o con il Comune di Piated a per le centrali idroel ettriche situate ne l territorio del
comune, n el corso del mese di gennaio 2023 è stato eseguito il pagamento della maggior imposta ICI con i relativi interessi
per le an nualità da l 2003 al 200 5 e del 200 8, a seguito d i sentenza definitiva emes s a dalla C orte di Cassazion e che peraltr o
ha annullat o le sanzi oni. Sia l’ onere a fronte di quanto pagat o ad inizio 2023, sia i p ossibili oneri der ivanti dai contenziosi
ancora pendenti tr ovano coper tura in appos iti fondi rischi, adeguati nel corso del 2022 a seguito del venir meno del rischio
relativo ad una parte del l e sanzioni.
5.4 Attività e Passività potenziali
Attività potenziali
Beneficio non iscrit to in bilancio in quanto non virtu al mente c erto.
Non si segna lano Attività pot enziali al 31 di cembre 2022.
Passività potenziali
Non iscritt e a bilancio in qua nto dipendono d a eventi po s sibili, ma non probabili, o vvero probabi li ma non quantif icabili in
modo attendi bile e per i qua li gli esbor si monetari non sono ragion evolmente stima bili.
( in m il ioni di eur o)
31. 12. 2021
Vari az i o n e
area d i
c ons olida m .
A ccan t o n amen ti
Utiliz z i
One r i
f ina nz ia r i
Altr i m ovim e nt i/
ri cl assi fi ch e
R i cl assi f i ca a
p assi v i t à i n
dis m is s ione
31. 12. 2022
Benef ic i ai dipendent i 37 2 -
(3)
- (2 ) - 34
F ondi di s m ant ellam ent o e ripr is t ino s it i 188 1 -
(2) 7
4 (6 ) 192
F ondi per r is chi e oner i div ers i
239 1 36 ( 48) 2 (35) - 195
Tota le 464
4 36
(53) 9 (33) (6) 421
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Edison Energia Spa Rimborso addizionali su energia elettrica
A seguit o di alcu ne sentenze del la Corte di C assazion e che hanno stabilito l’il legittimità de lle addiz ionali su ll’energia
elettrica, è stato avanzato, nei confronti di Edison Energia, un numero significativo di richieste di rimborso di tali addizionali,
gi à soppresse nel 2012, da parte di clienti attivi negli anni 2010 e 2011, per le quali vi sono contenziosi pendenti per 17
milioni di euro .
Edison Energia, com e tutte le società di vendita di energia elettrica, ha sempre riscosso e versato agli enti impositori le
addizional i previste dalle disposizioni all’epoca vigent i e pertanto ogni rimborso risultant e dovuto ai c lienti deve tro vare
corrispo ndente diritto per i fornitori ad una azione di recupero degli stessi importi presso gli enti impositori. La società sta
gestendo le attuali contro versie avanti ai giudici civili con esiti non uniformi. U na volta interv enuto il de finitivo
riconosci m ento di qu anto dovu to al cliente da parte d el giudice civile , la società pr ovvede al rimborso al cliente ed instaura
la richies ta di rimbors o agli e nti impositori, che pro vvedono al co nseguente rim borso alla s ocietà. Ove necessari o per
eventuali m ancati rimborsi da parte degli en ti impositori, viene in s taurato c onten zioso avan ti alle C orti Tri butarie.
Edison Ener gia - Autorità Garante della Concorrenza e del Mercato Modifiche unilaterali di contratto
In data 13 di cembre 2022 l’A utorità Gara nte della Co ncorren za e del Mercato h a notificato alla società, insieme ad altri 6
primari op eratori del l ’energ ia (e dopo aver fatto l o stesso con Iren Mercato e Dol omiti Energia ad ott obre 2022), du e
provvedime nti in m ateria di pratic he c ommercia li s corrette.
Con il prim o l’Autori tà ha disposto l’av vio di un proce dimento relativamente al l’applica zione dell ’art. 3 del D.L. n . 115/202 2,
cd . decreto “Aiuti- Bis”, che ha stabilito una moratoria delle modifiche unilaterali di contratto con riferimento alle condizioni
economich e di fornitura p er il periodo che va da a gosto 2022 al 30 aprile 2 023. Il secon do provvedimento con sisteva,
invece, in un’in gi unzione a sos pendere, non so lo eventuali m odifiche unila terali di contrat ti in corso di vigenza, ma anche
i rinnovi dei contratti scad uti o in scadenza c on l’obbl igo per la società di continuare a d applicare le condizion i economi che
previgent i fino al ter mine della moratoria, il 30 apr ile 2023.
Tuttavia, il 22 di cembre 2022, nell’ambito di un procedime nto parallelo e del tut to analogo , che riguardava Iren Mercato, il
Consiglio di Stato con ordi nanza ha dispo s to la sospen si va dell’ing iunzione dell’Aut orità a interro mpere i procediment i di
rinnovo dell e condizioni ec onomiche in scadenz a, riconoscendone la piena legit timità.
A seguito de lla novità g iurisprudenzia le, prima, la stessa Au torità ha rettifi cato la propr i a misura cau telare nei confront i di
Edison En ergia ( escludend o dal divieto i rinnovi) e, poi, il legi slatore, con il cd. “Decret o Mill eproroghe”, ha definiti v amente
chiarito che la mor atoria dispo sta dal De creto Aiu ti -Bis ri guardava e riguar da esclus ivamente l e modifiche unila terali dei
contratti in cors o di vigenza e non i processi di rinno vo di condizion i economiche scadu te o in scadenza.
Alla luce di c iò, il comporta mento tenuto da E dison Energia, che ha se mpre e solo proposto rinnovi d i condizio ni
economich e scadute o in scadenza e m ai modifi c he in cors o di validità, risulta de l tutto legitt imo.
Il procedimento per presunte pratiche commerciali scorrette, nel frattempo, prosegue in un conteso dialettico tra Edison
Energia e l Autorità e se ne preved e la concl usione entr o il primo se mestre 2023.
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6. P atrimonio netto, Indebitamento finanziario e costo del debito
6 .1 Patrimonio netto
Di seguito ven gono riporta te le principali variazioni del patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante e del patrimonio
netto attrib uibile ai soci di mi noranza intercor se nell’e sercizio; la composizione e l a movim entazione del patrimonio netto
attribuibi le ai s oci della con trollante e ai soci di minoranz a sono riportat e nello speci fico prospett o “Varia zi one del
patrimon io netto consolida to”.
Per quanto rigu arda la variazio ne del patri monio netto att ribui bile ai soci della contr ollante, si ricord a c he l’Asse m blea degli
azionisti di E dison Spa del 31 marz o 2022 ha delib erato la distribuzi one di divid endi alle azioni di risp armio e ordinarie a
va lere sul risultato dell’esercizio 2021 per un ammontare complessivo di 286 milioni di euro. Tale ammontare, evidenziato
all a v oce Distribuzione dividendi e riserveè stato pagato in data 27 aprile 2022. La voce “Differenze da conversione”,
come preced entemente comm entato, riflett e la ricla ss ifica a conto economico d elle perdite da convers ione della socie
Ibiritermo , a seguito della sua cessio ne.
Per quanto r iguarda la var iazione del patr imonio n etto attr ibuibile ai soci di minoranza, la voce Distribuzione dividendi e
riserve riguarda quasi esclusiv amente la distribuzione d i dividendi da parte della società Edison Rinnovabili ai terzi
azionisti p er 64 milioni di e uro, pagati nel m ese di di cembre 2022.
La voce ‘ Variazione area di consolidamento’ include un incremento di 3 milioni di euro relativo all’acquisizione della
società Ener gia Ita lia e si rifer isce in particolare all’ iscrizion e del patr imonio netto di pertinenza di ter zi relativo a Id roelettrica
Dogana , oltre ad un decremento di circa 1 milione di euro per effetto della citata acquisizione da parte di Edison Rinnovabili
della residua quot a del 10% del capitale di Aeroc hetto .
Nel seguit o si ripor ta la variazio ne della r iserva di Cash Flow Hedge correlata all’applicazione dell’IFRS 9 in tema di contratti
derivati e riferib ile alla sospensione a patrimonio netto della parte efficace dei contratti derivati stipulati per la copertura del
rischio prez zo e c ambio del le commodity energeti c he e del rischio ta sso di interesse. Gli importi rileva ti diretta m ente a
patrimon io netto vengon o riflessi nel cont o economic o coerent emente agli effe tti economici pr odotti dal l’element o coperto.
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La variazion e registrata nel pe riodo e la riserva al 3 1 dicemb re 2022 son o essenzia lmente correl ate al fair value netto dei
derivati i n essere a copert ura del rischio commodity e cambio associato alle formule presenti sia nei contratti di vendita
che in quelli d i approvvigionament o s ottos critti da Ed ison per la ge stione dei propri asset fisici e contrattuali. Il valore, in
peggiora mento risp etto al 31 dicembre 2 021, riflette l ’aumento dei prezzi re gistrato nel periodo con riferiment o a tut ti i
mercati delle commodities rispetto ai prezzi fissati con le coperture in essere. L’efficacia della copertura, sia in termini di
fattori di ri schio coperti che di volu mi oggetto di copert ura, garantisce tut tavia un ’equivalente var iazione posit iva sui flu ssi
di cassa attes i associat i ai contratti o asset fisici sottostanti (a meno della quota di inefficacia opportunamente riflessa a
conto econ omico). Si sot toline a infine c he il valore di tali der ivati finanziar i, letto cong iuntament e ai flussi di cassa att esi
relativi ai contr atti o asset fisici oggetto di copert ura, mantien e attese di marginalità pos itive.
6.2 Gest ione d elle ris orse finanzi arie
Edison def inisce la pro pria strategia fin anziaria con l’obiett ivo principale di gar antire l a disponib i lità di r isorse monet ar ie
all e mig lio ri condizioni di mercato, e nelle appropriate proporzioni, per supportare la gestione caratteristica d’impresa e lo
sviluppo d i investi m enti a sostegno della crescita fut ura.
A questo fine , per la prov vista finan ziaria Edison ricor re anche, ma non in via es clusiva , alla contro llante EDF Sa per
ottenere finanziamenti in diverse forme tecniche che garantiscano l’elasticità di cassa e/o la copertura dei fabbisogni
struttural i. I termini e le condizi oni sono allineati alle migliori c ondizioni di merca to per Edi son.
Nell’ambit o della tesor eria, Edison dedic a uno dei propri conti correnti bancari al rapp orto di cash-pooling con EDF Sa che
prevede ampia elasticità di cassa grazie ad un affidamento, fino a 199 milioni di euro, regolato a condizioni competitive.
Quanto al go verno della liquid ità, esso è accentr ato a livell o di Edi son Spa che gestisce dirett amente la tesoreria delle
proprie s ocietà co ntrollate it ali ane e coordina le controll ate ester e, in entrambi i casi attraverso conti correnti di
corrispo ndenza e finanzia menti infragruppo.
A supporto d i alcune attività d i investimento, Edison r icorre al mercato o ve si manifestino opportunità di fin anziamento
particola rmente conven i enti, c ome nel caso dei finanziamenti concessi dalla Banca Europea per gli Investimenti (BEI).
A l 31 dicembre 2022 il credit rating di Edison è BBB outlook stabile per Standard & Poor's e Baa3 outlook negativo per
Mo ody ’s per effetto delle variazioni subite dal rating della controllante EDF.
Rise rv a su ope razioni di Cash Flow Hedge
( in m il ion i di eu ro )
Rise rv a lorda Im poste diffe rite Rise rv a ne tta
V alore iniz iale al 31.12.2021 (256) 73 (183)
V ariaz ione del periodo (216) 61 (155)
V alore al 31.12.2022 (472) 134 (338)
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6.3 Totale indebitamento finanziario e costo del debito
Il totale indebitamento finanziario al 31 dicembre 2022 è pari a 477 milioni di euro (104 milioni di euro al 31 dicembre
20 21).
Variazione dell’indebi tamento finanziar io
Di seguito si riporta l’anali si della variazione dell’indebitamento finanziario:
Analisi d ella va riazione dell’indebitamento finanziario
(in milioni d i euro)
(in milioni d i euro)
104
477
31.12.2021 31.12.2022
Incremento indebitamento finanziario +37 3 M€
373
350
9
5
279
736
106
1.1 12
EBITDA Variazione del
capitale ciroclant e
netto
Oneri finanziari netti
pagati
Imposte nette
pagate
Investimenti nett i Dividendi pagati Altro Incremento
dell'indebitamento
finanziario
Incremento dell'ind ebitamento finanziari o Variazione negativa Variazione positiva
0
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I princip ali flussi di cassa de l l’esercizio derivano dalla positiva performance operativa commentata precedentemente, dal
pagamento dei dividendi agli azion is ti (si veda il paragra fo 6.1 Patrimonio n etto ), dal p agamento di i m poste ( si veda il pun to
7. 2 .2 Imposte dirette pagate) e da investimenti netti per 736 milioni di euro che includono:
investimenti netti in immobilizzazioni (559 milioni di euro), prevalentemente riferiti alla costruzione degli impianti
termoelet trici a ciclo combinat o a gas d i Marghera Levante ( 90 milioni di euro) e Presenzano (103 milioni di euro),
ai serviz i energetici e a mbientali ( 144 milioni di euro), ai settori eolico e fotovoltaico (58 milioni di euro), nonché
a l settore commerciale (70 milioni di euro) principalmente relativi a costi incrementali sostenuti per l’ottenimento
di nuovi co ntratti;
operazioni di acqu isizione con un effet to complessivo su ll’indebi tamento di circa 23 7 milioni di euro, relative
all’acquis izione del le società Winbis (95 milioni di euro), C itelum I talia (ora Edison Nex t Governmen t) (90 milioni
di euro), Energia Itali a (19 mili oni di eur o), Gaxa (2 2 milioni di euro), Sistrol (7 milioni di euro) e Biotech (4 milioni
di euro) ;
l’incasso per circa 54 milioni di euro dell’importo a titolo di conguaglio prezzo sulla cessione del 49% di Edison
Renewables, perfezionata ne l mese di dicembre 2021;
investimenti in attività finanziarie per 7 milioni di euro;
la cessione della partecipazione in Sunflower, che ha determinato un effetto positivo sull’indebitamento di 13
milioni di euro .
Di seguito si ripor ta la com posizion e del Totale indebi tamento finanzi ario, def inito da gli Orie ntamenti ESMA pubb licati in
data 4 marzo 2 021 che CON SOB ha chiesto di a dottare a partire dal 5 maggio 2021 (per m aggiori inf ormazioni s i veda il
Bilancio conso li dato 2021 ).
Tota le inde bit a m e nto f ina nz ia r io
( in m il ioni di eur o)
31. 12. 2022 31.12.2021 Variazioni
Debit o f inanz iar io non cor rent e
709 614 95
- D ebiti v er s o banc he 462 372 90
- D ebiti v er s o s oc i età del G r uppo E D F - - -
- D ebiti per l eas i ng 234 241 (7)
- D ebiti v er s o altr i f inanz iatori 13 1 12
A lt re pas s iv it à non corr ent i 27 15 12
Inde bi ta m e nt o fina nz i a rio non corr e nte 736 629 107
Debit o f inanz iar io cor rent e (es clus a la part e c orr ent e del debit o
f inanz iario non c orr ent e)
126 330 (204)
- D ebiti v er s o banc he 15 135 (120)
- D ebiti v er s o s oc i età del G r uppo E D F 7 8 (1)
- D ebiti da v alutaz ione di der iv ati c as h fl ow hedge - 6 (6)
- D ebiti v er s o altr i f inanz iatori 104 181 (77)
Par t e cor rent e del debit o f inanz iario non c orr ent e 74 58 16
- D ebiti v er s o banc he 35 24 11
- D ebiti per l eas i ng 39 34 5
A t t i v it à f i nanz iarie c orr ent i (3) (3) -
- C r editi da v alutaz ione di der iv ati c as h fl ow hedge (1) -
( 1)
- A ltre attiv ità f inanz iarie c or r enti (2) (3) 1
Dis ponibil it à liquide e m ez z i equiv alent i (456) (910) 454
Inde bi ta m e nt o fina nz i a rio corr e nte ne tt o (259) (525) 266
Inde bi ta m e nt o fina nz i a rio ne t t o A tt i vità i n di s m i s s i one - - -
T otale inde bitam e nto f inanz iar io 477 104 373
di cui:
Inde bi ta m e nt o fina nz i a rio l ordo 936 1.017 (81)
di cui A lt re pas s iv it à non c orr ent i 27 15 12
Liqui di (459) (913) 454
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L’increment o dell’ indebitamento finanziario non corrente, rispetto al 31 dicembre 2021, è da ricondursi principalmente
a gli utilizzi del finanziamento Green Framework Loan con la BEI per circa 120 milioni di euro. La BEI ha infatti approvato
l’ allocaz ion e dei fondi a favore di alcuni progetti nelle energie rinnovabili e nell’efficienza energetica a supporto degli
investimen ti per l a transi zione energe tica. Tale incr emento è stato parzialme nte compen s ato dai r imborsi pr evisti dai piani
di ammorta mento e dall’e stinzion e in via anticipata di alcuni pr estiti in capo a società apparte nenti al perimet ro delle
rinnovabili ( Edison R innovab ili e Aerochett o), rifinanziati infragruppo a c ondizioni più competitiv e.
L’increment o dei debiti ver so altr i finanzia tori deriv a quasi esclusivamente dalle variazioni dell’area di consolidamento.
L a forte riduz ione del debito finanziario corrente, rispetto al 31 dicembre 2021, deriva principalmente dalla ridotta
esposizio ne dei conti dedicati alla marg inazione per gli obblighi di copertura legati al portafoglio industriale e da minori
scoperti t emporanei sui conti corr enti ordinar i per la normale gestione operati va.
Le disponibilità liquide e mezzi equivalenti, pari a 456 milioni di euro (910 milioni di euro al 31 dicembre 2021) sono
prevalent emente costit uite da dis ponibil ità di conto corrente con EDF Sa per 421 milioni di euro (850 milioni di euro al 31
dicembre 20 21). Si ricor da che le disponibilità liquide al 31 dicembre 2021 beneficia v ano dell ’incasso, avve nuto a me
del mese di dicembre, di circa 865 milioni di euro per e ffetto della cessione de l 49% di E dison Renew ables.
L o scoperto di conto corrente di tesoreria con EDF Sa, pari a 199 milioni di euro, al 31 dicembre non è utilizzato.
Indebitame nto finanziario lordo e sua composizione per fonte di finanziamento
L ’indebitamento finanziario lordo al 31 dicembre 2022 è rappresentato per oltre il 50% dal ricorso ai finanziamenti BEI, che
sono alle migliori condizioni di mercato e di lunga durata.
477
104
459
913
936
1.017
31.12.20 22 31.12.20 21
Liquidità
Totale indebitamento
finanziario
(in milioni di euro)
3%
55%
1%
29%
12%
51%
31.12. 202 2
A lt r e p as s iv it à n o n c o r r e n t i
D e bi t i v e r s o ba nc he
D eb i t i v er s o s o c i et à d el G r u p p o E D F
D eb i t i p er l ea s i n g
D e b it i v e r s o a lt r i f in an z i at o r i
D e bi t i s u f o n di B E I
1%
53%
1%
27%
18%
37%
31.12. 202 1
Altre pass ività non correnti
Debiti ver so ba nche
Debiti ver so società de l G r uppo E DF
Deb iti per lea sing
Deb iti ver so alt ri f inanzia tori
Debiti s u fondi BEI
936
1.017
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Bilancio consolidato
Bilancio separato
44
O neri finanziari netti sul debito
Gli oneri fi nanziari netti sul debito aumentano principalmente per effetto del rialzo dei tassi di interesse.
Per l’anal isi dei ri schi sul tasso di intere sse si ri manda al su ccessivo paragr afo 6.4 - punto 6.4.1.
Si riportano di seguito, a i sensi d ello IAS 7 “Rendiconto fin anziario”, le var iazioni delle p assività derivant i da attività d i
finanziame nto. La tabella con sente di ricon ci liare i f lussi monetar i es posti nel prospetto ‘Rendiconto Finanziario delle
Disponibi lità Liquide’ con il totale delle variazioni registrate nell’esercizio dalle poste patrimoniali che concorrono
all’indebit amento finanzi ario.
6.4 G estione dei rischi finanziari
6.4.1 Rischio tasso interesse
Nel corso de ll’anno i l gruppo Edison ha ridotto la propria esposizione al rischio di tasso di interesse. Occorre ricordare che
i debiti a tasso fi sso sono rapp resentati i n buona parte dai leasing IFRS 16 e da uti lizzi per 263 milioni di euro a valere sui
fondi BEI. L’indebitam ento a t asso v ariabile (principalmente il tasso Euribor ), in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2021,
è composto prevalentemente da posizioni debit orie di breve durata e da alcun i finanzia m enti BEI.
Il gruppo E dison valuta rego larmente la pr opria esposizion e al rischio di var iazione dei t assi di int eresse e l a gestisce
princi palmente attraverso la scelta delle modalità di utilizzo dei finanziamenti. Ricordiamo che i finanziamenti BEI diretti
offrono l’ opzione tr a tasso v ariabil e e fisso a d ogni ut ilizzo d el finanz iamento stesso.
9
8
2022 2021
(in milioni d i euro)
F l u sso
(in m ilioni di euro) 31.12.2021 monetario Variazioni area di
I s c riz i one nuov i
A lt ro leas ing Dif f erenz e Variazione di Altre 31.12.2022
(*) cons olidam ent o (**) leas ing IF RS 16 I F RS 16 ( ***) cam bio f air v alue ) variazioni
Debit i f inanz iar i (non cor rent i e cor rent i) 996 (143) 31 19 6 - - - 909
F air v alue s ui deriv at i t as s i di int eres s e 6 - - - - - (7) - (1)
A t t iv it à finanz iarie cor rent i (3) 1 - - - - - - (2)
Passi v i tà n et te d eri v an ti d a att i v i tà d i fi n an zi amen to (a) 999 (142) 31 19 6 - (7) - 906
Disponibilit à liquide e m e z z i e quivale nt i ( * ) ( b) (910) 498 (44) - - - - - (456)
I ndebit am ent o f inanz iario net t o A t t iv ità in dis m is s ione (c) - - - - - - - - -
Sub- t ot ale indebit am ent o f inanz iar io nett o (d)=(a+b+c) 89 356 (13) 19 6 - (7) - 450
A lt re pas s iv it à non cor rent i (e) 15 - 10 - - - - 2 27
Tota le inde bit a m e nto f ina nzia r io (f)=(d+e) 104 356 (3) 19 6 - (7) 2 477
( *) F lus s i es pos ti nel r endic onto f inanziar io del le di s ponibi li tà li quide.
( **) Rif e r it e a lle business combinations e alla cessione della società Sunflow er
( *** ) Si r i f er is c e all 'ef f etto dell 'aggiornam ento dell 'indi c e di rif er im ento per i l calc olo degl i i nter es s i s u alc uni debi ti di leasing
( °) R if er ita al le coper tur e s ui tas s i di inter es s e ( I R S) in es s er e s u alc uni f i nanz iam enti .
