Formazione

Sviluppo e formazione

La formazione continua garantisce la competitività dell’azienda e l’employability delle persone nel tempo.

 

Attraverso la formazione continua, sviluppiamo le competenze manageriali, tecniche e digitali rilevanti per il raggiungimento dei risultati di business e promuoviamo l’innovazione.

 

In Edison la formazione è un mondo di opportunità:

Onboarding

Il programma di inserimento e conoscenza del Gruppo Edison.

Young community

Il programma di formazione e sviluppo dedicato alle persone che entrano in azienda come neolaureati/e.

Formazione tecnico-professionale

Iniziative di formazione interne ed esterne all’azienda volte a sviluppare le competenze tecnico-professionali delle nostre persone. Insieme al Polimi -Graduate School of Management del Politecnico di Milano abbiamo progettato un Master Corporate in Energy Business.

Formazione manageriale

Iniziative di formazione interna a livello locale ed internazionale in collaborazione con la Corporate University di EDF rivolte ai manager dell’azienda e volte a sviluppare le competenze manageriali in coerenza con il nostro modello di Leadership.

Market academy

Percorsi formativi dedicati alle risorse che operano in ambito marketing e commerciale.

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Digital academy

Esplorare il mondo digitale attraverso momenti formativi organizzati in collaborazione con Talent Garden.

Formazione sulla sicurezza, salute e benessere

La salute e sicurezza delle nostre persone e la tutela dell’ambiente sono valori centrali nel nostro modo di operare.

Crediamo che l’engagement delle persone e il loro sviluppo siano fattori determinanti per la crescita dell’azienda e la sua capacità di essere leader della transizione energetica del Paese e operatore energetico responsabile. 

Promuoviamo la crescita interna valorizzando le differenti attitudini, motivazioni ed aspirazioni delle persone orientandoci secondo criteri di meritocrazia ed equità. 

Crediamo nella cultura della pluralità e dell’inclusione garantendo pari opportunità di crescita a tutte le persone I principali strumenti che applichiamo per orientare e sostenere lo sviluppo delle persone sono, oltre alla Formazione: 

  • la Mobilità delle persone all’interno dell’organizzazione, tra diverse società e sedi territoriali per promuovere l’ampliamento delle competenze e delle esperienze accelerando la crescita professionale.
  • Il Performance Management, un processo strategico che orienta la performance individuale e del team verso il raggiungimento degli obiettivi aziendali, riconosce il merito, guida nel medio termine la crescita professionale e retributiva e sviluppa il talento di ciascuno grazie al feedback. 
  • La Valutazione del Potenziale Applichiamo questa metodologia di valutazione strutturata basata sull’osservazione dei comportamenti individuali e finalizzata a rilevare le caratteristiche di potenziale
  • Lavalutazione è guidata da valutatori professionisti esterni affiancati da senior manager interni a Edison  e dalla direzione HR, per garantire una valutazione il più possibile oggettiva.

 

Edison oggi ha disegnato due principali percorsi di carriera differenti, ma di pari valore per l’azienda e di equivalente valore economico e possibilità di sviluppo per le persone. 

La Carriera Manageriale e la Carriera Professionale sapendo che in futuro possono esserci nuovi percorsi. 

Trasparenza, equità, ragionevole selettività ed effettiva meritocrazia professionale sono i presupposti per assicurare valore percepito e riconosciuto ai percorsi di carriera. 

Entrambe le carriere sono accompagnate da una crescita economica e da un pacchetto di benefits competitivo di valore equivalente. Le candidature sono proposte dai Direttori di Divisione, valutate dall’Advisory People Development Committee e validate dal Comitato Esecutivo. HR istruisce il processo ed è garante dei criteri e della metodologia.