F lus s i non m one t a r i
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45
Rispetto a l 31 dicem bre 2021 è aument ato il r icorso al tasso fi sso, assicurando a Edison una maggiore prot ezione dai co sti
incremental i determinati da i ria lzi dei tas si di inter esse.
Di s egu ito s i ripo rta u na sensitivity analysis che illustra gli effetti determinati sul conto economico da un’ipotetica traslazione
delle curve di +50 o di - 50 basis point rispetto ai tassi effettivamente applicati nel 2022, confrontata con i corrispondenti
dati del 20 21.
6.4.2 Rischio li quidità
Il rischio di liquidità ra pprese nta il risc hio che le risors e finanziarie non siano sufficienti per far fron te alle obbligaz i oni
finanziar ie e com merciali ne i termin i e alle s cadenze pre stabiliti.
Edison ha l ’obiettivo di garant ire che il G ruppo disponga sempre di font i di finan ziamento suff icienti p er far fronte a lle
proprie obbl igazioni a scadenza e per sup portare per tem po i programmi di in v estimen to, con ragionevoli margini di
flessib ilità f inanziar ia.
La tabel la che se gue forni sce una v alutazion e prudenziale del tot ale delle passività esi stenti al m om ento della reda zione
del bilanci o fino alla loro scadenza naturale. E s sa incl ude:
- oltre alla quota capitale ed ai ratei per gli interessi maturati, anche tutti gli interessi futuri stimati per l’intera durata del
debito sott ostante; o ve presente, è c onsiderat o anche l’effetto dei co ntratti der ivati sui tassi di interesse;
- i finanziamenti sono fatti scadere a vista, se si tratta di linee a revoca, e in caso contrario sulla base della prima scadenza
in cui pos sono esser e chiesti a r imborso.
Per una rappr esentaz i one più significativa, il valore prudenzial e così ott enuto è me s so a confr onto con le disp onibilità
liquide esiste nti, senza considerare le altr e attività (es. crediti commerciali).
Di seguito si metton o a confronto i flussi fin anziari passivi futuri c on le ri sorse disp onibil i.
Inde bita m e nt o f ina nzia r io lor do
31. 12. 2022
31. 12. 2021
C o mp o si zi o n e t asso fi sso e tasso v ari ab i l e:
( in m ilioni di euro)
s enz a
der iv at i
c on
der iv at i
% c on
der iv at i
s enz a
der iv at i
c on
der iv at i
% c on
der iv at i
- a t as s o f is s o (*)
480
531 58% 374
444 44%
- a t as s o v ariabile
429
378
42%
628
558 56%
Tot a le inde bit a m e nto f ina nz ia r io lor do (* ) 909 909 100% 1.002 1.002 100%
( *) I nc lude gl i ef f etti del l'appl i c az ione del pr i nc i pio I F R S 16 ed es c lude l e A ltr e pas s iv ità non c or r enti
S en si t i vi ty an al ysi s
( in m ilioni di euro)
+ 5 0 bps b ase -50 bps +50 bps base -50 bps
G r uppo E dis on 11 10 9 13
13 12
E serci zi o 2022
E serci zi o 2021
e f f e t t o s ugli one r i f ina nz ia r i
ef f et t o s ugli oneri f inanz iari
da 1 a 3 m esi
oltre 3 m esi e
fino a 1 anno
oltre 1 anno da 1 a 3 m esi
oltre 3 m esi e
fino a 1 anno
oltre 1 anno
Debiti finanz iari (**) 54 83 813 156 59 681
Debiti com m erciali 3.593 185 - 2.690 182 -
Totale passiv ità 3.647 268 813 2.846 241 681
Garanzie pe rsonali pre state
(***)
- 115 - - 115 -
Disponibilità liquide e m e zzi e quiv ale nti
456 - - 910 - -
Pr o ie z ion e de i f lus s i f in a nz ia r i f u t u r i ( * )
(in m ilioni di euro)
31.12.2022
31.12.2021
(*) I valori
includono gli effetti dell'applicazione del principio IFRS 16;
(**) Esclusi i debiti verso altri finanz iatori.
(***) T ali garanz ie sono prestate a finanz iatori di società non consolidate.
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L’ indebitamento finanziario in scadenza entro l’anno, pari a 137 milioni di euro (215 milioni di euro al 31 dicembre
2021), al 31 dicembre 2022 è relativo prevalentemente alle quote di capitale ed interessi in scadenza dei finanziamenti a
lungo ter mine e, in via residuale, agli scoperti temporanei dei conti correnti dovuti alla normale gestione operativa.
Il debito finanziario che scade oltre l’anno (813 milioni di euro) è in aumento rispetto al 31 dicembre 2021 (681 milioni
di euro) pri ncipalmente per i l tiraggio del Green Framework Loan concesso dalla BEI.
La struttura per scadenza del debito finanziari o del gru ppo Edison, c on una netta preva lenza del debito a m edio -lungo
termine, è un fattor e c ruc iale di prot ezione verso il r ischio di liquid ità.
Al 3 1 dicembre 2022 il gruppo Edison presenta inoltre disponibilità liquide per 456 milioni di euro, di cui 421 milioni di euro
sul conto c orrente d i tesoreria con ED F Sa.
Al 3 1 dicembre 2022 il gruppo Edison dispone di linee di credito committed non utilizzate per un totale di 780 milioni di
euro rappre sentate:
dalla linea di credito revolving (disponibile per 600 milioni di euro). Tale linea, originariamente di 250 milioni di euro,
di durata biennale e sottoscritta co n EDF Sa il 29 a prile 20 21, è stat a incremen tata, nel cors o del 2022, di 350
milioni di euro. L’aument o della linea ha per messo di dotare E dison di una ma ggior e flessibi lità fi nanziaria
necessaria a d affrontare in sic urezza l’aumento dei pre zzi, in primo luogo ener getici, e l a forte volatilità e in c ertez za
collegat a agli scenari macroeconomici e geopolitici che si sono manifestati nel corso dell’anno. La scadenza della
linea è pr evista tra marzo e aprile 2 023;
dal Green Framework Loan (180 milioni di euro) concesso da BEI a fine giugno 2020 per finanziare la realizzazione
di un portafog l io di prog etti in tutto i l territorio it aliano per l’effi cienza energeti ca e la realizz azione di imp ianti
rinnovabili. La linea di cr edito ha un a durata di 15 an ni e potrà essere utilizzata fino a giugno 2024.
A fronte dell a scadenza della l inea di credi to revolving c on E DF Sa e, in con s ideraz ione dell o s cenario d i mercato che
permane vol atile e incert o, Edi son sta co nsiderando un a nuova l inea di cr edito, ugualm ente a ut ilizzo rot ativo, destin ata al
finanziame nto dei propri fabbis ogni a breve termine e a una effica c e gestione dei flussi di cassa.
(*) Sono escluse l e Al tre passivi tà non c orrenti
50
28
35
44
47
308
7
-
104
7
4
2
39
36
37
37
37
87
200
71
76
83
84
395
2023 2024 2025 2026 2027 Oltre 5 ann i
Inde bi t ament o f i nanzi ar i o l ordo: s c ade nze de l de bi to
(*)
D e bi t i v e rs o ba nc h e Debit i verso società del G ruppo ED F Debiti verso altri finanziatori Debiti per leasing
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6.4.3 Rischio di rimborso anticipato dei f inanziamenti
I covenant finanziari si applicano a taluni finanziamenti dei settori dei servizi energetici e ambientali e delle rinnovabili, in
relazione a pos izioni di debito acquisito per e ffetto di oper azioni straord inarie, per import i non material i . L’eventuale
mancato rispet to di tali parametri può determinare il rimborso anticipato del debito.
Al 31 dicembr e 202 2 tali covenant risultano adeguatamente rispettati dalle società controllate da Edison.
Per quanto ri guarda gli effett i che un cambia mento del contr ollo di Ed ison potrebb e avere sui fina nziamenti in essere, si
rimanda a qua nto commentat o al 31 di cembre 202 2 nella Relazione sul Governo Soci etario e sugli A s setti Pr oprietari, al
paragrafo C lausole di Cambi amento de l Controllo.
Non è pre vista nei contr atti di finanz iamento alcuna c lausola che determin i la riso luzione anticipa ta del presti to come effetto
automatico del declassamen to (o de l venir men o) del rating c reditizio ch e le società di rating assegnano ad Edison S pa.
Si ricorda ch e le linee a medio-lungo termine della BEI prevedono limitazioni, tipiche dei finanziamenti di scopo alle imprese
industria li, nell’u tilizzo dei fond i e nella gestione d ei progetti fi nanziati.
Al momento d ella redazione del pre sente Bilancio consolidato non è in corso al cuna situazione d i default .
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48
7. Fiscalità
7.1 Gestion e rischi o fiscale e tax management
Si ricorda c he a par tire da ll’eserci z io 2018 il gruppo Ed ison ha adottato un sistema di governo e rilevazione d el rischio
fis cale ( cd. Tax Control Framework o TCF) che è integrato nel sistema di controllo del rischio complessivo del Gruppo. Il
TCF è costi tuito da una Tax Policy e da una Nor ma Generale, app licabili a tutte le società del Gruppo, nonché d a matrici,
coordinat e con q uanto previst o ex Lege 262, per monitorar e le at tività con potenzial i impatti f iscali nei princ ipali processi
aziendali e s ui ri sultati del G ruppo.
7. 2 Imposte
7. 2 .1. Imposte e tax rate
Le imposte dell’esercizio i ncludono alla voce “Altro”:
61 milioni di euro versati nei termini di legge a titolo di contributo solidaristico straordinario istituito per l’anno 2022
di cui all’articolo 37 del Decreto-legge 21 marzo 2022, n. 21 e successive modifiche (c.d. Contributo Extra Profitti
ex art. 37 D .L. n. 21/2022);
il contributo di solidarietà temporaneo ex legge di Bilancio 2023, ad oggi stimato in 240 milioni di euro, in quanto
risultano verificat i i requisiti ri chiesti dal la disposizione legislat iv a in vig ore. Il versame nto di que sto ulteriore
contr ibuto è previsto entro il 30 giugno 2023.
Per maggior i informazioni s i rimanda a quant o comment ato al par agrafo 1. 4.
Sul tax rate del Gruppo hanno influito principalmente:
l’applicazione dei suddetti contributi straordinari inclusi nella voce “Altro” per complessivi 301 milioni di euro;
gli effetti netti positivi del riallineamento fiscale dell’avviamento per 9 milioni di euro;
minori imposte estere rispetto all’esercizio precedente.
Al netto de i contributi str aordinari il tax rate sarebbe de l 24%, pertanto l e compone nti straordinar ie incidono sul t otale per
circa il 50 %.
N el 2021 l’applicazione del riallineamento fiscale aveva determinato un effetto economico netto positivo pari a 86 milioni
di euro ; l’imposta sostitutiva era inclusa nella voce “Altro” per 51 milioni di euro, pari al 3% dei maggiori valori fiscali; influiva
inoltre l ’accantona m ento d i alcuni f ondi rischi senz a effetti fiscali.
Im pos te sul re ddito
(in m ilioni di eur o)
Ese r ciz io
2022
E se r ci zi o
2021
V ar iaz ioni
I m pos t e c orr ent i (177) (122) (55)
I m pos t e antic ipate / ( differ it e) 19 108 (89)
Al t r o (294) (43) (251)
T otale (452) (57)
(395)
Tax r at e 72,0% 11,7% n.a.
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La riconciliaz ione tra l’onere fisc ale teorico , determinato applicando l’aliquota fiscale IRES vigente in Italia del 24%
(invariat a rispett o al 202 1), e l’onere f iscale eff ettivo è raffigu rata nel seguente grafico :
7. 2.2. Imposte dirette pagate
Le imposte dirette nette pagate nell’esercizio sono pari a 279 milioni di euro e comprendono principalmente i seguenti
pagamenti:
dell’IRES alla controllante Transalpina di Energia nell’ambito del consolidato fiscale per un valore netto di 130
milioni di euro ;
dell’IRAP per 18 milioni di euro;
dell’IRES per 40 milioni di euro (da parte di società del Gruppo escluse dal consolidato fiscale);
del contributo solidaristico straordinario istituito per l’anno 2022 di cui all’articolo 37 del Decreto-legge 21 marzo
2022, n. 21 e successive m odif iche (c.d. C ontributo E xtra Profitti ex art . 37 D .L. n. 21/2 022) versat i nei ter mini di
legge ;
della seconda rata per 17 milioni di euro dell’imposta sostitutiva del 3% sul riallineamento fiscale del valore dei
cespiti appli c ato nel corso del 2021 ( Legge n. 126 del 2020).
7. 3 Attività e passività fiscali
7. 3 .1. Crediti e Debiti per imposte correnti e non correnti
Al 31 dicembr e 20 22 risultano iscritti debiti netti per 327 milioni di euro (debiti netti per 145 milioni di euro al 31 dicembre
20 21); i dettagli sono riportati nella tabella seguente:
C r e dit i e D e bit i pe r im pos t e c or r e nt i e non c or r e nt i
( in m il ioni di eur o)
31. 12. 2022 31.12.2021 Variazioni
Credit i per im pos t e non cor rent i 2 2 -
Credit i per im pos t e cor rent i 15 2 13
Credit i v ers o la cont rollant e per cons olidat o f is c ale 48 4 44
Tota le C r e dit i pe r im pos te ( A) 65 8 57
Debit i per im pos t e non cor rent i - 17 (17)
Debit i per im pos t e cor rent i 282 75 207
Debit i v ers o la cont r ollant e per c ons olidat o f is cale 110 61 49
Tota le D e biti pe r im pos t e ( B) 392 153 239
C r e dit i ( De bit i) pe r im pos t e c or r e nti e non c or r e nti ( A-B) (327) (145) (182)
(452)
(151)
(31)
7
(301)
9
-
15
(57)
(117)
(26)
19
-
86
8
(27)
Totale i mpost e a
Conto Econom ico di cui: Imposte teoriche IRAP
Imposte eserciz io
precede nte
Contr ibuti
stra ordin ari ex tra-
profi tti
Riallineamento
fiscale Imposte estere
Altro
2022 2021
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50
I deb i ti pe r i mpo ste cor ren ti includono anc he per 2 40 milioni di euro la stima del contributo di solidarietà temporaneo
previsto da lla Legge di Bilanci o 2023 e p er 17 milioni di eur o la ter za rata de ll’impos ta sostitutiva dovuta sul riallineamento
fiscale app licato nel corso del 2021. I crediti per imposte correnti includono invece per 10 milioni di euro gli importi da
richieder e a rimbor so relati vamente al contr ibuto str aordinar io “Extra-prof itti” gi à versato n el 2022.
I crediti e i debiti verso la contr ollante per consoli dato fi scale si ri feriscono al cd. consolidat o fiscale na zionale IRE S, come
esposto di seguito .
Consolidato fi scale ai fin i IRES in capo a Tra nsalpina di Energia Spa (TdE)
Nel corso dell’anno le principali so cietà del Gruppo hanno rinnova to, per il trien nio 2022 - 2024, l’opzione per la tassazione
di Gruppo ai fini IRE S di cui agli artt. 117 e seguenti del TUIR c d. Con s olidat o fiscal e nazio nale che fa capo alla
controlla nte TdE.
Tutte le società a derenti al consoli dato prov vedono a determ inare l’IRES dovut a in coordina mento con la control lante TdE,
chiamata an c he a versare all’Erario acconti e saldi di imposta.
7. 3 .2. Attività per imposte anticipate e Pass i vità per imposte differite
Al 31 dic embre 202 2 risultan o iscritte at tività nette per 351 milioni di euro (attività nette per 285 milioni di euro al 31
dicembre 20 2 1); di s eguito si r iportano i detta gli.
A seguit o delle operazioni d i aggr egazione aziendale inte rvenute nell’e sercizio le attivit à per i mposte a nticipate per
differenz e di valore dell e immobilizzaz ioni sono aumentate di 5 milioni di euro (per un’an alisi di dettag lio si rimanda al
paragrafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali).
La valutaz ione delle imp oste anticipat e è stata effettuata in base al loro probab ile reali zz o e alla loro possibile recuperabilità
fiscale nel l’ oriz zonte tempo rale limitato coerente con i piani industr iali dell e s ocietà.
I moviment i dell’esercizio sono dett agliati s uccess ivamente tr a gli “ Impatti a cont o economico e a patrimonio netto ”.
La tabel la seguen te ripor ta la compos iz ione de lle passivit à per imposte di fferite in ba se alla nat ura del le differ enze
temporane e .
A seguit o delle oper az ioni d i aggregazio ne azien dale intervenu te nel l’ eserciz io le passività per imposte differite per
differenz e di valore delle immobil izzazion i sono aumentate di 17 milioni di euro (per un’analisi di dettaglio si rimanda al
paragrafo 9 .1 Informazioni rela tive alle aggregazioni aziendali).
Pass iv ità pe r im poste diffe r it e
(i n m ilioni di eur o)
31.12.2022 31.12.2021 Variazioni
D iff er enz e di valore dell e im m obiliz z az ioni 59 39 20
A pplic az ione del pr inc ipio s ugli s t r um enti f inanz iar i:
- a P at r im onio nett o 17 3 14
Al t r e - 2 (2)
Pass iv ità pe r im poste diffe r it e 76 44 32
A tt iv it à pe r im poste anticipate
(in m ilioni di eur o)
31.
12.2022 31.12.2021 Variazioni
Per dite f is c ali pr egr es s e 1 - 1
Fondi r is c hi t as s ati 102 113 (11)
A pplic az ione del princ ipio s ugli s t rum enti f inanz iari:
- a C ont o ec onom ic o 13 - 13
- a P atr im onio nett o 151 76 75
D iffer enz e di valore delle im m obiliz z az ioni 157 136 21
Al t r e 3 4 (1)
A tt iv it à pe r im poste anticipate 427 329 98
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Impatti a c onto economico e a patrimoni o netto
Nel seguito vengono dettagliati i movimenti delle “Attività per imposte anticipate” e delle “Passività per imposte differite”
per tipolo gia di differ enze tem porali, determinat i s ulla bas e delle aliquot e fiscali previste d ai provvediment i in vigore . Si
ricorda c he ove ne ri corrono i requi s iti pre visti dal lo IAS 12, le post e vengono compensate.
Passività per imposte differite:
Differenze di valore delle immobilizzazioni (*) 39 (16) 17 19 59
Applicazione del principio sugli strumenti finanziari:
- a Patrimonio netto 3 14 - - 17
Altre 2 (2) - - -
Totale 44 (18) 14 17 19 76
Compensazione - - - - - -
Passività per imposte differite al netto
della compensazione
44 (18) 14 17 19 76
Attività per imposte anticipate:
Perdite fiscali pregresse - - - 1 1
Fondi rischi tassati 113 (10) - (1) 102
Applicazione del principio sugli strumenti finanziari:
- a Conto economico - 13 - - 13
- a Patrimonio netto 76 75 - - 151
Differenze di valore delle immobilizzazioni (*) 136 (2) 4 19 157
Altre 4 - - (1) 3
Totale 329 1 75 4 18 427
Compensazione - - - - - -
Attività per imposte anticipate al netto
della compensazione
329 1 75 4 18 427
(P a s s iv ità pe r im pos te differ ite ) /
Atti v ità pe r im pos te anti c i pate
285 19 61 ( 13) ( 1) 351
(*) I movimenti del periodo includono gli effetti del riallineamento fiscale.
Mo v i men taz i o n e Passi v i tà p er i mp o st e
d iffer ite e A ttiv i per impo s te
an ti ci p at e
(in milioni di euro)
31.12.2021
31.12.2022
Altri movimenti
/ Riclassifiche /
Compensazioni
Effetto a
conto
economico
Effetto a
patrimonio
netto
Variazione area
di
consolidamento
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
52
8. Attività non Energy
Il gruppo E dison si trova c oinvolto in div ersi procedimenti giudiziari e arb itrali d i diversa tipologia, pe r il tra m ite di E d ison
Spa, in qual ità di succe ssore a tit olo univers al e, qua le incorporant e di Monted ison Spa. Questo com porta la presenza n el
bilan cio di oneri e fondi rischi correlati a vertenze derivanti da eventi risalenti nel tempo, collegati, tra l’altro, alla gestione
di siti produt tivi chimi ci già facent i c apo al grupp o Montedison - che sono stati oggetto, tra gli anni novanta e il primo
decen nio del nuovo secolo, dell’ampio processo di dismissione che ha condotto alla riconversione delle attività del gruppo
Edison nel se ttore dell’energi a - e che quindi nulla hanno a che vedere con l’a ttuale gestio ne industrial e di Edison Spa e
delle sue c ontr ollate.
Proprio per tale moti v o si è voluto isolar e e r appresentar e in un capitolo dedi cato il c ontri buto di tale ge stione al c onto
economico e allo stat o patrimonial e consolid ati, non ché le rel ative passività p otenziali.
Nel seguire le vertenze giu dizia rie e fiscali correlate a tale gestione e nella valutazione dei probabili impatti il Management
deve ricor rere a stime e assunzioni che a ssumono maggior rilevanza in par ticolare per quanto r iguarda i fondi relati vi a
vertenze di natura sost anzial mente a mbi entale, correlate appunto ai siti chimici del gruppo Montedison. A tal riguardo si
segnala ch e i livelli attual i degli accanto namenti sono stat i determinati quale ammontare r esiduale di quant o iscritto
inizialme nte con r iferiment o alla s pecifica vertenza , considerando la complessità e la differenziazione delle fattispecie
giuridiche d i riferimento, no nché le incer tezze in t ermini di merito e di orizz onti temporali di evoluz ione dei di versi
procediment i e, quindi, degli e siti stessi . La quanti ficazione e l’aggiorn amento di dett i fondi sono sog getti a un pro cesso di
verifica p eriodica che tiene c onto di quanto appena dett o; de l pari e in generale, detta verifi ca periodica riguard a la
quantifi cazione e l’aggiornam ento anche de gli altri f ondi ris chi relativi a vert enze giudiziar ie e arbi trali.
Gli effett i derivanti da t ale attivit à sono registrati nell a Filiera Corporat e e in particolare, a cont o economico, i relat ivi provent i
e oneri, tra cu i i correlati cost i legali, so no iscritti nella posta ‘A ltri provent i (oneri) A ttività no n Energy ‘ inclusa nel risultato
operativo .
Gli oneri netti nell’esercizio 2022 ammontano a 68 milioni di euro (oneri netti di 155 milioni di euro nell’esercizio
precedente) e includono 14 milioni di euro riferiti a oneri di natura legale.
Di seguito la compos izione e la m ovimenta z ione dei fondi rischi presenti a bilancio e i contenuti che ne hanno determinato
l’is c rizi one .
A) Passività probabili per cui risultano iscritti a bilancio fondi rischi relativi a vertenze, liti e atti negoziali:
Crollo della diga di Stav a
25 ottobre 2000
Tribunale di
Milano/Cort e
d’Appello di
Milano/Cort e di
Cassazione
Si tratta dell’ultimo cont enzioso civile tuttora pendente per risarcimento danni, relativo
ai fatti occorsi in Val di Stava nel 1985, quando due bacini di decantazione di fanghi di
miniera, gest iti da una società di Montedison, ruppero gli argini e causarono il noto
disastro. La sentenza di primo grado ha riconosci uto la prescrizione dell’azi one rivolta
contro Edis on e con sentenz a pubblicata nel mese di novembre 2015 la Corte d’Appello
di Milano ha c onfermato tale decisi one. La Corte di Cassazi one ha invec e cassato la
Come da
descrizione del la
lite .
Data d i inizio /
Giurisd izione
Descr izione dell a lite
Stato del
procedimento
( in m il ioni di euro)
31. 12. 2021 A ccan t o n amen ti Utilizzi Oneri finanziari
A lt r i
m ov im e nt i
31. 12. 2022
A ) V ert enz e, li t i e at t i negoz iali 115 -
( 27) 2 - 90
B ) O neri per garanz ie cont r at t uali s u ces s ioni di part ec ipaz ioni 152 - - - (92) 60
C) Ris chi di nat ur a am bient ale 126 51 (29) - 2 150
D) Cont enz ios o f is cale 3
- (3 ) - -
-
F ondi r is c hi s u ve r t e nz e A t t ività non Energy 396 51 (59) 2 (90) 300
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
53
decisione di sec ondo grado e ha r inviat o la causa avanti la Corte d’Appello di Milano,
indicando le poste per la quantificazione del danno da risarcire. Nel corso del 2022 l a
Corte d’Appello di Milano con la s entenza n. 2242/2022 ha condannato E dison (già
Montedis on) al pagamento dei danni patrimoni ali subiti a causa del disast ro di Stava
quantificat i in circa 300.000 euro che per eff etto di interess i e rivalutazione dal 1985 ad
oggi sono rivalutati in 2.191.707,14 euro oltre alle spese legali. In virtù dell’accordo con
le altre parti del contenzi oso, Edison è chiamata a corrispondere l’intera somma salva
la rivalsa pro quota nei confronti di E NI, Provinci a Autonoma di Trento e Finimeg per il
70% del totale .
Cause per da nni e procedi menti am m inistrativi dipendenti dall ’esercizio d i impianti apport ati in Enimont
Edison ne è parte quale successore a titolo universale di Montedison Spa
Mantova procedimento penale
Tribunale di
Mantova
Il Pubblico Ministero di Mantova ha ritenuto di esercitare l’azione penale nei confronti di
alcuni amminist ratori esecutivi avvicendatisi dal 2015 e di alcuni procuratori della
Società, per i potesi di reato in materia ambient ale aventi rilevanza anche ai s ensi del
D.Lgs. 231 del 2001, relativamente a talune porzioni dello stabilimento petrolchimico di
Mantova oggetto delle ordinanze della Provinc ia di Mantova che hanno trovato
conferma nella sentenza del Consi glio di Stato dell’aprile 2020 di cui si dà sepa rata
informazione.
Dopo la decisione del GUP di M ant ova di rinviare a giudizio gli imputati, il processo
inizierà avant i il Tribunale di Mantova il 5 maggio 2023.
Lo stabilimento petrolc himico di Mantova nella cui proprietà e gestione Edison (quale
succ essore di Montedison) non ha alcuna parte fin dal 1990 è stato nel tempo oggetto
di un vasto, articolato e complesso programma di interventi di bonifica e ripristino
ambientale che ha riguardat o anche tutte le aree relat ivamente alle quali la Proc ura ha
ritenuto di procedere. Tali attività sono stat e avviate e condotte per un ventennio, con
un significativ o seppur eterogeneo stato d’avanzamento, dal gruppo EN I e in esse, dalla
volturazione dei relat ivi progetti operativi di bonifica seguita nel giugno 2020 alla
richiamata s entenza del Consiglio di St ato, è ordinatamente subentrata E dison che,
peraltro, av eva già svolto in precedenza al cune attivit à propedeutiche; e per alm eno
una di dette aree, la bonifica è stata c ompletata conformemente al relati vo proge tto,
secondo quanto accert ato dal Ministero dell’ambient e e dalla Provincia di Mantova.
Per tali ragi oni, oltre che per un est eso novero di elementi di diritto, la Soc ietà ritiene
che gli addebiti siano del tutto insussistenti sul piano fattuale prima anco ra che giuridico
e ha già depositato alcune memorie difensive corredate da un apparato probatorio
documental e assai ampio.
Come da
descrizione
Mantova procedimenti amministrativi
2012 2020
TAR Lombardia
(BS) Consiglio di
Stato
Negli scorsi anni la Provincia di M antova ha notificato a Edison n. 8 di fferent i ordinanze
ex art. 244 del D.Lgs. 152/2006, con le quali ha imposto interventi di messa in sicurezza
e bonifica su altrettante aree del Sito di Interesse Nazionale di Mantova, cedute da
Montedis on al gruppo ENI nel 1990 insieme con l’intero sito Petrolchimico di Mantova.
Tali ordinanz e sono state assunte benché gli obbli ghi rimediali di materia ambi entale
relativ amente al sito di Mantova f ossero già stati oggetto di due dis tinti accordi transattivi
sottoscritt i da Edison, rispettivamente, con E NI (2003) e con il Ministero dell'Ambiente
(2005).
Contro tutte queste ordinanz e Edison ha promosso distinti ricorsi dinanz i al TAR
Lombardia, Sezi one di Brescia, che nell’agos to 2018, riunendoli in un’unica trattazi one,
li ha respint i in blocco. Edison ha, quindi, impugnato la sentenza del TAR avanti il
Consiglio di Stato. Con decisione del 1° aprile 2020, l’appel lo promosso da Edison è
stato rige ttato .
Edison, che consi dera la decisione illegittim a, ha proposto ricorsi avanti la Corte di
Cassazione e lo st esso Consiglio di Stat o, che li hanno respint i. Tuttora invece pende
l’autonomo ricorso propost o dalla Società avanti la Corte Europea dei Diritti dell’Uomo.
Al contempo, Edis on ha comun que dato avvio alle attività rimediali sul sito, subentrando
alle società nel gruppo ENI nell’esecuzione delle attività di bonifica previst e dalle già
menzionat e ordinanze provinciali.
Come da
descrizione del le
liti.
Crotone contenziosi penali
2005
Tribunale di
Crotone
Dei tre contenzi osi in essere a fine 2018, att ualmente risulta pendente in sede di
udienza preliminare un unico procediment o penale nei confront i di ex -dirigenti e
Come da
descrizione del la
lite.
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
54
dipendenti dell a società Montecatini per presunto av velenament o della falda e, di
conseguenz a, delle acque destinate alla alimentazione.
Il procediment o si è concluso con sentenza di archiv iazione. Tuttavia, poiché l e
motivazi oni non sono state ritenute pienamente soddisfacenti la Società ha ritenuto di
proporre ricors o. Si è in attesa della fissazione dell’udienza.
Crotone procedimento amministrativo
Novembre 2022
Provincia di
Crotone
La Provincia, nell ’ambito delle attivit à preliminari relative al processo di individuazione
del responsabile dell a contaminazione, ha chiesto a Edison S.p.A., in qualità di
successore di Montedis on, una nota relativa alla ricostruzi one della storia societaria
delle imprese attive sull ’area interna al SIN .
Come da
descrizione del
procediment o
Richieste di risarcimen to danni per esposizione ad amianto
Nel corso degl i ultimi anni si è assist ito a un importante aument o del numero delle richi este di risarcimento danni i n relazione al la
morte o malattia di lavoratori asseritam ente causate dall’esposizi one degli stessi a diverse forme di a m ianto presso stabilimenti
già di proprietà di Montedison Spa (ora Edison) o relative a posizioni giuridiche acquisite da Edison a seguito di operazioni
societarie. Impregiudi cata ogni valutazione circa la legittimità di tali richieste, considerat i i tempi di latenza delle malattie connesse
all’esposi zione a diverse forme di amianto e le attività industrial i, anche pregresse, esercit e dalla Società e dal Gruppo, specie nel
se ttore chimico, l’ampia diffusione territoriale di esse e le tecnologie impiantistiche impiegate, avuto riguardo al tempo in cui tali
attivit à vennero svolte e al relativo stato dell’arte, pur nel pieno rispett o della normativa allora vigente, non si può es cludere che
emergano nuove legitt ime richieste di risarcimento, in aggiunta a quelle per c ui sono già in corso vari procedimenti civ ili e penali.
B) Passività pr obabili per cui risult ano iscritt i a bilancio f ondi rischi per gar anzie contrat tuali rilas ciate su cessi oni
di partecipa z ioni:
Cause civili, penali e procedimenti amministrati vi relativi correlati alla cessione dell a società Agorà Spa, che deteneva il
100% delle azioni di Ausimont Spa
Edison ne è parte quale successore a titolo universale di Montedison Spa
Ausimont Bussi sul Tirino procedimento amministrativo di bonifica delle cd. “Aree Interne Solvay”
18 dicembre 2019
In data 18 dicembre 2019 la Prov incia di Pescara ha notificat o a Edison un’ordinanza
ai sensi dell ’art. 244 del D.Lgs. n. 152/ 2006 (il “Codice del l’Ambiente”) per la bonif ica
delle aree dove ha ins istito lo st abilimento Ausimont di Bussi, ceduto a Solv ay nel 2002.
Con riguardo a tale provvedimento si deve sottolineare che: i) il sedime di s tabiliment o
di cui trattasi è stato apportato ad Ausimont fin dalla data di sua co stituz ione nel 1981;
ii) Ausimont, e solo ed e s clusiv amente essa, ha e sercito tale stab ilimento
ininterrott amente dal 1981 al 2002 ed è in tale lasso di tempo che sono entrate in v igore
le norme per la bonifica dei siti industriali oggetto di inquinamento storico; iii) le azioni
di Ausi mont sono st ate trasferite a Solvay Solexi s Spa, oggi So lvay Specialty Polymers
Italy Spa, nel maggio 2002; iv) Ausim ont è stata fusa in Solvay Solexis nel novembre
2002, con conseguente successione di quest’ultima in qualsivoglia posizione giuridica,
attiva e passiva, f acente capo ad Ausimont.
Con riferiment o a tale ordinanza, di cui Edison contesta fermamente la legittimità, la
Società ha proposto ricors o avanti al TAR Abruzzo.
Nelle more del giudizio Edison e l’attuale proprietaria dell’area, Società Chimica Bussi,
stanno negoz iando un accordo per la definiz ione delle modalità di subent ro nella
gestione degli impiant i esistenti e delle attività di bonifica.
Come da
descrizione del la
lite.
Ausimont Bussi sul Tirino procedimento amministrativo di bonifica delle cd. “Aree Esterne Solvay”, aree “2A” e “2B”
28 febbraio 2018
TAR Pescara /
Consiglio di Stato
In data 28 febbrai o 2018 la Provincia di P escara ha comunicato alle società Solv ay
Specialty Polymers Italy Spa e Edison Spa l’avvio di un procedimento ai sensi del Titolo
V Parte IV del D. Lgs. 152/2006 pe
r l’indiv iduazione del responsabil e della
contaminazi one delle cd. “Aree Esterne Solvay” o “aree Nord” in Bussi sul Tirino, aree
di discarica 2A e 2B e limitrofe.
Successivam ente, in data 26 gi ugno 2018, la Pro vincia di Pescara ha notificato a Edison
un’or dinanza ai sensi dell’art. 244 del D.Lgs. n. 152/2006 (il “Codice dell’Ambiente”) per
la rimozione di tutti i rifiuti abbanc ati nel tempo nelle predette aree del sito di Bussi.
Con riguardo a tale provvedimento si deve sottol ineare che: i) le porzioni di terreno di
cui trattasi sono state apportate ad Ausimont fin dal la data di sua costituzione nel 1981;
ii) Ausimont, e solo ed esclusivamente essa, ha ottenuto l’autorizzazione all’eserc izio,
ha realizzato, ha gesti to e ha chiuso le discariche 2A e 2B insistenti su tali porzioni di
terreno; iii ) le azioni di Ausimont sono st ate trasferite a Solvay Sol exis Spa, oggi Solvay
Specialty P olymers Italy Spa, nel maggio 2002; iv) A usimont è stata fusa in Solv ay
Come da
descrizione del la
lite.
Data d i inizio /
Giurisd izione
Descr izione dell a lite
Stato del
procedimento
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
55
Solexis nel novembre 2002, con conseguente successione d
i que st’ultima in
qualsiv oglia posizione giuridica, attiv a e passiva, facente capo ad Ausimont.
Edison, rit enendo illegittima l ’ordinanza, ha im pugnato il provvedimento av anti il TAR
Pescara, che ha, però, respinto i l ricorso della Società. Edison ha quindi proposto
appello al Consiglio di Stat o.
Con sentenza pubbl icata il 6 aprile 2020 il Consi glio di Stato ha conferm ato, seppure
riqualifi candone portata e contenuto, i l provvedimento della Provincia di Pesc ara e la
successiva sentenz a del TAR Pe scara in relazione al procedimento di bonifica per le
aree “Nord” del sito di Bussi sul Tirino.
Quindi, in data 11 giugno 2021 è stata pubblicata la decisione con cui il Consiglio di
Stato ha respinto il ricorso del Ministero dell 'Ambiente contro la sentenza del Tar
d'Abruzzo "conc ernente l'annullamento d' ufficio dell'aggiudic azione dell'appalto
integrato relat ivo agli interventi di bonifica nel le 'aree esterne Solvay' situate nel
Comune di Bussi sul Tirino". Il Ministero aveva, infatti, annullato la procedura d’appa lto
che nel 2019 aveva aggi udicato ad un ATI capeggiat a dalla società belga Dec Deme la
bonific a delle aree cd. 2A e 2B, cedute da Montedison a Solvay nel 2002 insieme con
la società Ausimont. Tal i aree sono oggi di proprietà del Comune di Bussi.
Edison, c he già stava procedendo a completare i lavori di messa in sicurezza di tali aree
(non realizz ati da Solvay) in forza della sentenza del Consiglio di Stato dell’aprile 2020,
sta ora discutendo con gli enti competenti le attività di boni fica e rimozione dei rifiuti di
propria compet enza.
Ausimont Spinetta Marengo procedimenti amministrativi
Febbraio 2012
TAR Piem onte
La vicenda riguarda gli i nterventi di bonifi ca e messa in sicurezza impost i, a vario titol o,
a Solvay Speci alty Polymers, relativament e alle aree interne dello st abilimento chimic o
di Spinetta M arengo (AL). Tale st abilimento è stato gestit o, sino al 2002, dall a società
del gruppo Montedison denominata Ausimont Spa, società ceduta al gruppo Solv ay,
nel maggio 2002.
Edison si è limitata a intervenire in tale proc edimento allo scopo di tutelare i propri diritti
e legittimi interessi a seguito delle impugnazi oni degli atti amministrativ i assunti dalla
Conferenza di S ervizi competente e proposte da S olvay Specialty Polymers, che ha
contestat o, in particolare, la mancata identificazione di Edison medesima come
obbligato (o coobbligat o) nel procedimento.
Come da
descrizione del
procediment o.
Ausimont arbitrato Solvay
Maggio 2012
ICC - Ginevra
Il procediment o arbitrale è quello avviato da Solvay Sa e So lvay Specialty Polymers
Italy Spa nel 2012 nei confronti di Edison, per asserita violazi one di talune
rappresentaz ioni e garanzie in materia ambientale relative ai siti industri ali di Buss i sul
Tirino e S pinetta Marengo contenute nel contratt o di cessi one della soc ietà Agorà S pa
(controll ante di Ausim ont Spa) sottosc ritto tra M ontedison Spa e Longside Int ernational
Sa da una parte e da Solvay Solexis Spa (oggi Solvay Specialty Polymers) dall’altra nel
dicembre 2001.
Il procediment o, dopo una prima fase incentrat a su questioni prelim inari e pregiudizial i,
è proceduto c on l’esame delle diverse ric hieste formulat e dalle parti relati vamente al
merito dell a controversia e alla fine del mese di giugno 2021, il Segretariato della Corte
Internazi onale di Arbitrato presso la Camera di Commercio Internazionale ha noti ficato
a Edison il lodo parzial e con cui il Tribunale Arbitrale, accogliendo in larga m isura le
domande formulate dall a società Solvay Specialty Polymers Italy in relazione all e
garanzie ambientali prestate da Montedison con il contratto di cessione della società
Ausimont, sottoscri tto nel 2001, ha condannato la stessa Edison al pagamento di un
risarciment o danni quantificato i n circa 91 milioni di euro per il periodo che va da maggio
2002 (data del closing) a di cembre 2016.
Al lodo parziale è accompagnata un’opinione dissenz iente di uno dei membri del
Tribunale Arbit rale.
Il lodo è stato subito impugnato da Edison avanti le corti svizzere competenti, ma il
ricorso è stato respinto.
Nel parallelo procedimento di “exequatur” del l odo parziale dinanzi alla Corte d’Appello
di Milano, i giudici, con sentenz a pubblicata il 24 gennaio 2023 , hanno respinto la
citazione di Edis on, riconoscendo l’eseguibilità i n Italia del lodo.
Edison è quindi tenuta a versare circa 92 milioni di euro; di conseguenza tale importo è
stato riclass ificato dallo specifico fondo risc hi esistente ad Altre passività correnti.
Edison st a valutando l ’opport unità di ricorrere ulteriormente per Cassazione.
Come da
descrizione del la
lite.
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
56
Nel fratt empo il procedimento arbit rale procede con un’ ulteriore fase final izzata alla
quantificaz ione dell’ulteriore eventuale danno subito da Solvay Specialty Polymers nel
periodo success ivo al gennaio 2017 e al tasso di interesse applicabile a tale claim .
Lo Statement of Claim di Solvay è stato notificato nell’aprile 2022 ed Edison ha replicato
con lo Statement of Defense nel settem bre 2022. L’udienza è prevista per il settembre
2023.
C) Passivit à probabili per cu i risultano iscrit ti a bilancio f ondi relativi a rischi di n atura ambient ale:
Sito di Interesse Nazional e di B ussi sul Tirino area “ex-Montedison Srl” e sito di Bolognano
2011 e 2018
TAR Abruzzo -
sede di Pescara
Area “ ex-Montedison Srl: in data 14 luglio 2021 Edison ha ceduto una quota dell’80%
della societ à Tremonti, specializzata nei s ervizi di bonifica dei terreni e dell e acque
sotterranee. La soc ietà, la cui denominazione è stata contestualmente modific ata in Tre
Monti, è ora partecipata da Ambienthesis, Heram biente (Gruppo Hera), Sersys
Ambiente ed Edison e sarà responsabile di real izzare i suoi primi interventi di bonifi ca
nell’area Tre Monti del sito di interesse nazional e (SIN) di Bus si sul Tirino (Pe). L’area,
per la quale da molti anni sono in corso complesse procedure ambi entali, è oggi oggetto
di un ampio e articolato progetto di ripristino e rimozione di rifiuti storici in accordo con
gli enti competenti e, in particolare, con il Ministero dell’Ambiente. Per tali lavori sono
già interv enuti collaudi dei primi lotti di intervento.
Per le informazioni relativ e all’area e ai procedimenti occorsi negli anni scorsi si rimanda
ai documenti di bilancio già pubblicat i.
Sito di Bolognano :
con riferimento al sito di Piano D’Orta, SI N di Bussi, e al
procediment o di bonifica e ripristi no ambientale per l’area c d. “ex - Montecatini” in
Comune di B olognano (PE), si segnala c he sono in corso le attività previste nel Progetto
stralcio approv ato dalle Pubblic he Amministrazioni compet enti. Edison, inol tre, ha già
presentato un progetto per la rimozione dei rifiuti sull’adiacente area denominata
“Comparto Z”.
Come da
descrizione de i
procediment i .
D) Passivit à probabili per cu i risultano iscrit ti a bilancio f ondi relativi a rischi a v ertenze fiscali:
Accertamenti imposte dirette eserci zi 1991 e 1992 (Ex Calcestruzzi Spa)
Accertam enti
notificat i nel 1997 -
1998 dall’ex Uffic io
Imposte Dirette di
Ravenna
Le controv ersie, relative agl i esercizi 1991 e 1992, hanno per oggett o il trattamento
fiscale di operaz ioni di usufrutto di azioni effettuate dalla Calcest ruzzi Spa.
Lo scorso 31 marzo 2022 la Suprema Corte di Cassazione ha eme sso due sentenze,
per lo più favorevoli ad Edison, rinv iando di nuovo alla Commissione Tributari a
Regionale la decisione circ a le tasse e a mmende richieste sull’ usufrutto di azioni, ma
cancell ando definitivamente gli altri elementi contestati dall e autorità fiscali. Il fondo
rischi resi duo è stato perciò rilasciato.
Come da
descrizione del
procediment o.
Va inoltre s egnalato che sussiston o delle passività potenziali, in dipendenza di eventi possibili, ma non probabili, ovvero
probabili ma non quantificabili in modo atten dibile e per i quali gli esbor si monetari n on sono ra gionevolmente s timabili,
per cui non r isultan o iscritti fon di rischi e v iene esc lusivamente forn ita un’informati v a nelle n ote di commento.
Passività po tenzi ali legate a vicende giudizi arie
Normativa in materia ambientale
Oltre alle passivit à probabili per rischi ambientali già coperte da fondi e precedentemente descritt e, si segnala come negli anni recenti
si è assistito a un’espansione ed evoluzi one della normativa in materia ambientale (da ultimo con il D. Lgs. 3 aprile 2006 n. 152
“Norme in materi a ambientale” e success ive modifiche e int egrazioni) e, per quanto qui int eressa, più spec ificamente in tema di
responsabil ità per danni all’ambiente. In partic olare, la circolazione e l’applicazione in vari ordi namenti del prin cipio di internalizzazione
dei costi ambient ali (meglio noto con la loc uzione “chi inquina paga”) hanno provoc ato l’introduzione di nuove ipotesi di res ponsabilità
da inquinamento di tipo oggettivo (che presci nde dall’elemento s oggettivo della colpa) e ind iretto (di pendente da fatto altrui), rispetto
Data d i inizio /
Giurisd izione
Descr izione dell a lite
Stato del
procedimento
Data d i inizio /
Ufficio accert atore
Descr izione dell a lite
Stato del
procedimento
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
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alle quali pare assumere ril evanza anche un fatto precedente che faccia superare i limiti di accettabilità della contaminaz ione stabiliti
nel presente. Pertanto, considerate le attività industriali, anche pregresse, esercite dalla Società e dal Gruppo, specie nel settore
chimico, pur nel pi eno rispetto della normat iva allora vigente, non si può escludere che emergano, alla s tregua del diritt o a ttuale,
nuove ipotesi di contaminaz ione, oltre a quelle che sono oggetto dei procedimenti amminist rativi e giudiziari in essere.
Ausimont Bussi sul Tirino procedimento civile per presunto disastro ambientale
8 aprile 2019
In data 8 aprile 2019 il Ministero dell’Am biente e della Tutela del Territorio e del Mare,
la Regione Abruzzo e la Presidenza del Consi glio dei Ministri hanno convenuto in
giudizio avanti il Tribunale de L’Aquila Edison Spa e, con essa, sei degli imputati che
erano già stati coinvolti per le medesime vicende nel giudizio penale avviato nel 2011
innanzi al Tribunale di Pescara e conclusosi con la sentenza di assoluzione della Corte
di Cassazione n. 47779 del 2018, chiedendo al giudice adito di:
a) accertare e dichiarare che i convenuti sono obbligati a rispondere del danno
ambientale conseguente ai fatti di inquinamento ”, asseritamente occorsi nell’area
industri ale di Bussi sul Tirino e, “ per l’effetto ” di condannare i convenuti al risarcimento
del danno ambientale a favore del Ministero dell’Ambiente e della Tut ela del Territorio
e del Mare, quantificato in 1.376.954.137 euro, salva migliore quantificazione in corso
di causa ;
b) condannare i convenuti al ripristino anche naturale dello stato dei luoghi
attraverso l’es ecuzione, a proprie spese, degli interventi di riparazione am bientale
nelle forme e nei tempi disciplinat i dalla normativa di riferimento ;
c) condannare i convenuti al rimborso di tutte le spese che risulteranno essere
state antici pate e/o sostenute in via sostitutiva dal Ministero dell’Ambiente ;
d) condannare i convenuti al risarcimento di tutti i danni, patrimoniali e non
patrimonial i, ulteriori al danno ambientale, cons eguenti alla lesione dell’ambi ente e
alla lesione dei beni/interess i protetti facenti capo alla Regione Abruzzo, da liquidarsi
in via equitativa e comunque in misura non inferiore a 500.000. 000 euro ;
e) condannare i convenuti al risarcimento di tutti i danni, patrimoniali e non
patrimonial i, ulteriori al danno ambientale, cagionati a Regione A bruzzo e alla
Presidenza del Consigl io dei Ministri [e] il danno d’immagine ne l la misura che il
Tribunale riterrà equa, e comunque non inferi ore a 50.000.000 euro ”.
Gli addebiti su cui si innesta l’attuale iniziativa giudiziaria sono, come detto, gli stessi
del summenzionato proc edimento penale, da cui Edison era stata esclus a ex -lege e
che si è chiuso con l’assoluzione di tutti gli imput ati.
Tali addebiti riguardano pri
ncipalmente la gestione dello stabilimento di Bussi,
conferit o da Montedison (oggi Edison) al gruppo A usimont/Montefluos nel 1981, le
discariche 2A e 2B, aperte, coltivate e chiuse da Ausimont negli anni ’90, e l’area cd.
“Tre Monti”, attualmente di proprietà di Edison, area nella quale nel c orso degli anni
’70 furono abbancat i residui produtt ivi provenienti dal lo stabilimento medesimo e per
la quale risulta già oggi avviat o un procedimento di bonifica.
Edison si è costit uita in giudizio in data 18 luglio 2019, contestando recisam ente le
richieste avv ersarie sotto una serie di profili, dall a inapplicabilità in quest a sede di
quanto statui to nel procedimento penale, al difet to di legittimazione pass iva, dalla
prescrizione, all a liceità nel merit o delle c ondot te oggetto di scrutinio e, infine,
all’erronea quanti ficazione dell’eventuale danno al l’ambiente.
Il giudice adit o, dopo una riserva durata olt re un anno sulle quest ioni preliminari e
pregiudizial i opposte da Edison e sull’assunzione dei mezzi di prova richiesti dalle
parti, con ordinanza del 10 novembre 2021 ha disposto i) il rinvio dell’esame delle
domande preliminari e pregiudiziali di Edison al merito e ii) l’ ammissione di prove
testimoni ali e di una CTU, per l e quali sono state fissate udienze nel corso del primo
trimestre 2022 .
Con riferimento a questa controversia Edison, a seguito di verifiche condivise con
primari advisors legali e contabili, ritiene che non sussistano i requisiti necessari a
definire un accantonament o rispetto ad una passività potenzial e, ovvero i temi
dell’att ualità, della probabilità e della quant ificabilità. Nell a sostanza, quindi, non vi è
alcuna obbligazi one attuale, né di natura legale , né di carattere ambientale per il cui
adempimento allo st ato sia previsto l’impegno di risorse economiche.
Il procediment o
pende ora in primo
grado in fase di
istruzione probat oria
con la consulenza
tecnica dispost a dal
giudice .
Montecatini S pa Montefibre Spa Verbania procedimenti penali
2002 -2015 Le vertenze processuali di cui trattasi si riferiscono tutte alla presunta responsabilità
di ex -amministratori e dirigenti della società Montefibre Spa, già parte del gruppo
Come da
descrizione del le liti.
Dat a di inizio /
Giurisdizione
Descrizione d ella lite
Stato del
procedimento
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
58
Tribunale di
Verbania / Corte
d’Appello di Torino /
Corte di Cassazione
Montedis on, relativamente a reati di omicidio colposo e lesioni personali colpose,
commesse in violazione delle norme sulla prevenzione degli infortuni sul lavoro,
determinat i da esposizione ad a m ianto e correlati a morti o mala ttie di dipendenti
occupati presso l’ex - stabilimento Montefibre di Pallanza (VB).
Edison è coinvolta esclusivamente nella sua veste di ex -controllante (fino al 1989) di
Montefi bre.
Fino ad oggi tutti i proc edimenti hanno condotto all’assol uzione con formula piena
(“perché il fatt o non sussiste”) degli imputati.
Rada di A ugusta procedimento amministrativo
2020 Nel corso del 2020 il Ministro della Transizione Ecologia e la Regione Sicilia hanno
sottoscritt o un accordo di progr amma per la definizione degli interventi di messa in
sicurezz a e bonifica delle aree comprese nel Sito di Interesse Nazionale di “Priolo”,
comprendenti anche la rada di Augusta, la porzione d’area marina prospic ente il sito
industri ale di Priolo Gargallo.
Com’è noto, a Priolo insiste tuttora un importante impianto petrolchimico, ges tito da
Montecatini e, poi, da Montedison fino al 1989 e, quindi, passato al gruppo ENI nel
1990 a seguito delle vicende che hanno riguardato la soc ietà Enimont.
Come da
descrizione del
procediment o
Bussi Fiume Tirino procedimento di bonifica
Luglio 2022 In data 22 luglio 2022 è stata notificata ad Edison l’ordinanza ex art. 244 d.lgs.
152/2006 della Provi ncia di Pescara con cui la s tessa Edison è stata individuata come
“responsabil e della contaminazione dei sedimenti del fium e Tirino nel tratto da monte
a valle delle discariche 2A 2B e aree limitrofe”. È in corso di definizione con la Pubblica
Amministraz ione la redazione di un piano di indagine sui sedimenti.
Come da
descrizione del
procediment o
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Bilancio separato
59
9. A ltre note
9. 1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali
L’esercizi o 202 2 è stato carat terizzato da:
Operazioni di aggregazione aziendale, che hanno riguardato:
Energia Italia
Sistrol
Gaxa
Biotech
Winbis
Tali operazioni sono sta te valutate in bilan cio ai sensi dell’ IFRS 3 revised (“ Business Combination”), vale a dire
rilevando il fair value di attività, passività e passività potenziali alla data di acquisizione, cd. Purchase Price Allocation
(PPA), co me più dett agliatam ente illustrat o in seguit o.
Operazioni di aggregazione aziendale, che hanno riguardato:
REN 153, REN 141 e REN 147
Tal i operazioni sono state valutate in bilancio ai sensi dell’IFRS 3 revised (“Group of asset acquisition”), vale a dire
rilevando l’a cquisizione del be ne tra le immobilizzazioni materiali alla data di acquisizione, senza predisporre la cd.
Purchase Price Allo cation (PPA).
Operazione di aggregazione aziendale, che ha riguardato:
Citelum Italia (ora Edison Next Government)
Tal e operazione, come già anticipato nel paragrafo 1.3 Principali variazioni dell’area di consolidamento rispetto al 31
dicembre 20 21 , si configura quale Business Combination tra società soggette a comune controllo e pertanto è esclusa
dall’ambito di applicazione dell’IFRS 3 revised.
Completamento dei processi di PPA riferiti ad acquisizioni effettuate nel corso del 2021:
Hydro Dynamics
Energia Etica
Vibinum e Aerochetto
MS Energy
Si segna la che nel corso del 2022 sono stat i completati i processi di P PA relat ivi alle acqu isizioni effettuate nel 2021,
confermando i valori is critti in sede di allocazione pro vvisoria del pr ezzo corrispo sto per l’acquis izione. Per maggior i
informazion i si rimanda a qua nto illustrato nel Bilancio consolidato 2021.
Di seguito sono illu s trate l e operazi oni di aggre gazione azien dale effettuate ne l corso del 202 2.
Energia Italia
I l 20 gennaio 2022 è stato perfezionato l’acquisto del 100% della società Energia Italia, operante nel settore mini-idro,
che alla data di acquisizio ne deteneva il 50 % di Idr oelettric a Dogana e il 50% di Idro elettrica Re stituzione .
Successiv amente, in data 26 m aggio 2022, Energia Ita l ia ha acquista to un’u lteriore quota del 20% della società
Idroelettric a Dogana , che è ora pertanto detenuta al 70% e consolidata integralmente, mentre la società Idroelettrica
Restituzione continua ad essere consolidata con il metodo del patrimonio netto; i corrispettivi versati per tali acquisizioni
ammontano a circa 23 mil ioni di euro .
Sistrol
I n data 7 aprile 2022 è stato acquistato il 55% di Sistrol, società digitale attiva in Spagna nei servizi energetici per il
terziario e consolidata integral mente, per un corrispetti vo di circa 7 milioni di euro . La valutazione effettuata include la
valorizza z ione delle opzioni di acqu i sto della residua quota d el 45% del c apitale della società.
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Bilancio consolidato
Bilancio separato
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Gaxa
In data 4 maggio 2022 è stato acquistato il 70% di Gaxa, società che opera in Sardegna nella commercializzazione a
mezzo rete di gas nat urale, G PL e aria propa nata per usi civili e con solidata integralmente, per un corrispet tivo d i 5 milioni
di euro (son o contratt ualment e previsti degli earn-out subordina ti al real izzarsi di alcu ne condizio ni sospens ive) . La
valutazion e effettuata inc lude la valoriz z azione d elle opzioni di acquisto della r esidua quota del 30% del capitale dell a
società.
Citelum Italia
ln data 10 maggio 20 22 è stato acquisito da parte di Fenice Qualità per l’Ambiente (ora Edison Next) il 100% di Citelum
Italia (ora Edison Next Government), società operante nel settore dell’illuminazione pubblica e già detenuta dal gruppo
EDF, per un corrispet tivo di circa 81 milioni di euro; l’operazione si configura quale Business Combination tra socie
soggette a comune controllo e pertanto è esclu s a da ll’ambito di applicazione dell’IFRS 3 revised .
Si segnala che successivame nte all’acquisiz i one, Edi son N ext Govern m ent ha applicato l’IFRIC 12 (modello dell’attivi
finanziar ia) alla contabilizzazione di parte delle sue attività, che risultano pertanto ora iscritte tra le Attività finanziarie.
Biotech
I n data 19 luglio 2022 è stato acquistato il 55% di Biotech, società attiva nel settore dei servizi energetici e ambientali, per
un corrisp ettivo di cir ca 4 milioni di eur o . La valutazio ne effettuata incl ude la valorizzazi one delle opz ioni di acquisto di u na
quota di minoran za del 25% del capitale del la società.
Winbis
I n data 28 luglio 2022 è stato acquistato i l 100% della società Winbis, che a sua volta detiene il 100% della socieCerbis,
per un corr is petti vo di circ a 115 milio ni di euro; entra mbe le società o perano nel settor e eolico.
Nella seguent e tabella sono riepilogati i valori alla data di acquisizione delle attività e passività identificate nell’ambito delle
sopra descri tte operazioni d i aggregazione az iendale, i pre z zi di acqu isizione, unitamente al contributo ec onomico per
l’esercizi o 2022 delle entità acquisite, a partire dalle rispettive date di acquisizione.
Si segnala ch e i valori iscritt i sono da rit enersi provvisor i in quant o, ai sensi dell’IF RS 3 revised, la valutazione diventa
definiti va entro 12 mesi dall’ac quisizione .
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(in m ilioni di euro)
Ene rgia Italia Sistrol Gaxa
Cite lum Italia
(ora Edison
Ne x t
Gov e rnm e nt)
Biote ch Winbis
Totale
aggre gazioni
azie ndali
ATTIV ITA'
A vviamento - - - 4 - - 4
I mm obili, impianti e m acchinari 18 - 1 7 1 76 103
I mm obilizz az ioni im m ateriali - 5 4 20 - - 29
Partecipaz ioni 5 - - - - - 5
A ltre attività finanziarie im mobiliz z ate 3 - - 40 - - 43
A ttività per imposte anticipate - - - 1 - 4 5
A ltre attività - - - - - - -
Totale attiv ità non corre nti 26 5 5 72 1 80 189
Rim anenz e - - 1 5 - - 6
Crediti com merciali - 4 20 70 - 3 97
Crediti per im poste correnti
- - - 1 - 1
2
A ltre attività correnti 1 - 3 17 - 5 26
A ttività finanziarie correnti - - - 7 - - 7
Disponibilità liquide e mez z i equivalenti 4 1 - 21 - 20 46
Totale attiv ità corre nti 5 5 24 121 - 29 184
Totale attiv ità (A) 31 10 29 193 1 109 373
PASSIV ITA'
Patrim onio netto attribuibile ai soci della controllante - - - (1) - -
(1)
Patrim onio netto attribuibile ai soci di minoranz a 3 - - - - -
3
Benefici ai dipendenti - - - 2 - - 2
Fondi di sm antellamento e ripristino siti - - - - - 1 1
Fondi per rischi e oneri diversi - - - 1 - - 1
Passività per im poste differite 4 1 - 1 - 11 17
A ltre passività non correnti
- 5 3 - 2 - 10
Debiti finanz iari non correnti
- - - 23 - -
23
Totale passiv ità non corre nti e patrim onio netto 7 6 3 26 2 12 56
Debiti com merciali - 1 10 72 - - 83
Debiti per im poste correnti
1 - - 2 - 6
9
A ltre passività correnti - - 2 5 - - 7
Debiti finanz iari correnti - 1 17 7 - - 25
Totale passiv ità corre nti 1 2 29 86 - 6 124
Totale passiv ità e patrim onio ne tto (B) 8 8 32 112 2 18 180
Attiv ità ne tte acquisite (A-B) 23 2 (3) 81 (1) 91 193
- % di com pe te nza di Edison 100% 100% 100% 100% 80% 100%
- Attiv ità ne tte di com pe tenza di Edison (C) 23 2 (3) 81 (1) 91 193
Av v iam e nto (D-C) - 5 8 - 5 24 42
Pre zzo di acquisizione (D) 23 7 5 81 4 115 235
Disponibilità liquide e m e zzi e quivale nti acquisiti (E) (4) (1) - (21) - (20) (46)
De biti finanziari rim borsati (F)
- - 17 - - - 17
Totale pre zzo ne tto di acquisizione business
combination (D+E+F)
19 6 22 60 4 95 206
Conto e conom ico dalla data di acquisizione Biote ch
(in m ilioni di euro)
Ricavi di vendita (*) 2 5 11 134 - 11 163
Margine ope rativ o lordo (1) 1 (5) 24 - 8 27
A mm ortamenti e svalutaz ioni (4) - (1) (2) - (2) (9)
Proventi (Oneri) finanz iari netti (*) - - - (1) - - (1)
Risultato prim a de lle im poste (5) 1 (6) 21 - 6 17
Risultato ne tto (4) 1 (6) 15 - 4 10
(*) I nclusi i rapporti con altre società del gruppo Edison
Attiv ità e passiv ità acquisite
Ene rgia Italia
Gax a
Totale
aggre gazioni
azie ndali
Cite lum Italia
(ora Edison
Ne x t
Gov e rnm e nt)
Winbis
Sistrol
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9.2 Informazio ni relat ive all’IFRS 5
Disposal Gr oup accordo per la cessione delle attività E&P in Algeria
Com e già descritto al paragrafo 1.5 Applicazione del principio IFRS 5,
nel mese di maggio 2022 Edison ha firmato un
accordo per la cessione della partec ipazione pari all’11,2 5% nella licenz a Reggane Nor d in A lgeria, detenut a dalla
controlla ta Edison Reggane a Wintershall Dea Algeria Gmbh, successivamente modificato per prevedere la cessione
della part ecipazio ne, in pa rte a Repso l (6,75%) e in parte a Winter shall Dea (4,50%) .
Alla data di red azione de l presente Bilan cio Con solidato i l perfezionamento dell’operazione di cessione, pur essendo
ancora subordinato all’ottenim ento di al cune approva zioni, è ritenuto alta m ente pr obabile. Conseguent emente, gli asset
E&P in Al geria sono stati trattat i come Disposal Group ai sensi dell’IFRS 5, non rappresentando da soli per il gruppo Edison
un importa nte ramo aut onomo di atti vi tà e non p otendosi pertanto qualificar e come Discontinued Operations; pertanto
mentre a conto economico e nei flussi la rappresentazione del contributo ai valori del Gruppo è inclusa tra le Continuing
Operations , i saldi patrimoniali al 31 dicembre 2022, allineati al presunto valore di realizzo, sono esposti tra le Attività e
Passività i n dismissione ( i dati patrimoniali al 31 dicembre 2021 sono que lli pubbli c ati nel Bilancio Consolidato 2021 e non
sono stati r iespost i).
In partico lare, il ra m o d’aziend a in dismissione di Ed ison Re ggane contribu isce al margine operat ivo lordo di Grupp o per
33 milioni di euro e al ri sultato operativo per 15 milioni di eur o; inoltre nello Stato Patrimoniale al 31 dicembre 2022 risultano
iscritte:
Attività in dismissione per 74 milioni di euro, rappresentate da immobili, impianti e macchinari per 62 milioni di
euro e da crediti commerci ali per 12 milioni di euro;
Passività in dismissione per 6 milioni di euro, rappresentate da fondi di smantellamento e ripristino siti.
Altri impor ti iscri tti tra le Atti vità e Passi vità in dismiss ione
A l 31 dicembre 2022 risultano iscritti tra le Attività in dismissione e le Passività in dismissione anche alcuni importi, sempre
afferenti al b usiness E&P, ine renti alle op erazioni di c essione concluse nei pa ssati esercizi c on Energea n e c on Sval
Energi.
In partic olare, l e Attività in dismissione si riferiscono ad attività non finanziarie non correnti per 76 milioni di euro (69
milioni di euro al 31 dicembre 2021) e includon o:
per 65 milioni di euro (58 milioni di euro al 31 dicembre 2021) la stima del valore attuale dell’ulteriore corrispettivo
p revisto dal contratto con Energean (fino a 100 milioni di dollari, subordinato all’entrata in produzione del campo
gas Cassiopea i n Italia); tale corr ispettivo s arà determ i nato sulla b ase delle quotazioni d el gas (PSV) rilevat e al
momento dell’en trata in p roduzione del campo attualmente prevista nel corso del 2024; l’incremento dell’esercizio
è iscritt o alla voce “Risultato netto da Discontinued Operations”;
per 11 milioni di euro (11 milioni di euro al 31 dicembre 2021) il corrispettivo differito previsto dal contratto di
cessione d i Edison N orge a S val Energi e ch e sarà inca s sato quan do entrerà in pr oduzione il campo di Dvalin.
Le Passività in dismissione si riferiscono a passività non finanziarie non correnti per 30 milioni di euro (30 milioni di euro
al 31 dicembre 2021), che comprendono fondi rischi di natura fiscale e ambientale essenzialmente inerenti alla cessione
ad Energean .
Per maggi ori infor m azioni ri guardo alle op erazioni di cessione conc luse con E nergean e con S v al Ener gi e agli effetti
dell’appli cazione del princ ipio IFRS 5 si r imanda ai Bilanci c onsolidati 2020 e 2021.
Passività riferite al business E&P
Contenziosi ICI e IMU su piattaforme a mare per estrazione idrocarburi
A seguito del la dismissio ne delle attività E&P e degli ac c ordi con la contr oparte Energean, Ed ison Spa è rimasta
responsabil e delle eventuali passività che po ssono derivare dal le richieste a vanzate da alcuni c omuni costieri di
assoggettar e ad imposte local i le piattaforme offshore per le annualità anteriori alla locked-box date (31 dicembre 2018).
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Bilancio consolidato
Bilancio separato
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Come noto, la Corte di Cas sazione, c on alcune sentenze emesse nel 2016, ha affer mato la a ssoggettabilit à ad ICI/I MU
delle piatt aforme offshore per la estrazione di idrocarburi situate nelle acque territoriali, pur non individuando il criterio di
ripartizi one della co m peten za territori ale rispetto ai comu ni costieri e sopr attutto r itenendo soggett i ad accatas tamento ben i
che, non es sendo sulla terr aferma, p er la nor mativa non risultano accata stabili.
Dal 2020 è sta ta introdo tta una specifica i mposta, es s enzialm ente dovuta all’Erar io, per le piattafor me offshore e per il solo
valore della struttura emersa dall’acqua, normando per il futuro la fattispecie ma senza una chiara posizione per il passato.
Inoltre, i n ottemperanza alla nuov a imposta, con d ec reto ministerial e sono state d efinite le competenze per ciascu na
piattafor m a offshore del comune costiero di riferimento.
Attualment e risu ltano pend enti per le an nualità 2016 2018 nei confronti di Edison Spa i contenziosi con i Comuni di
Cupra Maritt ima e Scicli, mentr e nei confronti de lla sola Energ ean è pendente an che il conte nz ioso con il Comun e di Pinet o
con riferi mento anch e ad annualità riferibi li ad Ed ison spa.
Eventuali oneri, a nche in pen denza di giudiz io, derivanti da i contenz iosi in essere tr ovano copertura in un ap posito fondo
ris chi .
Attività fraudolente a danno della società Edison Norge AS
Con rifer imento alla frode, p erpetrata a fine 201 9 ai dan ni di Ediso n Norge AS, la soci età nor vegese, or a ceduta, ha avviato
una serie di attivit à volte al recupero delle som me sottratte (c irca 12,5 milioni di euro).
Si tratta di azioni le gali nei co nfronti di società dell’estr emo orient e, che hanno rice v uto, di rettam ente e indirettamente, i
pagamenti, e nei confronti d egli intermedi ari finanzi ari, che a tali pagamenti h anno acconsentito.
Le verten ze rimangon o al di fuori del p erimetro delle att ività di Ed ison Norge cedute ed è, quindi, Edi s on a gestir e i
procediment i volti al recupero delle somme e al risarcimento del danno.
Edison Spa Ministero dell’Ambiente richiesta di risarcimento danni ambientali
Il 31 maggio 2 018 il Minist ero dell’Amb iente ha notificato a Edison una richiesta di risarci mento dei presunti danni
ambientali d erivanti dall’ attività di reiniezione n el pozzo Ve ga 6 delle acque di strato e proce s so, oper ata dalla pi attaform a
Vega A.
La richiest a di risarcim ento è q uantificata per un importo mas simo complessivo di circa 80 mil i oni di eur o . Il procedim ento
civile ris ulta tutt ora pendente i n primo gr ado.
I fatti di c ui tratt asi sono stati g ià oggetto di un p rocediment o penale dichiar ato estin to dal giudice c ompetente.
Edison ritiene ch e tale richiesta di risarc imento sia totalme nte priva di fondamento dal momento che le attività di cui trattasi,
non costitu endo una fattis pecie il lecita, ma, al co ntrario, auto rizzata se c ondo la nor mativa appli cabile, no n hanno prodotto
alcun danno ambientale, né alcun ris c hio di inq uinamento geolog ico, della falda o del mare.
Conseguent emente la Società si è costituit a in giudizio domandando la r eiezione tota le delle doman de del Minister o
dell’Ambient e.
A seguit o dell’a c cordo interven uto per la ce s sione d el business E&P nel luglio del 2019, la neocostituita Edison Exploration
& Producti on Spa (“Edis on E&P” ) si è as sunta la passi vità relativa a questa vertenza. Succ es sivamen te, a seguito de lla
sottoscriz ione del contrat to di cessione dell ’intero capital e di Edison E&P a d Energean Ca pital Ltd ( c on esec uz ione il 17
dicembre 2 020) Edison, c on riferimento a tale conte nzioso, h a assunto piena manleva a fav ore dell’acquir ente. Per questo
la stessa Ed ison ha ritenuto opportuno, in v ia del tutt o prude nziale, preveder e un onere correlato a tale contenzios o. Tale
valore, insieme a stime di altri oneri connessi alla cessione, era stato iscritto nell’esercizio 2019 nel risultato netto da
Disconti nued Operat ions e al 31 dicembre 2022 è incluso nelle Passività in dismissione.
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9. 3 Altri impegni
Nella tabe lla seguent e vengono indi cati gli altri impegni in essere che si aggiungono a quelli che, per completezza di
informati va e per om ogeneità di arg omento, sono già stati inser iti nei c apitoli pr ecedenti .
Le garanzie personali prestate sono determinate sulla base dell’ammontare potenziale dell’impegno non attualizzato alla
data di bila ncio e compre ndono le garanzie rilas ciate dal la Capogruppo o da ban che dalla stes sa contro gar antit e
nell’inter esse di società controllate e collegate per adempimenti di natur a contr attuale. Com prendono, tra l’ altro, g aranzie
emesse a favore di t erzi riguar danti le att ività s ulla B orsa dell ’Energia, in par ticolare ver so il GME, fideiuss ioni ri lascia te a
singoli operator i c on i quali il Gruppo intrattiene attività di compravendita di energia elettrica e gas e garanzie correlate alle
attività d i Energy & Environmental Services Market.
Con rifer imento all ’increment o rispetto al 31 dicembre 202 1, si segnala che E dison è benefi ciaria, in qu alità di acquir ente,
di un ac cordo con Azer baijan Gas Supp ly Company (AG SC) per l’approvvigi onamento a lungo termin e di gas per un
volume co ntrattual e di 1 miliar do di mc all’an no fino al 20 44. Come stabil ito dall’a ccordo, AG SC benefici a di una clauso la
legata al rating che le permette di ri c hiedere un importo o una garanzia banc aria qualor a il rating creditizio d i Edison
scendesse sotto una cert a soglia. In data 21 febbraio 2022 M oody’s ha abb assato il rating del debito a lungo termine non
garantito di Edison Spa da Baa2 a Baa3 con outlook negativo. Per via dei termini contrattuali, ciò permette ad AGSC di
richieder e a Edison un supporto al credi to equivalente ad u n pagamento ant i cipato di sei mesi. In t ale ambito l a controllante
EDF Sa, ha procurato una garanzia bancaria a favore di AGSC, nell’interesse della sua controllata Edison per un importo
di 682 milioni di dollari (639 milioni di euro).
Gli altri impegni e rischi includono, tra l’altro, 116 milioni di euro a fronte di un contratto di lungo termine di 7 anni stipulato
con un armator e per il noleggi o di una nave metanier a. La nave è in c ostruzione e sarà consegnata al più tardi entro il
primo tri mestre del 2 023 .
Impegni e rischi non valorizzati
Si segnala che ne lla Filiera Att ività Gas sono i n essere contratti per le imp ortazioni di idrocar buri per una fornitur a
co mpl essi va n omin ale di 12,4 miliardi di mc/anno. Tali contratti hanno tipicamente durata estesa (al 31 dicembre 2022 fino
a 22 anni) e pertanto la marginalità dei medesimi è suscettibile di modifica nel tempo in relazione alle variazioni delle
condizioni del contesto economico e compe titivo ester no e degli scenar i commodity presi a riferimento nelle formule di
indicizza zione dei costi di acquist o/prezzi di vend ita. La presenza di clausole di rinegoziazione del prezzo di
approvvigio namento così com e la revision e delle condizion i di flessibilità degli stessi, rap presentano dunque importa nti
elementi a p arziale mitigazi one del rischio s opra esposto a cui le parti possono fare ri corso secon do finestre contr attuali
che si presentano cic licament e.
La seguente t abella fornisc e il dett aglio te mporale delle for niture del gas n aturale in b ase ai ritiri mi nimi
contrattuali:
Si s egn ala che, a seg uito di un Commercial Agreement siglato con una controparte per la fornitura a lungo termine di gas,
il Gruppo corrispon derà nel 2023, a front e di una revisione degli ac c ordi, una fee contrattuale.
A margine si segnala a ltresì i l previsto avvio nel medio ter mine di una ulter iore fornit u ra di lungo termine che contribuirà
significat iv amente a lla diversifi cazione e a lla compe titivit à del port afoglio d i approvvigionam ento gas di Edison o vvero:
entr o 1 anno da 2 a 5 anni olt r e 5 anni Totale
Gas natur ale M iliardi di m c 12,0 47,8 63,5 123,3
I v alori ec onomi c i s ono in funz i one del l e for m ule di prez z o pros pet t ic he.
(in m ilioni di eur o) 31.12.2022
31.12.2021 Variazioni
Garanz ie pers onali pr es t ate
2.520
1.397
1.123
A lt ri im pegni e r is c hi
163 133
30
T otale G r uppo
2.683
1.530 1.153
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Bilancio separato
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l’accordo sviluppato con Venture Global per 1 milione di tonnellate all’anno di GNL per 20 anni (equivalenti a
circa 1,4 mil iardi di mc/annui di gas n aturale) provenie nti dall’impianto C alcasieu Pa ss (Cameron Pari sh,
Louisiana, U SA) in v irtù di un contr atto per il noleg gio di una nave metaniera attualmente in costruzio ne.
Inoltre, in base al contrat to in essere con T erminale G NL Adriatico, Edi son benefi cia dell’80% del la capacità di
rigassific az ione del terminale fi no al 2034.
9. 4 Operazioni infragruppo e con parti correlate
Vengono di seguit o riportati, in coeren za con le rel ative policy di Gruppo, i rapporti economici, patrimoniali e finanziari in
essere al 31 dicembre 20 22 con parti correlate in accordo con l’informativa richiesta dallo IAS 24. Si tratta di rapporti posti
in es se re nel l’ ambi to d ella n orm al e atti vit à di ge st ione, reg ola t i a condizioni contrattuali stabilite dalle parti in linea con le
ordinarie prassi di mercato.
A) Rapporti verso società del gruppo Edison non consolidate
Tali rapp orti rappr esentano le transazion i in essere con soc ietà del G ruppo controllat e non consolid a te, joint venture e
collegate; a ttengono preval entemente a:
rapporti di natura finanziaria, rappresentati da finanziamenti;
rapporti commerciali connessi principalmente alla Filiera Energia Elettrica.
Per le voc i Parteci pazioni v alutate con i l metodo del patr imonio netto e Altr e attività fina nziarie i mm obiliz z ate si r imanda a
quanto com m entato n el capitol o 5. Capitale imm obilizzat o, Attività finan zi arie e Fondi.
B) Rapporti verso controllanti
B.1 Verso Transal pina d i Energia (TdE)
Consolidato fis cale ai fini IR ES in capo a T dE
Per informat iva si rimanda a l Capitolo 7. Fi scalità.
Conto corrente intercompany
Al 31 dice mbre 202 2 il conto corrente in essere tra Edison Spa e TdE presenta un saldo a debito per circa 7 milioni di euro
( a debito per 8 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
v ers o s ociet à
del gruppo
Edison non
consolidate
v ers o
cont r ollant i
v ers o alt re
s ociet à del
gruppo E DF
Tota le pa r t i
co rrel ate
( A) (B) (C)
Rappor ti pa tr im onia li:
Par t ecipaz ioni v alutat e c on il m etodo del pat r im onio nett o
216 - - 216 216 100,0%
A ltr e at t iv it à f inanz iar ie im m obil iz z at e
15 - - 15 86 17,4%
Credit i comm erc iali
8 - 918 926 4.281 21,6%
Credit i per impos t e corr ent i
- 48 - 48 63 76,2%
A ltr e at t iv it à cor rent i
3 6 50 59 372 15,9%
Dis ponibilità liquide e mez z i equiv alent i
- 421 - 421 456 92,3%
Debit i com m er ciali
10 6 436 452 3.778 12,0%
Debit i per im pos t e cor rent i
- 110 - 110 392 28,1%
A ltr e pas s iv it à cor rent i
- 1 117 118 680 17,4%
Debit i f inanz iari cor rent i
12 7 - 19 200 9,5%
Rappor ti e c onom ic i:
Ricav i di v endita
55 4 6. 274 6.333 30.380 20,8%
A ltr i ric av i e prov enti
1 - 20 21 156 13,5%
Cos ti per commodity e logis t ica (33) - (2. 945) (2.978) (28.100) 10,6%
A ltr i cos t i e pres taz ioni es t erne
(3) ( 31) (6) (40) (819) 4,9%
Pr ov ent i (oner i) f inanz iar i nett i s ul debit o
- (3) - (3) (9) 33,3%
A ltr i prov ent i (oner i) f inanz iar i nett i
- 72 - 72 26 n.a.
(in mili oni di euro)
Inc ide nza
%
T o tal e v o ce
di bila nc io
Part i C o rrel ate ai sensi d el lo I A S 24
(*) Non s ono qui ripor t at e le v alut az ioni a fair v alue s ui cont rat t i deriv at i in es s ere con E DF T r adi ng ed EDF S a
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Pagamento dividendi
Si segnala che a seguito della delibera dell ’Assemblea degli azionisti del 31 marzo 2022 Edison Spa, in data 27 aprile
2022 , ha versato dividendi a TdE per 253 milioni di euro.
B.2 Verso EDF Sa
Rapporto di cash-pooling
Al 31 dicembre 2022 il conto corrente di Edison Spa, dedicat o al rapporto di cash-pooling con EDF Sa, presenta un saldo
a credito per 421 milioni di euro (a credito per 850 milioni di euro al 31 dicembre 2021 ).
Finanziamenti in essere
Risulta in e ssere la l inea di credito revolving s o ttoscritta tra EDF Sa e Ed ison nel mese di aprile 20 21 con durata biennale,
per un v alore nominale d i 250 mi lioni di euro . In considerazione della forte volatilità degli scenari macroeconomici e del
mercato energeti co, con l’obiettivo di mitigare ul teriormente il rischio liquidità, Edison ha negoziato un incremento
temporaneo, fino al 31 gennaio 20 23, della linea di credito revolving con EDF S a per ulteriori 3 50 milioni d i eur o fino ad un
massimo di 600 mi lioni di euro. In data 31 gennaio 2023 la scadenza d i tale in cremento è stata prorogata fi no al 31 marzo
2023. Al 31 dicembre 2022 la linea di credito risulta interamente disponibile. Al finanziamento e al suo incremento sono
state applicate le d isposizioni previste dalla Procedura per le Operazioni c on Parti Correlate ad ottata dalla soci età pe r le
operazioni di maggiore rilevanza di natura ordinaria a condizioni di mercato.
Si veda anche il capitolo 6. Patrimonio netto, Indebitamento finanziario e costo del debito.
Altri rapporti
Nell’ambito dei rapporti di natura economica si segnalano:
costi di esercizio pari a 30 milioni di euro riferiti principalmente a costi assicurativi, royalties per l’utilizzo del marchio, a
prestazioni di servizio, nonché al riaddebito di costi societari sosta nzialmente riferibili a l compenso dei c omponenti il
Consiglio di Amministrazione;
ricavi di vendita e altri proventi per complessivi 4 milioni di euro riferiti essenzialmente ai servizi prestati nell’ambito
della gestione delle attività inerenti al portafoglio gas.
Nell’ambito delle operazioni finanziarie Edison ha sottoscritto operazioni di copertura del rischio cambio che, influenzate
dall’andamento delle valute, hanno registrato un saldo netto positivo per circa 72 milioni di euro (saldo netto positivo per
24 milioni di euro nel 2021).
Il fair value sui derivat i in e ssere in Cash Flow Hedge con EDF Sa alla data di redazione del presente Bilancio consolidato
è stimato per un importo netto positivo di circa 41 milioni di euro, iscritto al la voce Fair Value ( 58 milioni di euro tra le
Attività e 17 milioni di euro tra le Passività).
C) Rapporti con altre soc ietà del gruppo EDF
C.1 Finanziamenti
Non risultano rapporti di finanziamento in essere con altre società del gruppo EDF.
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C.2 Altri r apporti di natura ope rativa
I princip ali rappor ti di natur a oper ativa con altre s ocietà del gruppo EDF sono r iporta ti in sin tesi nel seguito:
Con rifer imento a EDF Trading , si ri corda che dall’1 settembr e 2017 è in v igore il MASA ( Trading Joint Venture and Market
Access Ser vices Agr eement ); il cd. profit sharing (meccanismo di remunerazione) è iscritto alla voce “Altri ricavi e proventi”
per circa 18 milioni di euro (per circa 11 milioni di euro al 31 dicembre 2021).
Con EDF Tra ding sono in es sere derivati in Cash Flow Hedge, Fair Value Hedge ed Economic Hedge; la stima del fair
va lue su tali derivati è esposta nel prospetto di stato patrimoniale alla voce Fair Value nelle attività e passività (passivi
nette per 375 milioni di euro); gli effetti economici stimati, principalmente correlati ai contratti in Fair Value Hedge, sono
iscritti nel prospetto di c onto economico a lla voce V ariazione netta di fair value su derivati (commodity e cambi).
Si segnala inoltre che nel l’esercizio sono stati ottenuti rimborsi assicurativi per circa 2 milioni di euro dalla società Wagram
Insurance C ompany.
D ) Altre operazioni con parti correlate
Si ricorda che in data 17 marzo 2022 è stato sottoscritto un Novation Agreement tra Edison Spa, EDF Trading e Uniper
Global Commo dities SE, sulla base del quale E DF Trading subentra in sostitu zione dell a controparte terz a in tutti gl i
obblighi e diritti contra ttuali e alle m edesim e condiz ioni a suo tem po stipulati con Ediso n Spa, aventi ad ogget to
compravend ite a termine di ga s naturale per complessivi c irca 3,8 TWh. Tale operazi one di Novazione è stata eff ettuata
in esecuzion e delle politi che di mitigazione dei rischi con troparte e di garanzia in considerazione dell’attuale estrema
volatilità e rischiosità del mercato del g as.
Inoltre, si s egnala l’ac quisizion e, in data 10 maggio 2022, da par te di Feni ce Qualità per l’A m biente (ora Ed ison Next) del
100% di Citelum Italia (ora Edison N ext Gover nment) , societ à operante nel settore dell’illuminazione pubblica e già
detenuta da l gruppo EDF; l’operazi one si configura qual e Business Combination tra società soggette a comune controllo.
Per altri det tagli si riman da al par a grafo 9.1 Informazioni relative alle aggregazioni aziendali.
(in m ilioni di euro)
Rappor t i pa t r im onia li:
Credit i Com m erciali
918 - - 918
A lt re at t iv i t à cor rent i
47 - 3 50
Debit i com m erc iali
434 - 2 436
A lt re pas s iv it à corr ent i
116 - 1 117
Rappor t i e c onom ic i:
Rica vi di Ve ndita
6. 254 20 - 6. 274
Ener gia elet t ric a e G as nat urale 5.636 20 - 5.656
Deriv at i s u
comm odit y realiz z at i 618 - - 618
A ltri ri ca v i
- - - -
Altr i r ic a vi e pr ovent i
18 - 2 20
Cost i pe r
c om m odit y e logis t ic a (2.945) - - (2.945)
Ener gia elet t ric a e G as nat urale (2.539) - - (2.539)
Deriv at i s u
comm odit y realiz z at i (404) - - (404)
A l tri c o s ti (2) - - (2)
A l t ri co sti e p restaz i o n i estern e
- - (6 ) (6)
Pr es t az ioni prof es s ionali
- - (6 ) (6)
Tota le
EDF T r ading Lt d (*)
Cit elum I t alia
(**)
Al t r e
(*) Non sono qui riportate le valutazioni a
fair value s ui contratti derivati in essere.
(**) Vengono proposti i valori di Conto Economico al 30 aprile 2022 in quanto in data 10 maggio 2022 Fenice Qualità per l'Ambiente (ora Edison Next) ha acquistato il 100% di
Citelum Italia.
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10. Criteri e met odi
10.1 Cr iteri e metodi di consolid amento
I bilanci utilizzati per il co nsolidame nto sono quelli d’esercizio d i società o c onsolidati di settore approv ati dagli org ani
sociali compet enti delle r ispettive soc ietà, opport unamente m odificati, ove necessar io, per adeguarli ai princi pi c ontabili di
Gru ppo; nei casi in cui l’esercizio sociale non coincida con l’anno solare sono state considerate situazioni approvate dai
rispetti vi Consigli di Amministr azione che r i fletton o l’eserci zio sociale de l Gruppo.
Le società controllate vengono c onsolidate con il metodo dell’integrazione globale a partire dalla data in cui il controllo è
stato effe ttivamente acquisito dal Gruppo; alla data di acquisizione del controllo il valore contabile delle partecipazioni è
eliminato a fr onte della cor rispondente fra zione di patrimoni o netto delle impr ese partecipate attribuendo ai singol i elementi
dell’att ivo e del passivo e alle pas sività potenzial i il loro valor e corrent e ( fair value). L’ev entuale d ifferenza r esidua, se
positiva, è iscritta a lla voce “Avvi amento”. In par ticolare, se l’acquisto è realizzato in più fasi, alla dat a di a cquisizion e del
controllo , l’inter a parte cipazio ne possedut a è rimisurata a fair valu e ; successi vamen te a tale data, le eventuali ulteriori
acquisizi oni ovvero ce ssioni d i quote di partecipa zione, nell ’ipotesi di mantenim ento del controllo, son o trattate come
transazioni tr a i soci iscrit te a patri monio netto, analoga m ente ai cost i sostenuti per l ’acquisiz i one o cessione di quot e ; le
variazioni del le contingent consideration sono iscritte a conto economico.
Le quote del patr imonio nett o e del risultat o di per iodo attr ibuibili ai soci di min oranza son o indicate nei pr ospetti di bil ancio.
Le partecipate cessano di essere consolidate dalla data in cui il controllo viene trasferito a terzi; la cessione di una quota
di parteci pazione co n perdita d el control lo deter mina l’iscr izione a co nto economico (i) de ll’utile o della per dita determina ta
qual e differenza tra il corrispettivo di cessione e la rispettiva quota di patrimonio netto della partecipata trasferita a terzi,
(ii) di q ualunque r isultato riferibile al la società cedut a iscritto tra le altre componen ti di conto ec onomico compless ivo ch e
può essere riclassificato nel conto economico e (iii) del risultato da adeguamento al suo fair value, determinato alla data
di perdita del contr ollo, per l’eventuale p artecipazi one di minor anza manten uta da Ed i son.
Le imprese ge stite per il tram ite di accordi contratt uali in base a i quali due o più soggetti, ch e condivid ono il contr ollo
attravers o il conse ns o unanim e, hanno il potere di dirigere le dec isioni ril ev anti e go vernare l’espo s izione ai rendimenti
variabili fut uri, qualificabi li come joint operation, sono iscritte proporzionalmente direttamente nel bilancio individuale del
soggetto che è parte degli acco rdi. Oltre che a is crivere la quota di attività e pas sività, di costi e di rica vi di propr ia p ertinenza
sono altr esì valor izzate le obb ligazioni di pr opria spettanza. Analogamente, quando una società per il tramite di accordi
contrattua l i parte cipa a una joint operation, anche senza condividere il controllo congiunto, contabilizza nel bilancio
individual e la propria quota di attività e passivit à, di costi e di rica vi nonché l e obbligazioni di su a spetta nza ai sens i del
contratto.
Le altre p artecipa zioni in joint venture e in imprese coll egate, sulle q uali si es ercita u n’influen za notevole, ma non
qualificabi li c ome joint operation, sono valutate applicando il metodo del patrimonio netto.
Le imprese contr ollate che sono in liq uidazione o soggett e a procedur a concorsua le sono esc luse dall’ar ea di
consolida mento e ve ngono valutate al presunt o valore di realizzo; la loro influenz a sul tot ale dell e attività, delle passività e
sull’indeb itamento finan ziario è mar ginale.
Assunzioni significative nella determinazione del controllo in accord o con l’IFRS 12
L’IFRS 10 f ornisce la de finizio ne di controllo : una soc ietà controll a una part ecipata quando è esposta, o ha diritto, ai suoi
rendiment i per il tramite del suo coinvolgimento nella gestione e ha altresì la possibilità di incidere sui ritorni della
partecipa ta nell’eserc iz io del potere che ha sulla ste ss a.
In riferimento a tale princip io s i segnala che, come precedentemente descritto, Edison consolida integralmente la società
Tre M onti di cui detiene il 20% in quanto trattasi di una società costituita da Edison allo scopo di svolgere le attività relative
alla bonifi ca del sito di Bu ssi; in bas e agli acc or di sottoscritti Edison contrattualmente si è impegnata a fornire a Tre Monti
la provvis ta finanziaria necessaria per rea li zzare il progetto di bon ifica del sito d i Bussi e arr iv are a ll’otten imento de l
certificat o di avv enuta bo nifica.
Il princip io IFRS 10 chiarisce infatti che nel fare la valutazione dell’esistenza del controllo si devono considerare lo scopo
e la finalit à della parte cipata, i rischi che sono tra sferiti dalla parte cipata alle parti c oinvolte no nché il livello di
coinvolgi mento che colui che detiene il c ontro llo ha avut o nella struttura zione della par tecipata s tessa.
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Consolidamento d’imprese estere e criteri di conversi one di poste in valu ta
Le attivit à e le passi vità d’impr ese estere conso lidate espre sse in una moneta di versa dall’euro s ono convertite utilizzando
i tassi di c am bio alla data di rifer imento dei b ilanci; i provent i e gli oneri sono convertit i invece al c ambio m edio dell’es ercizio.
Le differen z e di convers ione risultanti sono incluse nel pa trimonio netto, in par ticolare nell a “Riserva di altre compo nenti
del risultat o comp lessivo”, f ino alla cession e della par tecipaz ione.
Si ricorda c he in sede di prima applicazion e degli IFRS le di fferenze cumu lative di c onversion e generate dal
consolida mento delle imprese ester e sono sta te azzerate e, pertanto, la ri serva iscritta nel bil ancio consolidato rappresenta
esclusiv amente le differ enze di conversio ne cumulate genera tesi s uccess ivamente all ’1 gennaio 2004.
Le operazioni in valuta ester a sono is c ritte al tasso di cambi o in vigore al la data dell’oper azione. Le atti vità e le pa s sività
monetarie sono po i convertite al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bila ncio. Le differ enze di cambio
generate da lla conver sione e quelle real izzate al momento del l’ estinzio ne dell’operazione sono iscritte tra i proventi e oneri
finanziar i.
10. 2 Criteri di valutazione
10. 2 .1 Utilizzo di valori stimati
La stesura del bilan c io cons olidato e delle no te illustrat ive ha richie sto l’utili zzo di stime e as s unzioni si a nella
determina zione di a l cune at tività e passività sia n el la valut azione delle passivit à potenzia li. I risultati a posteriori ch e
deriveran no dal verif icarsi degl i eventi potr ebbero pertant o diff erire da ta li stime.
Le stime e le assunzion i consider ate sono rivist e su base c ontinua e gli effet ti di eve ntuali variazioni s ono iscritti
immediata m ente in bilancio.
L’utilizzo di stime è particolarm ente rile vante per le seguent i tematiche:
la valutazione che le immobilizzazioni materiali e immateriali, ivi incluso l’avviamento, siano iscritte a bilancio per un
valore non superiore al l oro valore re c uperab ile (cd. Impairment test). Il processo di impairment test prevede, in prima
battuta, d i testare la ten uta del valore dei singoli asset suddivisi in Cash Generating Unit (CGU) e, successivamente,
il test dell’avviamento in riferimento agli aggregati di CGU a cui è stato allocato (“Filiera Energia Elettrica” e “Filiera
Attività Gas”). In fine, p oiché vi sono dei costi generali non allocati né allocabili oggettivamente alle suddette CGU, si
effettua il test sul Gruppo nel suo complesso (cd. impairment test di secondo livello).
Le CGU sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come attivi
che generano flussi di cass a in entra ta indi pendenti der ivanti dall’ utilizzo continuati vo delle stesse e s eguono una
duplice dim ensione att inente, da un lato, a lla fonte di produ zione e relativa te cnologia e, dall’ altro, al mercato di
sbocco attu ale, distinguendo inoltre, se de l c aso, per Paese di riferimento.
A ogni d ata di r iferiment o del b ilancio Edison v erifica se esi s ta qu alche ind ic azione c he dim ostri che un’a ttività po ssa
aver subito una perd ita di valore (c d. Impairment indicator), a eccezione dell’avviamento che è sottoposto
annualmente a impairment test obbligatorio.
Lo IAS 36 def inisce il valore r ecuperabile co me il maggi ore tra il fair value di un’attività o di un’unità generatrice di
flussi fin anziari (dedotti i costi di vendita) e il proprio valore d’uso. La recuperabilità del valore delle immobilizzazioni
è quindi verif icata confr ontandone il val ore contab ile iscritt o in bilancio con il relat ivo valore rec uperabile, previa
deduzione d a entrambi i valor i dell’ev entuale fondo ri schi iscr itto per costi di s mantella mento e riprist ino siti.
Il valore re cuperabile viene determinato nell’accezione di valore d’uso mediant e attualizza zione dei flu s si di cas sa
attesi dall ’utilizzo del bene o di un a CGU nonché dal valore che ci si atten de dalla su a dismissio ne al termin e dell a
sua vita utile. Questo processo comporta l’utilizzo di stime e assunzioni per determinare sia l’ammontare dei flussi di
cassa futuri sia i corrisp ettivi ta ss i di at tualizza zione.
I flussi di cas sa futuri so no basati sui pi ù recenti piani econ omico -fin anziari elab orati dal Management in riferimento
al funzion amento degli assetti produttivi (pro duzioni, costi operativi e in conto capitale, vi ta utile degli asset), al
contesto di mercato (vend ite, prez zi delle commodity di riferimento, margini) e all’evoluzione del quadro regolatorio
e legislati vo. In particol are, nel l’elabora zione dei flussi di c assa fu turi si è fatto ri ferimento:
- al budget 2023 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 7 dicembre 2022;
- al Medium Term Plan 2024-2026 approvato dal suddetto consiglio;
- al piano di lungo termine elaborato dalla direzione aziendale.
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Qualora la v alutazione compor ti stime oltre il p eriodo di previsi one incluso nei pia ni economico -fina nziari annualment e
predisposti dal Management, si utilizzano proiezioni basate su ipotesi di crescita conservative.
La valutazione deg li asset ha comportato la stima dei flussi di cassa fino a fine vita utile delle immobilizzazioni
includendo, se presente, un valore re siduo a fin e attività.
Specificat amente per la determinazi one del val ore recup erabil e dell’avv iamento s i è calcola to un terminal value
coeren te con il piano di lungo termine basato su ipotesi di continuità aziendale. In dettaglio sono stati valutati: i costi
di investi m ento n ecessari per il r innovo del le concessioni idroe lettriche in scadenza, il repowering degli asset
termoelet trici e l’allung amento della vita utile degli impianti rinnovabili.
Le assunzio ni in paro la e i corrispo ndenti financial sono stati rit enuti idonei ai fini dello svol gim ento dell impairment
test dal Consiglio di Amministrazione del 15 febbraio 2023 che ne ha approvato i risultati.
In riferiment o ai business in cui il Gruppo opera, i fattori che hanno maggiore rilevanza nelle stime dei flussi di cassa
futuri sono:
o per le attività afferenti alla Filiera Energia Elettrica: gli scenari PUN e Spark spread, l’evoluzione della
regolament azione ita liana del settor e in mater ia di disci plina e inc entivazione dei prod uttori (ad es. capacity
market ) e l’andamento della domanda nazionale;
o per le CGU della Filiera Attività Gas: gli scenari delle commodity petrolifere, del gas naturale e del cambio
Euro/dollar o;
o per l’avviamento, il tasso di crescita futuro necessario per la determinazione del terminal value.
I tassi d i attualizzazio ne sono stati stimati media nte la determ inazione del c osto medi o ponderato del capitale
(WACC), t enendo in c onsiderazione i ris c hi spec ifici delle attivi tà (cd. parametro beta) e dei Paesi in cui il Gruppo
opera e sono basati su dati osserv abili nei mercati finanziari.
La Societ à ricorre ad un esp erto indipende nte per determin are il valore r ecuperabil e nell’accezione di valore d’uso e
pesare, a ttravers o tecnich e di simulazi one stati stica (metod o Montecarl o), i flussi f inanziari l egat i alle variabili a
maggior r ischio di volat ilità ( le tariffe di remunerazione del capacity market, i parametri dei tassi di sconto e i tassi di
crescita, il live ll o degli investi menti non discrezional i per mantenere le norm al i condizion i di operativi azi endali).
Per i ris ultati del test condotto nel 2022 si rimanda al paragrafo 5.1-punto 5.1.4 Impairment test ai sensi dello IAS 36.
la determinazione di alcuni fondi per rischi e oneri, in particolare dei:
o fondi di smantellamento e ripristino di siti industriali (decommissioning). La valutazione delle passività
future conne sse agli obblighi di decommissioning e di ripristino di siti industriali è un processo complesso
basato su ip otesi tecniche e f inanziarie de l Management supportate, ove necessario, da perizie di esperti
indipendenti . Tali passività ri flettono i cost i stimati di smantell amento, di rimozion e e di bonifica che il Grup po,
al termin e delle att ività di produz ione e di f unzionamento di u n sito produtti vo, dovrà sosten ere per
ripristin arne le condi z ioni am bientali in confor mità a quant o disciplinato dalla normativa locale no nché a
quanto st abilito da s pecific i accordi contratt uali.
La stima iniziale del c osto di ripristino, de dotti i prove nti che si sti m a poss ano der ivare dall a rivendita di pa rti
recuperab ili, tiene in considerazione il valore dell’ inflazione s timata f ino alla data prevista per lo
smantella m ento de l sito ed è poi attualiz zata in ba se ad un ta sso risk-free . La stima viene effettuata secondo
un pr inc ipi o di p rude nza i n fun zi one d elle condizioni di mercato, legislative e tecnologiche conosciute al
momento de lla valutazione. Tale valore è capitalizzato con quello dell ’attività a cui si rif erisce ed è
assoggettato ad ammortame nto; in co ntropartita è iscritto il relativo fondo decommissioning che, tenuto conto
dell’orizz onte temporale previs to, viene poi adeguato di tempo in tempo ri levando l’eff etto d ell’attuali zz azione
tra gli on eri finan ziari.
A ogni data di bilanci o le stime sono rivi ste al f ine di ver ificare che gli impor ti isc ritti siano la migliore
espression e dei costi ch e eventualmente saranno affro ntati dal G ruppo e, nel c aso in cui si rilevino variazioni
significat iv e, gl i importi v engono adeguat i. Le pri ncipali d etermina nti della re visione di stim a dei costi son o la
rev is ione della vita utile del sito, gli scenari di mercato, l’evoluzione delle tecnologie e della normativa in
materia a mbientale e l’andamento dei t assi di inflazion e e attualizzazione. In tale contesto, si sottolinea la
particola rità del settore Exploration & Production di idrocarburi influenzato dall’andamento dello scenario del
mercato pet rolifero , dalla stim a delle riserve, dal la comple ssità tecn ol ogica e da lle tematiche amb ientali
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specifiche del settore. Tali attività sono spesso svolt e in comparteci pazione con altri partner e regolate da
specifici accordi co ntrattuali che po s sono anch e normare le atti vità in tema di decommissioning. Dopo le
cessioni con cluse nel 2020 e nel 2021, i l business E&P comprende ora le attività in Algeria che al 31 dicembre
2022 sono c lassificate tra le Attività e P assività in dismi ssione .
o fondi per vertenze giudiziarie e fiscali, all’interno dei quali le tipologie che richiedono maggior ricorso a
stime e a ssunzioni da p arte del Management sono fondi relativi a vertenze di natura sostanzialmente
ambientale (Attività non Energy), connessi a procedimenti giudiziari e arbitrali di diversa tipologia di cui il
Gruppo è par te, per il tram ite di Ediso n Spa, in qualità di successore un iversale, q uale incorpora nte, di
Mon tedison Spa. Per quanto specificamente riguarda i fondi stanziati in relazione a vertenze derivanti da
eventi ri salenti nel tempo, collegati a lla gestione di siti pro duttivi c himici già facent i c apo al gr uppo Montedison
- che sono stati oggetto, tra gli anni novanta e il primo decennio del nuovo secolo, dell’ampio processo di
dismissione che ha condot to alla riconversion e delle attività del grupp o Edison nel settore de l l’ener gia - i
livelli attua li degli accantona menti sono stati deter minati quale ammontar e r esiduale di quant o iscritto
inizialme nte con rif erimento all a specifica vertenz a, considerando l a comples sità e la differ enziazione dell e
fattispe cie giurid iche di rifer imento, nonché l e incer tezze in t ermini di merito e d i orizz onti temporali di
evoluzi one dei diversi procedimenti e, quindi, degli esiti stessi. La quantificazione e l’aggiornamento di detti
fondi sono soggetti a un processo di verifica per iodica c he ti ene conto d i quanto appen a detto; del pari e in
generale, d etta verif ica periodi ca riguarda la quanti ficazione e l’aggior namento anche degli altri fondi risch i
relativi a verte nze giudiziar ie e arbitrali. L’impatto ec onomico e patrimo niale connesso alle s uddette verte nze
esula dall ’attività propri a aziendale, per questo motivo, a par tire dal Bilancio consolidato 2018, è stato isolato
neg li s che mi di s int esi com e Att iv ità no n Energy e i relativi commenti sono inclusi nel capitolo 8. Attività non
Energy .
la determinazione di alcuni ricavi di vendita, in particolare i ricavi di vendita di energia elettrica e di gas naturale ai
cl ient i fin ali . Tal i ric avi i ncl udono il fa ttur at o in bas e all e let ture pe riodi che dei co nsu mi di comp ete nza dell’ ese rci zio e
la stima per la fornitura del le commodity erogat e ma non ancora f atturat e alla data di ri ferimento .
Tale stima è ca lc olata, in modo differe nziato a seconda del la commodity e in base al segmento di clientela destinatario
della forn itura, s econdo le s eguenti determinant i:
1) volumi distribuiti (in funzione delle comunicazioni pervenute da terzi: trasportatori e distributori);
2) consumi storici del cliente;
3) perdite di rete e rettifiche per riflettere le condizioni atmosferiche o altri fattori che possano influire sul consumo
oggetto d i stima.
Nello spe cifico s i segnala c he la pr ima deter minante è sogget ta a potenziali c onguagli fino al quinto a nno succe ssivo
come previ s to dall a normativa di riferimento, la stima impatta in modo particolare sui ricavi di vendita di gas naturale;
i consumi storici, invece, risultano maggiormente rilevanti nella determinazione dei ricavi di vendita di energia elettrica
ai clienti r esidenzi ali. Si pre c isa inoltre che ad ogni data di bilancio i ricavi di v endita di gas naturale e d i energia
elettrica da clienti residenzi ali e finali includ ono la s tima riferi ta ai consumi degli ulti m i due mesi.
10. 2 .2 Altri criteri di valutazione
10. 2.2.1 Capitale circolante netto
Rimanenze
Le rimanenze riferibili alla cd. Attività industriale sono valutate al minore tra il costo di acquisto o di produzione,
comprensi v o degli on eri accessori, determinato applicando i l criter io del FIFO e il valore presunto di realizzo.
Crediti com merciali, Altre attività, Debit i commer ciali, Altre passi vità
Sono definib ili strument i finan z iari. La rile v azione ini z iale avvi ene al fair value ; per i crediti commerciali privi di una
significat iv a comp onente fina nziaria il valore di r ilevazione in iz iale è rappresentato dal prezzo della t ransazio ne. La
valutazion e della recupera bilità dei crediti è effettu ata sulla base del cd. Expected Credit Losses model previsto dall’IFRS
9.
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Per quanto riguarda i presupposti per l’eliminazio ne di cre diti e deb iti dallo stat o patr imonial e si ved a quanto co mmentato
con riferimen to alle attività e pass iv ità finan ziarie al succe ssivo punto 10. 2.2.6.
I ricavi proven ienti da contratti con clienti sono rilevati ai sensi dell’IFRS 15. Si ricorda che, in sede di prima adozione di
tale princ ipio, l’app licazione di due reg ole - principal versus agent” e “combinazione di contratti” aveva portato a una
riduzione di par i importo dei ‘Ricav i di vendita’ e d ei ‘Costi per commodity e logistica’ senza alcun impatto sul margine
operativo lordo.
I ricavi di vendita inclu dono , tra l’altro, il capacity market.
I contrib uti in co nto esercizio sono rilevati integral mente a conto economico quando s ono soddisfat te le con dizioni di
iscrivibil ità; sono qua lificabili come ta li gli incentivi ac cordati a fronte dell a produzione d i energia effett uata con impi a nti che
util izzano fonti rinnovabili, che sono valorizzati al fair value ai sensi dello IAS 20.
I costi son o iscritti quando sono relativi a beni e/o ser vizi che sono st ati consumati nel l ’eser cizio.
Valutazione dei contratti d i importazione di g as natura le a medio/lung o termine (cd. take-or-pay)
I contrat ti per l’impor tazione di gas natur ale a medio/lungo termine prevedono il ritiro obbligatorio di quant ità minime
annuali. I n caso di ma ncato ra ggiungiment o di tali quantità minime annu ali , il Gr uppo è c om unque t enuto al paga mento
del corris pettivo rif eribile alla parte non ritirata. Ta le pagamento può as sumere la natur a di antici po s u future for niture o
quella di pen ale su mancati rit iri. Il primo c aso (anticipo su fut ure forniture) si configura per l e quantità non ritir ate al la data
di bilanci o, di cui, t uttavia, ne ll’arco della durata residua d ei contratti, sia prev edibile con r agionevole cer tezza un futuro
recupero sot to forma di mag giori ritir i di gas natura le rispett o alle quantit à minime annua li previste con trattualmente. I l
secondo ca so (penale p er mancato rit iro) si configura , invece, per le quantità non ritirate d i cui non sia ipotizzabil e i l futur o
recupero. La part e di pagamen to qualificabile come anticipo su future forn iture viene i nizialm ente iscrit ta tra le “Altre att ività
non correnti” ai sen s i dello IAS 38, ta le valore è mantenuto previa verifi ca periodica che: i) nella durata residua contrattuale,
il Gruppo stimi di poter recup erare i v olumi inf eriori al mini mo contratt uale (va lutazione quant itativa) ; ii) si stima che i
contratti pr esentino, sull’inter a vita residua, flus s i di cass a attesi nett i positivi i n base ai piani aziend ali appro vati
(valutazion e economica). Le valuta zioni di recuperab ilità son o estese anche alle quan tità maturate, non an cora ritirate e
non pagate alla data di bilancio, per l e quali il rel ativo pagamento sarà effettuato n ell'esercizio successivo e il cui valore è
iscritto tr a gli impegn i.
Gli anticip i sono riclas s ificati a magazzino solo al momento dell’effettivo ritir o del gas ovvero iscr itti a conto ec onomico
come penal i nel caso di mancato rit iro del gas . Nella stima del presunto valore di reali z zo del magazzino gas p ossono
essere consi derate, co me rettifica di prezzo, se del cas o, le eventuali rinegozia zioni contrattuali su base trienna le nei pre zzi
di ritiro d el gas.
10. 2 .2.2 Strumenti derivati
Gli strumenti finanziari derivati, ivi inclusi quelli impliciti (cd. embedded derivative) oggetto di separazione dal contratto
principale, sono attività e passi v ità rile vate al fair value.
Nell’ambit o della strat egia e degli o biettivi definit i per la gest ione del risch io, la qualificazi one delle operazion i come di
copertura r ichiede: (i) la v erific a dell’esi stenza di un a relazione eco nomica tra l’oggetto cope rto e lo stru m ento d i copertu ra
tale da operare la compensaz ione delle relative vari azioni di valore e che tale cap acità di compensazione non sia inficiata
dal livello del rischio di credi to di contropart e; (ii) l a defini zione di un hedge ratio coerentemente con gli obiettivi di gestione
del rischio nell’ambito della strategia di Risk Management definita dal Gruppo, operando, ove necessario, le appropriate
azioni di ribil anciamento. Le modi fiche degli obiett ivi di Risk Management, il venir meno delle condizioni indicate in
precedenza per la qual ificazio ne delle oper azioni c ome di copertura ov vero l’at tivazio ne di o perazioni di ribilanciamento
determina no la ces sazione pro spettica, totale o parziale, della copertur a.
Il G rup po a ppl ica esten siv amen te l’ hedge accounting secondo quanto previsto dall’IFRS 9, in particolare:
a) quando i derivati coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (Fair Value
Hedge ), i derivati sono valutati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico; coerentemente, gli
strument i oggetto d i copertura so no adeguati p er riflet tere, a conto e c onomico , l e variazioni del fair value
associate al risc hio coperto;
b) quando i derivati coprono il rischio di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (Cash
Flow Hedge ), le variazioni del fair value dei derivati considerate efficaci sono inizialmente rilevate nella riserva di
patrimon io netto e ne lle altre compo nenti dell’utile complessi vo e, successiva mente, imputa te a conto economico
coerente mente agli e ffetti economi ci prodotti dall’operazio ne copert a.
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Si precisa che gli effett i econ om ici delle tr ansazioni relat ive all’acq uisto o vendita di commodity stipulate a f ronte d i
esigenze dell’impresa per il normale svolgi m ento dell’attiv ità e per l e quali è pr evisto i l regolamento attraver so la co ns egn a
fisica dei beni stes si, sono rilevati per competenza economica (cd. own use exemption).
Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di bilancio (Livello
1). Il fair value di strumenti non quotati in un mercato attivo è determinato utilizzando apposite tecniche di valutazione
(Livello 2: modelli interni con input di mercato; Livello 3: modelli interni).
10. 2.2.3 Immobilizzazioni
Immobili, i mpianti e macchinari
In bilancio sono iscritti al co sto di acquisto, di pr oduzione o di conferiment o, compre nsivi di eventual i oneri a ccessori e d ei
costi dirett i necessari a r endere l’a ttività di sponibile per l ’uso e al netto di eventua li contribu ti in conto capi tale.
Succes sivamente all’acquisizione gli immobili, impianti e macchinari sono contabilizzati con il modello del costo.
I costi s ostenuti per l e manutenzioni effettuate a in tervalli regolar i, in particol are nel settor e termoelettrico (cd. Major e/o
Revamping ) e nel settore eolico (cd. Refitting), sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e sono ammortizzati in relazione
alla specif ica residua poss ibilità di utilizzo degli st essi.
Il valore di presunto realizzo che s i ritiene di rec uperare a l termine della vit a uti le non è ammortizzato. Le immobilizzazioni
sono siste maticamen te ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla bas e di aliquot e economico -tecniche
determina te in relaz ione alle resid ue possib ilità di ut ilizzo dei beni .
Il range delle aliquote è riportato nella seguente tabella:
L’ammortam ento dei beni, per l a quota gr atuitamente devolvibile, è calcolato a qu ote costanti s ulla base del periodo minor e
fra la durata re sidua del contratto - tenendo altresì conto degli eventuali rinnovi/proroghe - e la vita utile stimata degli stessi.
Si ricorda c he in sed e di prima app licazione degli IFR S il Gr uppo ha adotta to il criterio d el fair value quale sostitut o del
costo e, qui ndi, i fondi ammor tamento e svalutazione cu mulati fin o all’1 gennai o 2004 sono stati azzerati.
A partire dal l’1 gennaio 20 09 gli oneri f inanziari dirett amente imput abili all’ acquisiz ione, alla costruzione o a lla produzi o ne
di un bene d i durata signif icativa sono ca pitalizza ti qual ora l’inve s timent o superi u na soglia dimen s ionale pr edefinit a; si
precisa che fino al 31 dicem bre 2008 gli on eri fina nziari non v enivano c apitalizzati.
Beni in Leasing (IFRS 16)in qualità di conduttore
Le regole introdotte dall’IFRS 16 sono state applicate adottando alcune semplificazioni (cd. practical expedient) consentite
dal principio, per cui i contratt i di durata inferiore ai dod ici mesi e alcuni contratti di mod es to valor e venale sono sta ti esclusi
dalla valuta zione. In base al principio si definisce lease un contratto p er cui, in camb io di un corrispet tivo, il co nduttore ha
il diritto di contr ollare l’utilizz o di un’att ività specifi ca per un periodo di tempo determinato. L’applica zi one d el princip io ai
contratti i dentifi cati ha deter minato l’iscri zione di una a ttività, rappre sentativa del dir itto d’uso incre mentato, se de l caso,
degli event uali costi acc essori nec essari per rend ere il bene pront o per l ’uso. Il dir itto d’uso è a mmortizz ato sulla minore
durata tra v ita economico -tecn ica del bene e la dur ata re sidua del c ontratto. L a corrisponden te passività, i scritta tra i debiti
finanziar i, è pari al valore at tuale dei canoni m inimi futuri ob bligatori che il cond uttore dovr à pagare e si riduce man mano
che i canon i di noleggio ven gono pagati.
In fase di transizion e è stata appli cata l’ese nz ione dal lo stanziamento delle imposte differite prevista dallo IAS 12 “Imposte
sul reddit o”.
Si segnala per altro che al momen to della r ilevazion e iniziale di un contra tto, il dir itto d 'uso e il deb ito sono va l utati
attualizzan do i canoni f uturi, lungo t utta la durata del contratto di locazione tenendo altresì conto delle ipotesi di rinnovo
dei contr atti o di risoluzione anticipa ta, solo nei c asi in cui l’ esercizio di t ali opzioni è r agionevolmente c erto. Ai fin i
m inim o massimo minimo massimo minimo massimo
F abbric at i 1, 0% 13, 0% 2, 0% 3, 0% 4, 0% 5, 0%
I m piant i e m ac chinar i 2,0% 17,0% 2,0% 6,0% 6,0% 13,0%
A ltr i beni 5,0% 25,0% 6,0% 35,0% 1,0% 20,0%
F ilie r a
A ttiv ità G a s
E n erg ia E let tri ca
F ilie r a
F i l iera C orp o rate
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dell’attu alizzazione , in generale si utilizza, se di sponibile, il ta sso esplicito in dicato nel contr atto. In s ua mancanza, si utiliz za
il tasso su l debito marginale d el conduttore, deter minato (i) sulla base dei tassi corr enti di mercato, ( ii) con un pre mio pe r
il rischio pae s e, (iii) te nendo conto della dura ta dei contrat ti e del risch io di credito de lla specifica soc ietà (tipol ogia di
business e fatturato della società).
Immobiliz z azioni i mmateriali e Avvia mento
Le immobil izzazion i immateri ali sono iscritt e in bilanc io al cost o di acquisto. Su c cessi vamente al l’acquisizione sono
contabiliz z ate con il mode llo del costo e sono ammorti zzate a quote cos tanti sulla bas e della loro vita utile stimata. Le
immobiliz zazioni i mmaterial i iscritte han no una vit a utile defin ita.
L’avviame nto non è assoggettato ad ammortamento sistematico ma sottoposto a verifica almeno annuale di recuperabilità
(cd . Impairment test); le eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore.
I l Gruppo valuta la recuperabilità dei costi incrementali sostenuti per l’ottenimento di nuovi contratti sulla base di fattori
quali i po tenziali rinn ovi ovver o nuove tipologie di contratti con lo stesso cliente, secondo quanto pr evisto dall’ IFRS 15 .
Vengono capitalizzati tra le immobilizzazioni immateriali (i) i costi incrementali attribuibili a uno specifico contratto che non
sarebbero sostenuti se il contr atto non f osse sott oscritto, (ii) i n presenza di un contr atto nuo vo sottoscr itto con il cliente per
un determi nato perio do, (iii) p er il quale è pr obabile che i c osti capit alizzati saranno r ecuperati m ediante i ricavi gener ati
dal contr atto di vendita e (iv) nei ca si in cui è possib ile avere un adeguato pr ocesso/siste ma che permett a di tra c ciare i l
costo increment ale e lo specifico contratt o di vendita asso ciato. Tra le tipologi e di costi capitalizzati si anno verano le
commissioni di vendita r iconosci ute agli a genti all’att i vazion e di un nuovo c ontratto, i co s ti a ccessori alla vend ita qu ali i
gettoni r i conosci uti sui nuovi contratt i acquisiti, e cc. L’a ttività iscritta è ammortizzata a quote costanti sulla base della vita
utile.
Immobilizzazioni d el business E&P, ceduto, fatta eccezione per le attività in Algeria classificate al 31 dicembre 2022
tra le Atti vità e Passività i n dismissione :
Immobilizzaz ioni del s ettore idrocar buri
Una parte ri levante del le immobilizzazion i del settore idroc arburi vien e ammortiz z ata second o il metodo dell’unità di
prodotto (UO P) ; secondo tale metodo l’aliquota di ammortamento è individuata rapportando la quantità estratta nel corso
dell’eserc iz io alla quan tità delle riserve es traibil i stimata gia c ente all’ini zio dell’eserciz i o; il valore delle ris erve ini ziali è
basato sull e migliori e più a ggiornate stime disponibi li alla ch iusura di ciasc un periodo.
Con il met odo dell’U OP sono infatti ammort izzati gl i impianti pertinenti le concessioni per la coltiv az ione di idrocarburi e i
relativi c osti per chi usura dei pozzi, abband ono dell’area e smantel lamento o ri mozione delle str utture rile vati nell ’attivo
patrimon iale nonché le concessioni stesse.
Concession i idrocar buri, at tività di esplorazione e valuta zione dell e risorse minerar ie
I costi sosten uti per l’ acquisizione di titoli minerari o per l’estensione dei permessi esistenti sono iscritti tra le
“Immobil izzazion i immateriali” e sono ammortizzati a quote costanti sulla durata della licenza in fase esplorativa. Se
successiva mente l’esplorazi one è abbandona ta il cost o residuo è imputato immediatament e a conto econo mico.
I costi di esplorazione e i costi relativi alle prospezioni geologiche, ai sondaggi esplorativi, ai rilievi geologici e geofisici
nonché le perf orazioni e splorative sono im putati all’attiv o tra le “Immob ilizzazioni immateriali” e s ono ammorti z zati
interamen te nell’es ercizio in cui s ono sosten uti.
I costi di sviluppo relativi a pozzi con esito minerario positivo e i costi di produzione relativi alla costruzione di impianti
per l’estrazione e lo st occaggio di id rocarburi sono imputati all’attivo patrimoniale alla voce “Immobili, impianti e
macchinari” secondo la natur a del bene e sono ammortiz z ati con il meto do dell’U OP.
I costi pe r la chiusur a dei p ozzi, l’abbandon o dell’area e lo smant ellamento o r imozione delle strut ture ( costi di
smantellamento e ripristino dei siti industr iali ) sono rilevati nell’attivo patrimoniale e sono ammortizzati secondo il
metodo dell ’UOP.
Le concessioni per la coltivazione d’idrocarburi sono ammortizzate secondo il metodo dell’UOP.
Inoltre, a nnualmente si verifica che il valore di bil ancio no n sia superior e al magg ior valore tra quello recuper abile
determina to attual izzando i flu ssi di cassa fut uri stimat i in base ai program mi futuri di pr oduzione e il l oro valor e di merc ato.
Titoli ambientali
Il Gruppo si appr ovvigiona pri ncipalment e di quote di emissione CO
2
per fare fronte al proprio fabbisogno nell’esercizio
della pro pria atti vità indus triale.
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In partico lare, tra le “Immobilizzaz ioni imma teriali” possono essere in cluse an c he le quote di emissione ( Emission Rights),
iscritte a l costo sost enuto per l ’acquisto ne l c aso in cui, a lla data di bilancio, il Gruppo abbi a un eccesso di quote ri spet to
al fabbi sogno det erminato in r elazione alle e m issioni rilasciate nell’ esercizio. Le e ventuali quote assegnat e gratuitament e
e utilizzate ai fini di compliance sono iscritte a un valore nullo. Trattandosi di un bene a utilizzo istantaneo tale posta non
è soggett a ad ammort amento ma a impairment test. Il valore recuperabile viene identificato come il maggiore fra il valore
d’uso e quello d i mercato. Q ualora invece il v alore d elle emis sioni rila sc iate ecceda, al la data di bilanci o, quello de lle
emissioni a ssegnate, i nc luse anch e le eventuali emiss ioni acqui site, per l ’ecceden za si stanzi a un apposito fo ndo rischi.
Le quote rest ituite ann ualment e in relazione al quant itativo d i emissioni di g as inquinanti ril asciate nell ’atmosfera durante
ciascun a nno civi le o alle produzioni eff ettuate sono cancellate (cd. Compliance) con contestuale utilizzo dell’eventuale
fondo ris chi stanz iato nell’e sercizio preceden te.
I costi d i competenza d ell’esercizio sono registrat i tra i “Co sti per commodity e logistica” (tale voce include, se del caso,
anche i co s ti rifer ibili a impian ti dismessi per i l periodo di c ompetenza d el cedente). In corso d’anno i c osti attesi s ono
calcolati va lorizzando al prezzo di merca to il differen z iale tra le emissioni del periodo e le quote dete nute; nel ca so in cui
esistano d egli strument i derivati d i copertura c orrelati ad a c quisti di quote (tipica mente future con consegna fisica), il
relativo fair value è portato a rettifica del costo stimato.
10.2.2.4 Alt re attività fin anziarie
Applicazione dell’IFRIC 12 “Accordi per servi zi in conce ssione” ai contratti di illuminazion e pubblica
Al fine di valutare l’applica bilità dell’interpr etazione IFRIC 12 “Accor di per ser vizi in conc essione” ai cont ratti di illumi nazione
pubblica d i C itlum It alia (ora E dison Next Government) acquisit i nel cor so del 2022, il grup po Edison in qualità di
concessio nario ha pr ovveduto a effettuare un’a ttenta an alisi dei c ontratti i n essere e, sulla base degli esiti di ta li analis i,
l’IFRIC 12 è risu ltato applicabile. Ai sensi dell'IFRIC 12, quando il concessionario (Edison) ha un diritto incondizionato a
ricevere d isponibil ità liquide o un’altra attività fi nanziaria da l concedente a remunerazione dei servizi di costruz ione in
concessio ne senza avere un ris chio di domanda, si applica il modello dell'attività finanziaria. In questo contesto, le
infrastrutt ure realizz ate e gestite in base a questi contr atti non possono esser e iscritte nel bilan cio del gestore come
immobili, impianti e macch inari, ma sono conta bilizzate come un credito finanziario di natura operativa. Gli eventuali
contribut i agli inve s timenti r icevuti e percep iti a titolo d efinitivo in ac cordo con lo IAS 20 sono prese ntati a riduzion e de i
crediti fi nanziari oper ativi iscritt i ai sensi del l’IFRIC 1 2; nel modell o dell’attività f inanziaria i contributi agli i nvestime nti sono
equiparat i a una mod alità di rimbor so della qu ota capitale de l credito fin anziario operati v o.
In partico lare, dura nte la fase di costru zione viene iscrit to nello stato patr imoniale un credito f inanziario operat ivo e nel
conto econo mi co un ri cavo di vendit a, second o i l metodo de lla percentuale di completa m ent o previsto dal l’IFRS 15 per le
attività d i costruzion e. I crediti finanziar i operati vi sono inizial mente valutati al minor e tra il fair value e la somma de i flussi
di cassa futuri at tualizzati (util i zzando il tas s o di inter esse implicit o del contratto) e, successiva m ente, ril evati al cost o
ammortizza to utilizzando il metodo dell'intere sse effettivo, se condo quanto previsto dall'IFRS 9; gli inte ressi attivi
capitaliz z ati si t empo in te m po sono is critti nel margi ne oper ativo lor do. I cred iti finanz iari operativi r appresentano il di ritto
a ricever e flussi f inanziari contrattuali che hanno le caratter istiche di un fina nziamento.
Sem pr e tra i ric avi di vendita sono iscritti gli ulteriori ricavi contrattuali che derivano dalla cessione di energia elettrica e per
altri servizi re si, in applicazi one dell’IFRS 15.
Leasing (IFRS 16) in qualità di locatore
Quando si ag isce in qua lità di locatore, s i determ ina alla data di inizio di ciascu n contratt o s e il leasing è finan ziario oppur e
operativo .
I leasing in cui il Gruppo trasferisce sostanzialmente tutti i rischi e i benefici connessi alla proprietà dell’attività sottostante
sono clas sificati c ome Attività per l easing finanziari ; in caso contrario, sono classificati come leasing operativi.
Per effett uare questa va lutazione, il Grup po considera gli i ndicatori for niti dall’ IFRS 16. Se la remunera zione del contratt o
contiene c om ponent i legate al noleggio del bene nonché presta zioni di servizi, il Gruppo ripar tisce il corris pettivo del
contratto a pplicando l’IFRS 1 5. Il Gruppo con tabilizza i ricavi d a locazione deri vanti da l easing operativi in modo sistematico
lungo la dur ata del c ontratto per com petenza.
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10. 2.2. 5 Fondi rischi e benefici ai dipendenti
Benefici ai dipendenti
Il Gruppo ero ga benefi ci di breve ter mine ai propri dipen denti (solo per ese m pio ferie , bonus sul la produzione, flexible
benefits correlati a servizi e prestazioni welfare); i relativi costi sono registrati nel periodo in cui il Gruppo riceve la
prestazion e lavorativa dal dipendente.
Con rifer imento a l trattamento di fine rapporto (TFR) si segnala i n parti colare ch e, in seguit o alla Legge Finanziar ia del 27
dicembre 200 6 n. 296, si è val utata ai fi ni dello IA S 19 sol o la passiv ità relat iva al TFR maturato ri m asto in az ienda, poiché
le quote in matura zione vengono versate ad un ’entità separ ata (Forma pensionistica compleme ntare o Fondi INPS). A
seguito de ll’entrata in v igore di tale Legge e in consegue nza di tali versamenti l’az ienda non ha p iù obblighi conn essi
all’atti vità lavor ativa prestata in fut uro dal dipendente. Il Gruppo considera perciò la quota matur ata prima di d etta riform a
un “piano a benefici definiti”, m entre la q uota succ essiva alla riform a un “piano a co ntribuzio ne definita”.
Fondi per rischi e oneri
I fondi p er rischi e oneri sono i scritti a f ronte di obbliga z ioni esist enti alla data di bilanc i o e sono valorizzati sull a ba se della
mi glio r sti ma de lla spes a rich iest a pe r adem pie re al le obb lig azi oni mede sim e. Le stim e son o rivi ste ad og ni data di bilancio
e, ove ne cessario, se ne rifl ette la n uova quantifi c azione. Per approfo ndimenti si rimanda a l preceden te punto 10. 2.1
Utilizzo di valori sti mati.
10. 2.2. 6 Patrimonio netto, Indebitamento finanziario e costo del debito
I dividendi sono riconosciuti quando sorge il diritto all’incasso da parte degli azionisti che normalmente avviene
nell’eserc iz io in cui si tiene l’as semblea della parte cipata che delibera la distribuzione di utili o riserve.
Le attività finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value; successivamente alla rilevazione iniziale, le attività finanziarie
che generan o flussi d i cassa contratt uali rapprese ntativi escl usivamente di pagamenti di c apitale e interessi sono valutate
al costo am mortizzat o.
La valutazio ne della recupera bilità delle at tività finanzi arie non valut ate al fair value con effetti a conto economico è
effettuata su l la base del cd. Expected Credit Losses model previsto dall’IFRS 9.
Le passività finanziarie, diverse dagli strumenti derivati, sono rilevate inizialmente al fair value del corrispettivo ricevuto,
al netto d ei costi d i transa zione dire ttamente attribu ibili e, success ivamente, sono valutate al c osto ammortizzat o.
C on riferimento ai debiti finanziari per Leasing (IFRS 16) si veda quanto commentato al precedente punto 10.2.2.3.
I proventi e gli oneri finanziari vengono riconosciuti in base alla competenza temporale.
Eliminazion e attività e pas sività finanzi arie
Le attivit à finanzi arie sono eli minate dall o s tato patrimon iale quando è estinto il dir itto a r ic evere i flussi d i cassa e s o no
trasferiti in modo sosta nziale tutti i rischi e i benefici connessi alla detenzione dell’attività (cd. Derecognition) o nel caso in
cui la posta è c onsider ata definit ivamente irrecuper abile dopo che tutt e le neces sarie pro cedure di rec upero sono state
completate.
Le passività fin anziarie sono rimosse dallo stato patrimoniale quando la specifica obbligazione contrattuale è estinta. Si
configura come un ’estinzio ne anche la mod i fica dei termini contrat tuali esistent i, qualor a le nuove condi zioni abbian o
mutato signifi cativamente le p attuizioni originarie e comunque quando il valore attuale dei flussi di cassa che si
genererann o dagli accordi r ivisti si discos tino di oltr e il 10 % dal valore dei f l ussi di c assa at tualizzati de lla passi vità
originaria .
Le attivit à e le p assività finanzi arie sono compensate nello stato patrimon i ale quan do si ha il d iritto le gale alla
compensaz ione, corr entement e esercitabile , e si ha l’intenzione d i regolare il rapporto su base netta (o v vero di reali zzare
l’attività e contemporanea mente est inguere la pas si vità).
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
77
10. 2.2. 7 Fi scalità
Le passiv ità e le at tività fisca li corr enti sono v aluta te al val ore che si pre vede di pa gare alle Autorità fiscali calco l ato
applicando le aliquote fi scali vigent i o sost anzialmente in v igore alla d ata di bilanci o.
Le imposte anticipate sono iscritte solo nella misura in cui è probabile il loro futuro recupero. Nella valutazione delle imposte
anticipate si tiene conto del periodo di pianificazione aziendale per il quale sono disponibili piani aziendali approvati.
Le imposte dif ferite sugli util i non distribuiti d a società de l Gruppo sono stanz iate solo se vi è la reale intenzione di di stribui re
tali util i e, comun que, se la t assazione non vi ene annullata dalla presenza di un consolid ato fisca le.
I trattam enti fiscali per i quali sussiste incertezza di applicazione sono valutati separatamente o congiuntamente ad altre
situazioni di incertezza fisc ale a s econda del l’approccio che meglio ne rappre senta la risoluzione. Il Gruppo contab ilizza i
trattament i fiscali incerti sul l a base della probabilità che l’Autorità fiscale accetterà tale trattamento. La stima del trattamento
fiscale in c erto pu ò essere e ffettuata util izzando u no tra i due metodi che meglio rappr esentan o il trattamento fiscale incert o:
i) l’ammontar e più probabile; ii) il valore atteso. S i veda anch e quanto riportato a l precedente punto 1 0. 2.1 Utilizzo di v alori
stimati.
11. A ltre informazioni
11 .1 Eventi e operazioni significative non ricorrenti
Si p rec isa che n el corso del 2022 non sono avvenuti eventi e operazioni significative non ricorrenti, così come definite dalla
Comunicazio ne CONSOB del 28 lu glio 2006 n. DE M/606429 3
11. 2 Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali
Si precisa che nel corso del 2022 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, così come definite
dalla Com unicazion e CONSOB del 28 luglio 2 006 n. DEM/606429 3
.
11. 3 Informazioni richieste dalla Legge n.124/2017 art. 1 commi 125-129
Si preci sa che non sono indi cati nella presente t abella gli incassi 202 2 derivanti da certificati verdi, feed-in tariff, certificati
bianchi e c onto ener gi a in qua nto costituiscono un corrispetti vo per forniture e servizi resi.
(Valori in e uro rappresentati con un “criterio di cassa”)
Società
Descrizio ne del co ntributo ri cevuto
(se maggiore di euro 10.000 ciascuno)
Soggetto ero gante
Importo
Edison Spa
Sovvenzion e nell’ambito del
programm a operativo O rizzonte
Europa per il pr ogetto H -HOPE
Hidden Hydro O scillating Pow er for
Europe .
Agenzia esecutiv a europ ea per il
clima, le infrastr utture e l’ambi ente
(CINEA) ( “EU agenzia esecutiva” o
“autorità c onceden te”), nell’ambito
dei poteri de legati dall a
Commission e europe a.
54.855
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
78
Fatti di rilievo a vvenuti dopo il 31 dicembre 2022
Non si regi strano f atti di r ilievo avv enuti dopo il 31 dicembre 2022.
Milano, 15 febbraio 2023
Per il Consiglio di Amministrazione
L’Amministratore Delegato
Nicola Monti
2
I
RELAZIONE FINANZIARIA 2022
Area di consolidamento
Area di c onsolidament o al 3 1 dic embre 20 22
Elenco P ar tecipazioni
Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note
sociale consolidata di partecipazione di
Gruppo (a) sul capitale partecipaz.
31. 12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista
(c)
A) P artecipazioni in impre se incluse nell’ area di consolidament o
A. 1) Imprese consolida te con il met odo integrale
Capogruppo
Edison Spa Milano (I) EUR 4.736. 117.250
Filiera Energia Elettrica
Aeroche t to Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.000.000 51,00 45,90 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)
Ambyenta Campania Spa (Socio unico ) Rivoli ( TO) (I) EUR 195.397 100,00 95,00 100,00 Edison Next Envir onment Srl (Socio unico) CO (2)
Ambyenta Lazio Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 70,00 70, 00 70,00 Edison Next En vironment Srl (Socio unico ) CO -
Ambyenta Srl (Socio unico ) Rivoli (TO) (I) EUR 10. 000 100,00 100,00 100,00 Edison Next En vironment Srl (Socio unico ) CO (2)
Assistenza Casa Spa (Socio unico ) - Milano (I) EUR 50.000 100 ,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)
A t tività Energia Elettrica
Biot ech Srl Napoli (I) EUR 1.050 .000 55,00 - 55,00 Edison Next Envir onment Srl (Socio unico) CO (8)
Bonorva Windenergy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)
CEA Biogas Srl (Socio unico) Caivano (NA) (I) EUR 1.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)
Cellina Energy Srl (Socio unico ) Milano (I) EUR 5.000 .000 100,00 100,00 100, 00 Edison Spa CO (1)
Cerbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20. 000 51, 00 - 100 ,00 Winbis Srl (S ocio unico) C O (1)
Citelum Servicios Energe ticos Sl Madrid (E ) EUR 3.100 100,00 - 100,00 Edison Next Governmen t Srl (S ocio unico) CO -
Conef Solutions Slu Madrid (E ) EUR 3.001 100 ,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -
Consorzio Int errompibilità W e 're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 A ttiva Spa (Socio unico) CO -
A t tività Energia Elettrica 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico)
Covedi Compagnia V eneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1. 000.000 60,00 - 60,00 Edison Next Government Srl (Socio unico ) CO -
Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3. 100 97 ,80 - 89,00 Edison Next Government Srl (Socio unico ) CO -
11,00 Esigman Soluciones Sl
Ecologica Marche Srl (Socio unico ) Monsano ( AN) (I) EUR 20.000 100, 00 100,00 100,00 Edison Next Envir onment Srl (Socio unico) CO (2)
Ecot ermica Cirié Srl Rivoli ( TO) (I) EUR 10.000 60,00 60, 00 60,00 Edis on Next Spa (Socio unico ) CO (2)
EDF Fenice Maroc Casablanca (MA) MAD 300.000 100,00 100,00 99,97 Edison Next Spain Sl CO -
0, 03 Edison Ne xt Spa (Socio unico)
Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000 .000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)
A t tività Energia Elettrica
Edison Next En vironment Srl (Socio unico ) - Rivoli ( TO) (I) EUR 1.000.000 100 ,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico ) CO (2)
ex Sersys Ambient e Srl (S ocio unico)
Edison Next Gov ernment Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 64.900.000 100 ,00 - 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)
ex Cit elum It alia Srl (Socio unico)
Edison Next Gov ernment Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50 - 99,50 Edison Next Governmen t Srl (Socio unico) CO -
Edison Next Recology Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 50.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Environment Srl (Socio unico) CO (2)
ex Rendina Ambiente Srl (Socio unico)
Edison Next Services Slu Madrid (E) EUR 6.010 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -
ex Edf Fenice Services Iberica Sl
Edison Next Spa (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 330.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)
ex Fenice Qualità per l'Ambiente Spa (Socio unico)
Edison Next Spain Sl ex EDF Fenice Iberica Slu Madrid (E) EUR 12.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO -
Edison Rinnovabili Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 4.200.000 51,00 51,00 51,00 Edison Spa CO (1)
Edison Teleriscaldamento Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 120.000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)
Elio Sicilia Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 10. 000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)
Energia Etica Srl (Socio unico ) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)
Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20. 000 100,00 - 100, 00 Edis on Spa CO (1)
Energie Rinnovabili Arpitane Srl - Era Srl (Socio unico ) Aosta (I) EUR 100.000 100, 00 100 ,00 100,00 Edison Spa CO (1)
Energy Performanc e Company per il T rentino Scarl T r ento (I) EUR 135.000 55,00 - 55,00 Edison Next Government Srl (Socio unico) CO (3)
Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3. 100 80,00 - 80,00 Edison Next Governmen t Srl (S ocio unico) CO -
Fenice Assets Iberica Sl Madrid (E) EUR 10. 000 100,00 100,00 100,00 Edison Next Spain Sl CO -
Fenice Poland Sp.z.o .o. Bielsko Biala (PL) PL Z 30.000. 000 100, 00 100,00 100,00 Edis on Next Spa (Socio unico ) CO -
Fenice Services Polska Bielsko Biala (PL) PLZ 600.000 100,00 100,00 100,00 Fenice Poland Sp.z.o.o . CO -
Fompedraza Cogener acion S a Fompedraza (V alladolid) (E) EUR 113.400 90,00 90, 00 90,00 Edison Next Spain Sl CO -
Frendy Energy Spa Milano (I) EUR 14.829.312 76,97 76,97 76,97 Edison Spa CO (1)
RELAZIONE FINANZIARIA 2022 I 79
RELAZIONE FINANZIARIA 2022 I 3
Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note
sociale consolidata di partecipazione di
Gruppo (a) sul capitale partecipaz.
31. 12.2022 31.12.2021 % (b) Azionista
(c)
Elenco P ar tecipazioni (segue)
Girasol Renovable Sl B arcellona (E) EUR 3.100 97,60 - 88,00 Edison Next Government Srl (Socio unico ) CO -
12,00 Esigman S oluciones Sl
Hinojo Certer o Sl Bar cellona (E ) EUR 3. 100 97,00 - 85, 00 Edison Next Governmen t Srl (S ocio unico) CO -
15,00 Esigman S oluciones Sl
Idroblu Srl Milano (I) EUR 100.000 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)
Idrocarrù Srl Milano (I) EUR 20.410 39,26 39,26 51,00 Frendy Energy Spa CO (4)
Idroele ttrica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00 - 70 ,00 Energia Italia Srl (Socio unico) CO (1)
Inter ecogen Srl (Socio unico) Rivoli (TO) (I) EUR 110.000 100, 00 100,00 100,00 Edison Next Spa (Socio unico) CO (2)
Jara Meridional Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,20 - 86,00 Edison Next Governmen t Srl (Socio unico) CO -
14,00 Esigman Soluciones Sl
Jesi Energia Spa Milano (I) EUR 5.350. 000 70,00 70,00 70,00 Edison Spa CO (1)
Magnoli & Partners Srl (Socio unico) Rivoli ( TO) (I) EUR 10.000 100,00 60, 00 100, 00 Edis on Next Spa (Socio unico ) C O (2)
Margarita Alterna tiva Sl B arcellona (E) EUR 3.100 97,40 - 87 ,00 Edison Next Government Srl (Socio unico ) CO -
13,00 Esigman Soluciones Sl
MF Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 10.000 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)
Ms Energy Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100, 00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)
Ren 141 Srl (Socio unico ) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edis on Rinnovabili Spa CO (1)
Ren 143 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)
Ren 144 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51, 00 51,00 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)
Ren 145 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 51,00 100,00 Edis on Rinnovabili Spa CO (1)
Ren 147 Srl (Socio unico ) Milano (I) EUR 1.500 51, 00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)
Ren 153 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00 - 100,00 Edison Rinnovabili Spa CO (1)
Salamandra Nitida Sl B arcellona (E) EUR 3. 100 96,80 - 8 4,00 Edison Next Governmen t Srl (S ocio unico) CO -
16,00 Esigman S oluciones Sl
Sistemi di Ener gia Spa Milano (I) EUR 10.083.205 88,28 88,28 88,28 Edison Spa CO (1)
Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1. 496.094 55, 00 - 55,00 Edison Next Spain Sl CO (8)
Sorrent o Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100, 00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)
T abacchi Srl (Socio unico ) Milano (I) EUR 298.488 100,00 100,00 100,00 Edison Next Government Srl (Socio unico ) CO (3)
T ermica Cologno Srl Milano (I) EUR 1.000 .000 65, 00 6 5,00 65,00 Edison Spa CO (1)
T riton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3. 100 98,00 - 90,00 Edison Next Governmen t Srl (S ocio unico) CO -
10,00 Esigman Soluciones Sl
Winbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120. 000 51,00 - 100,00 Edis on Rinnovabili Spa CO (1)
Filiera A ttivit à Gas
Amg Gas Srl Palermo (I) EUR 100.000 80,00 80,00 80,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)
Assistenza Casa Spa (Socio unico ) - Milano (I) EUR 50.000 100 ,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)
A t tività Gas
A ttiva Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200.000 100,00 100, 00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)
Consorzio Int errompibilità W e 're - Milano (I) EUR 5.300 94,34 94,34 1,89 A ttiva Spa (Socio unico) CO -
A t tività Gas 92,45 Edison Energia Spa (Socio unico)
Edison Energia Spa (Socio unico) - Milano (I) EUR 40.000 .000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)
A t tività Gas
Edison Interna tional Spa (S ocio unico) Milano (I) EUR 75.000.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)
Edison Reggane Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 200. 000 100,00 100,00 100,00 Edis on Spa CO (1)
Edison Stoc caggio Spa (S ocio unico) Milano (I) EUR 90.000 .000 100,00 100,00 100, 00 Edison Spa CO (1)
Energia Etica Srl (Socio unico ) Milano (I) EUR 375.000 100,00 100,00 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)
Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00 - 70,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)(8)
Sorrent o Power and Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100, 00 - 100,00 Edison Energia Spa (Socio unico) CO (1)
Corporat e
A tema Dac Dublino 2 ( IRL ) EUR 1.500.000 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -
Edison Hellas Sa A tene ( GR ) EUR 263.700 100,00 100,00 100,00 Edison Spa CO -
Edison Interna tional Shareholdings Spa (Socio unico) Milano (I) EUR 26. 000.000 100, 00 100, 00 100 ,00 Edison Spa CO (1)
Nuova Alba Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 2.016.457 100, 00 100,00 100,00 Edison Spa CO (1)
T re Monti Srl Milano (I) EUR 100.000 20 ,00 20,00 15,00 Edison Spa CO -
5,00 Edison Next Envir onment Srl
(Socio unico)
Area di consolidamento
80
I
RELAZIONE FINANZIARIA 2022
4
I
RELAZIONE FINANZIARIA 2022
Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note
sociale consolidata di partecipazione carico di
Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz.
31.12.2021
% (b) Azionista
di euro) (d) (c)
Elenco P ar tecipazioni (segue)
(*) Il valore di carico include la valutazione di Elpedison Sa
Elpedison Sa Mar ousi, A tene ( GR) EUR 99.633.600 100,00 Elpedison Bv JV (5)
(**) Il valore di carico include la valutazione di ICGB AD
ICGB AD So f ia ( BG) BGL 115. 980.7 40 50,00 IGI Poseidon Sa - Nat. JV (5)
Gas Subm. Inter c.
Gre-Ita-Poseidon
Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Rapporto Note
sociale consolidata di partecipazione di
Gruppo (a) sul capitale partecipaz.
31.12.2021
% (b) Azionista
(c)
B) Partecipazioni in impr ese valut at e con il met odo del patrimonio ne tto
Alboran Hydrogen Brindisi Srl Bari (I) EUR 2.750.471 50,00 Edison Spa - JV (5)
Elpedison Bv (*) Amsterdam (NL) EUR 1.000.000 50,00 Edison International 89 JV (5)
Shareholdings Spa (Socio unico)
IGI Poseidon Sa - Nat. Gas Subm. Atene ( GR ) EUR 148.250.000 50,00 Edison Interna tional 56 JV (5)
Inter c. Gre-Ita - Poseidone (**) Shareholdings Spa (Socio unico)
Chioggia Servizi Scarl Chioggia (VE) (I) EUR 20.000 25,00 Edison Next Government Srl - CL -
(S ocio unico)
Consorzio Barche t ta Jesi (AN) (I) EUR 2. 100 47, 6 2 Jesi Energia Spa - CL -
Depositi Italiani GNL Spa Ravenna (I) EUR 20.000. 000 30,00 Edison Spa 7 CL -
Dolomiti Edison Energy Srl T rent o (I) EUR 5.000 .000 49,00 Edison Spa 27 CL -
Enllumenats Cos ta Brava Sociedad Limitada Girona (E) EUR 6.010 50, 00 Edison Next Governmen t Srl - CL -
(S ocio unico)
Idroele ttrica Restituzione Srl Novara (NO) (I) EUR 10.000 50,00 Energia Italia Srl (Socio unico) 5 CL -
Iniziativa Universitaria 1991 Spa Varese (I) EUR 16. 120. 000 32,26 Edison Spa 5 CL -
Italia Servizi Integrati Spa Milano (I) EUR 1.000 .000 40 ,00 Edison Next Government Srl - CL -
(S ocio unico)
Kalamaki Energeiaki Single Member Privat e Company Amaroussion, A t tica (GR) EUR 6 1.000 100,00 Elpedison Sa - CL -
Korisos I Energeiaki Single Member Priva te Company Amaroussion, A ttica (GR) EUR 45.000 100, 00 Elpedis on Sa - CL -
Kraftwerke Hin terrhein Ag Thusis ( CH ) CHF 100.000.000 20,00 Edison International 25 CL -
Shareholdings Spa (Socio unico)
Lekka Energeiaki Single-Member Privat e Company Amaroussion, A ttica (GR) EUR 19.000 100,00 Elpedison Sa - CL -
Melagrana Srl Vigevano (PV) (I) EUR 20.000 22, 15 Edison Next Government Srl - CL -
(S ocio unico)
Prome teo Spa Ancona (I) EUR 2.826.285 20,91 Edison Energia Spa (Socio unico) 2 CL (6)
San Gerardo Servizi Scarl Zola Predosa (BO) (I) EUR 10 .000 40,00 Edison Next Government Srl - CL -
(S ocio unico)
T .E .S.I. Engineering Srl Trento (I) EUR 104.000 24,00 Edison Next Government Srl - CL -
(S ocio unico)
T riferr Ambient e Rivoli (TO) (I) EUR 10 .200 33,33 Edis on Next En vironment Srl - CL -
(S ocio unico)
ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)
T rireme Srl Rivoli (TO) (I) EUR 10.000 48,00 Edison Next Envir onment Srl - CL -
(S ocio unico)
ex Sersys Ambiente Srl (Socio unico)
Totale partecipazioni in imprese valutate con il me todo del patrimonio netto 216
Area di consolidamento
RELAZIONE FINANZIARIA 2022 I 81
RELAZIONE FINANZIARIA 2022 I 5
Denominazione sociale Sede Valuta Capitale Quota Quota di Valore di Rapporto Note
sociale consolidata di partecipazione carico di
Gruppo (a) sul capitale (in milioni partecipaz.
31.12.2021
% (b) Azionista
di euro) (d) (c)
Elenco P ar tecipazioni (segue)
C) Partecipazioni in imprese in liquidazione o sogge tte a r estrizioni dur evoli
Citelum Acea Napoli Pubblica Illuminazione Scarl Milano (I) EUR 90.000 10,50 Edison Next Governmen t Srl - TZ -
(In liq.)
(Socio unico)
E.E.S.CO. Srl (In liq.) Mar callo EUR 150. 000 30, 17 Edison Next Governmen t Srl - CL -
con Casone (MI) (I) (Socio unico)
Esco Brixia Srl (In liq.) Bovegno (BS) (I) EUR 45.000 10,00 Edison Next Governmen t Srl - TZ -
(Socio unico)
Nuova C.I.S.A . Spa (In liq.) (Socio unico) Milano (I) EUR 1.549.350 100, 00 Edison Spa 2 CO (1)
Nuova I.S.I. Impianti Selez. Inerti Srl (In falliment o) V azia (RI) (I) L 150.000 .000 33,33 Edison Spa - CL -
pari ad EUR 7 7 .468,53
Palmanova Servizi Energetici Scarl (In liq.) Zola Predosa (BO) (I) EUR 10.000 40,00 Edison Next Government Srl CL
(Socio unico)
Poggio Mondello Srl (Socio unico) Palermo (I) EUR 364.000 100,00 Nuova C.I.S. A. Spa (In liq.) - CO (1)
(Socio unico)
Prima Aviv Ener gy T echnologies L td (In. liq.) Ramat Gan (IL) ILS 1.000 100, 00 Edison Next Government Srl - CO -
(Socio unico)
Sistema Permanen te di Servizi Spa (In fallimento) R oma (I) EUR 154.950 12,60 Edison Spa - TZ -
Soc. Gen. per Progr . Cons. e P art. Spa Roma (I) L 300.000. 000 59,33 Edison Spa - CO -
(In amm. straord.) pari ad EUR 154.937 ,07
Totale partecipazioni in imprese in liquidazione o soggette a restrizioni durevoli 2
D) P artecipazioni in altre impr ese valut at e al fair value con transito a c onto economic o
Amsc-American Superc onductor Devens (MA) ( USA) USD 284.57 7 0, 06 Edison Spa - TZ -
Bake T wo Srl Milano (I) EUR 13.889 8,00 Edison Spa - TZ -
Città Salute Ricerca Milano Spa Milano (I) EUR 5.000. 000 10,00 Edison Next Government Srl 1 TZ -
(Socio unico)
European Energy Exchange Ag - Eex Lipsia (D) EUR 60.075.000 0,50
(*)
Edison Spa 1 TZ -
Hydrogen Park - Mar ghera per l'idrogeno Scrl V enezia (VE) (I) EUR 245. 000 9,73 Edison Spa - TZ -
Reggent e Spa Lucera (FG) (I) EUR 260. 000 5,21 Edis on Spa - TZ -
Renit Group Srl Giulianova ( TE) (I) EUR 300.000 19,49 Edison Next Governmen t Srl - TZ -
(Socio unico)
Synchr on Nuovo San Gerardo Spa Zola Pedr os a (BO) (I) EUR 8. 160.000 6,85 Edison Next Governmen t Srl 1 TZ -
(Socio unico)
Syr emont Monument Managemen t Spa Rose (CS) (I) EUR 3.24 8.200 9,24 Edison Spa - TZ (7)
Totale partecipazioni in altre imprese valutate al
fair value
con transito da c onto economico 3
Totale partecipazioni 221
(*) Percen tuale dei titoli posseduti con diritto di vot o in assemblea ordinaria 0,76
Area di consolidamento
82
I
RELAZIONE FINANZIARIA 2022
6
I
RELAZIONE FINANZIARIA 2022
Elenco P ar tecipazioni (segue)
Denominaz ione socia le Sede Valuta Capitale sociale
a l 3 1 .12 . 2 0 2 2
Quot a conso lid ata
di G ru pp o
Im pre se ac qu is ite
Biotech Srl Napoli (I) EUR 1.050.000 55,00
Cerbis Srl (Socio unico ) Milano (I) EUR 20.000 51,00
Citelum Servicios Energe ticos Sl Madrid (E ) EUR 3.100 100,00
Covedi C ompagnia V eneziana d'illuminazione Scarl Milano (I) EUR 1.000.000 58,00
Don Diego Solar Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,80
Edison Next Go vernment Napoli Scarl Milano (I) EUR 260.000 99,50
Edison Next Go vernment Srl (Socio unico ) Milano (I) EUR 64.900.000 100,00
Energia Italia Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 20.000 100,00
Esigman Soluciones Sl Barcellona (E) EUR 3.100 80,00
Gaxa Spa Cagliari (I) EUR 50.000 70,00
Girasol Renovable Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,60
Hinojo Certer o Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,00
Idroele t trica Dogana Srl Milano (I) EUR 10.000 70,00
Jara Meridional Sl Bar cellona (E ) EUR 3.100 97,20
Margarita Alt ernativa Sl Barcellona (E) EUR 3.100 97,40
Ren 141 Srl (Socio unic o) Milano (I) EUR 1.500 51,00
Ren 153 Srl (Socio unico ) Milano (I) EUR 1.500 51,00
Ren. 14 7 Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 1.500 51,00
Salamandra Nitida Sl Barcellona (E) EUR 3.100 96,80
Sistrol Sa Madrid (E) EUR 1.496.094 55,00
Sorrent o Power And Gas Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 100.000 100,00
T riton Cristalino Sl Barcellona (E) EUR 3.100 98,00
Winbis Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 120.000 51,00
Imprese co stituite
Energy Perf ormance Compan y per il T ren tino Scarl T rent o (I) EUR 135.000 55,00
Imprese en tra te nell’ ar ea di consolidament o durante l’ eser cizio chius o al 31. 12.20 22
Area di consolidamento
RELAZIONE FINANZIARIA 2022 I 83
RELAZIONE FINANZIARIA 2022 I 7
Imprese uscit e dall’ area di consolidamen to durant e l’ esercizio chiuso al 31. 12.2022
Denominazione sociale Sede Valuta Capitale sociale
al 31.12.2021
Quota consolidata
di Gruppo al 2022
Quota consolidata
di Gruppo al 31.12.2021
Imprese vendute
Sun f lower Srl (Socio unico) Roma (I) EUR 10.000 51,00 51,00
Imprese fuse
Edison Facility Solutions Spa
(Socio unico)
T ren to (I) EUR 1.263.704 100,00 100,00
Edison Renewables Spa Milano (I) EUR 20. 000. 000 51,00 51,00
Hydro Dynamics Srl (Socio unico ) Aos ta (I) EUR 100.000 100,00 100,00
Idroele t trica Brusson Srl
(Socio unico)
Aosta (I) EUR 20.000 100,00 100,00
Idroele t trica Cervino Srl
(Socio unico)
Aosta (I) EUR 100.000 100,00 100,00
Medicoora Srl (Socio unico ) Milano (I) EUR 30.000 100,00 100,00
Vibinum Srl (Socio unico) Milano (I) EUR 351.097 51,00 51,00
Imprese non più consolidate
Prima Aviv Ener gy T echnologies Lt d
(In liq.)
Ramat Gan ( IL ) ILS 1.000 100,00 100,00
Elenco P ar tecipazioni (segue)
Not e
(a) La quota consolidata di Gruppo è calcolata tenendo conto delle quote di capitale sociale possedute dalla Capogruppo o da imprese controllate consolidate con il criterio dell'integrazione globale
e da imprese a controllo congiunto consolidate con il criterio dell'integrazione proporzionale.
(b) La quota di partecipazione sul capitale è data dal rapporto tra il valore nominale di tutti i titoli rappresentativi del capitale sociale posseduti direttamente ed il capitale sociale complessivo.
Nel calcolo del rapporto il denominatore (capitale sociale complessivo) viene diminuito delle eventuali azioni proprie.
(c) CO = controllata; JO= joint operation; JV = joint venture; CL = collegata; TZ = terza.
(d) Il valore di carico è indicato solo per le imprese valutate al patrimonio netto, al costo o al
fair value
, possedute direttamente dalla Capogruppo o da altre imprese consolidate integralmente o
proporzionalmente e solo nel caso in cui tale valore sia uguale o superiore al milione di euro.
(1) Società soggetta all'attività di direzione e coordinamento di Edison Spa.
(2) Società soggetta all’attività di direzione e coordinamento di Edison Next Spa (Socio unico).
(3) Società soggetta all’attività di direzione e coordinamento di Edison Next Government Srl (Socio unico).
(4) Società soggetta all’attività di direzione e coordinamento di Frendy Energy Spa.
(5) Società valutata con il metodo del patrimonio netto ai sensi dell'IFRS 11.
(6) Di cui n. 183.699 azioni ordinarie e n. 407.136 azioni ordinarie cat. A.
(7) Edison ha esercitato il 30/01/2007 l’opzione di vendita della partecipazione rispetto alla quale la controparte si è resa inadempiente.
(8) Per effetto dell’esistenza di opzioni sulle quote di minoranza, il patrimonio netto riflesso nel bilancio consolidato è interamente attribuibile ai soci della controllante per le società Gaxa Spa e Sistrol Sa
e per la quota del 80% per la società Biotech Srl.
I codici delle valute qui utilizzati sono conformi alla International Standard ISO 4217.
BGL Lev bulgaro
BRL Real brasiliano
CHF Franco svizzero
EUR Euro
ILS Nuovo Sheqel israeliano
L Lira italiana
MAD Dirham marocchino
PLZ Zloty polacco
USD Dollaro statunitense
Area di consolidamento
84
I
RELAZIONE FINANZIARIA 2022
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
85
Attestazione del bilancio consolidato ai sensi dell’art. 81-ter del regolamento
CONSOB n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche e integrazioni
1. I sottoscritti Nicola Monti in qualità di “Amministratore Delegato”, Ronan Lory e Roberto Buccelli in qualità di “Dirigenti
Preposti alla redazione dei documenti contabili societari” della Edison Spa attestano, tenuto anche conto di quanto
previsto dall’art. 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
l’adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell’impresa e
l’effettiva applicazione,
delle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato, nel corso del periodo 1 gennaio
31 dicembre 2022.
2. Si attesta inoltre che:
2.1. il bilancio consolidato:
a) è redatto in conformità ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunità europea ai sensi
del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;
b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
c) è idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria
dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento;
2.2. la relazione sulla gestione comprende un’analisi attendibile dell’andamento e del risultato della gestione, nonché
della situazione dell’emittente e dell’insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione
dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.
Milano, 15 febbraio 2023
L’Amministratore Delegato
I Dirigenti Preposti alla
redazione dei documenti
contabili societari
Nicola Monti
Ronan Lory
Roberto Buccelli
Relazione finanziaria 2022 Relazione sulla gestione
Bilancio consolidato
Bilancio separato
86
Relazione della società di revisione
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